生產(chǎn)計(jì)劃管理概述-免費(fèi)閱讀
【正文】 ? ： – ⑴市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品的需求發(fā)生變化； – ②經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)發(fā)生變化； – ⑶人、財(cái)、物等資源供應(yīng)條件發(fā)生變化； – ⑷企業(yè)微觀經(jīng)濟(jì)效益和宏觀經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生變化； – ⑸專(zhuān)業(yè)化、協(xié)作者關(guān)系及其組織形式發(fā)生變化； – ⑹其它宏觀控制條件的變化。 ? C． 盡量保持設(shè)備和工種負(fù)荷均勻 。 – 。 四、計(jì)劃實(shí)施與修改 ? ，人人目標(biāo)明確。 三、其他服務(wù)業(yè) ?金融服務(wù) 醫(yī)院服務(wù) 運(yùn)輸服務(wù) 娛樂(lè)服務(wù) ?其綜合計(jì)劃主要是人力資源的安排以適應(yīng)需求的變化。 ③單件小批量生產(chǎn)產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度的安排 ? A． 先安排已明確了的任務(wù) ； ? B． 同類(lèi)型品種可考慮利用成組技術(shù)集中生產(chǎn) ； ? C． 新產(chǎn)品要按季度分?jǐn)?， 避免生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備部門(mén)忙閑不均 。生產(chǎn)計(jì)劃 ?計(jì)劃管理概論 ?綜合計(jì)劃的制定 ?服務(wù)業(yè)中的綜合生產(chǎn)計(jì)劃 第一節(jié) 計(jì)劃管理概論 一、企業(yè)的不同計(jì)劃及相互關(guān)系 企業(yè)的不同計(jì)劃 ? 戰(zhàn)略層計(jì)劃； ? 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃； ? 作業(yè)層計(jì)劃 : 戰(zhàn)略層計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 作業(yè)層計(jì)劃 : 第一節(jié) 計(jì)劃管理概論 不同層次計(jì)劃的特點(diǎn) ? 戰(zhàn)略層計(jì)劃 戰(zhàn)術(shù)層計(jì)劃 作業(yè)層計(jì)劃 ? 計(jì)劃期 長(zhǎng) 中 短 ? 計(jì)劃的時(shí)間單位 粗（年） 中 細(xì) ? 范圍 企業(yè) 工廠 車(chē)間 ? 詳細(xì)程度 高度綜合 綜合 詳細(xì) ? 不確定性 大 中 小 ? 管理層次 高層 中層 基層 ? 特點(diǎn) 涉及資源獲取 資源利用 日常活動(dòng)處理 ?二、生產(chǎn)計(jì)劃的構(gòu)成 ? ： ? ：
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