生產(chǎn)計(jì)劃管理概述-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 1998 1999 2023 很細(xì) 較細(xì) 一般 較粗 很粗 五、制定綜合計(jì)劃的優(yōu)化方法 ? （ P316） ? ? ** ?約束關(guān)系式 ： – Wt=Wt1+HtLt （ 人員數(shù)量關(guān)系式 ） – It=It1+a Wt+Ot+StDt （ 庫(kù)存量關(guān)系式 ） – Ot≤ a Wt （ 加班量關(guān)系式 ) ? 確定目標(biāo)函數(shù) （ 成本最小化或利潤(rùn)最大化 ） 設(shè)： – Cw:每個(gè)工人每月的正常工資 – Ch:一個(gè)工人的聘用費(fèi)用 – Cl:一個(gè)工人的解聘費(fèi)用 – Ci:單位產(chǎn)品的月庫(kù)存費(fèi)用 – Cs:單位產(chǎn)品的外協(xié)費(fèi)用 – Co:單位產(chǎn)品的加班生產(chǎn)費(fèi)用 – 則成本最小的目標(biāo)函數(shù)為 : – 目標(biāo)成本 = CwWt+ChHt+ClIt+CiIt+CsSt+CoOt ?線性規(guī)劃模型如下 ： – Min(CwWt+ChHt+ClIt+CiIt+CsSt+CoOt) – St. Wt=Wt1+HtLt – It=It1+a Wt+Ot+StDt – Ot≤ a Wt 第四節(jié) 服務(wù)業(yè)中的 綜合生產(chǎn)計(jì)劃 ?一、餐飲業(yè) ?采用計(jì)劃策略包括： –（ 1）均衡生產(chǎn)率； –（ 2）確定勞動(dòng)力水平； –（ 3）控制需求以適應(yīng)設(shè)備與勞動(dòng)生產(chǎn)率的要求。 四、計(jì)劃實(shí)施與修改 ? ，人人目標(biāo)明確。 ? D． 盡可能使產(chǎn)量與所生產(chǎn)的產(chǎn)品批量相等或成倍數(shù) 。 – 。 – – 。 ? C． 盡量保持設(shè)備和工種負(fù)荷均勻 。 ? D． 需要關(guān)鍵設(shè)備加工的產(chǎn)品 ， 要盡可能分散安排 ， 避免造成 “ 瓶頸 ” 現(xiàn)象 。 ? ： – ⑴市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化； – ②經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)發(fā)生變化； – ⑶人、財(cái)、物等資源供應(yīng)條件發(fā)生變化； – ⑷企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)效益和宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生變化； – ⑸專業(yè)化、協(xié)作者關(guān)系及其組織形式發(fā)生變化； – ⑹其它宏觀控制條件的變化。 演講完畢，謝謝觀看！
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