【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn):1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它
2025-02-13 14:56
【摘要】第3章生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制生產(chǎn)綜合計(jì)劃工業(yè)企業(yè)生產(chǎn)能力生產(chǎn)計(jì)劃的安排生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的任務(wù)、分類與編制依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的編制生產(chǎn)作業(yè)控制生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計(jì)及在制品管理※想一想、做一做、案例分析主要內(nèi)容返回目錄普通高等教育“十一五”國(guó)家級(jí)
2025-01-08 07:39
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制培訓(xùn)中山市茂江制品印刷有限公司前言生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)控制是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的重要組成部分,是企業(yè)年度綜合計(jì)劃的核心,是編制企業(yè)其他計(jì)劃的依據(jù),也是企業(yè)計(jì)劃期內(nèi)的行動(dòng)綱領(lǐng)。2內(nèi)容提要什么是計(jì)劃什么是生產(chǎn)計(jì)劃茂江生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)備工作茂江生產(chǎn)計(jì)劃總流程茂江抄紙生產(chǎn)計(jì)劃與控制茂江加
2025-01-08 07:40
【摘要】為什么要學(xué)習(xí)生產(chǎn)與運(yùn)作管理1生產(chǎn)運(yùn)作管理是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的源泉2管理人員沒(méi)有對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)與運(yùn)作管理方法的理解,單純的商業(yè)教育是完全不夠的.各類人員均須具備生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)。工業(yè)工程人員必須掌握生產(chǎn)與運(yùn)作知識(shí)3生產(chǎn)與運(yùn)作管理為研究企業(yè)組織過(guò)程提供了系統(tǒng)化方法,并廣泛地用于其他職能領(lǐng)域4生產(chǎn)與運(yùn)作管理提供了誘人的事業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)各類
2025-02-08 22:53
【摘要】第6章主生產(chǎn)計(jì)劃(MPS)學(xué)習(xí)要點(diǎn)1.MPS基本概念及內(nèi)容;2.MPS作用與意義;3.MPS的基本原理包括MPS的對(duì)象、策略和編制原則;4.MPS中的時(shí)間概念術(shù)語(yǔ);5.MPS編制的基本步驟;6.MPS中的計(jì)算;7.MPS編制案例。
2025-03-13 18:14
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃、物料管控與設(shè)備維護(hù)管理常州領(lǐng)航企業(yè)管理顧問(wèn)公司資深生產(chǎn)管理專家——?jiǎng)⒘舫V菔泄ど虡I(yè)聯(lián)合會(huì)常州市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常州市戚墅堰區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)常州市戚墅堰區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會(huì)2本次課程提綱1.有效進(jìn)行物料控制2.衡量與管理生產(chǎn)能力3.管理與改進(jìn)生產(chǎn)計(jì)劃4.設(shè)備維護(hù)的數(shù)字化管理5.SMED與設(shè)備切換
2025-02-12 20:15
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理主講人:王飛21世紀(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨空前的挑戰(zhàn)?。?!21世紀(jì)經(jīng)營(yíng)的挑戰(zhàn)——?dú)w納起來(lái)有七大特色:1.多批2.少量3.短交期4.低售價(jià)5.高物流6.零不良7.快開(kāi)發(fā)產(chǎn)銷之間的沖突業(yè)務(wù)部門的期望?訂單量可
2025-02-12 16:45
【摘要】基于庫(kù)存控制技術(shù)的預(yù)測(cè)與生產(chǎn)計(jì)劃管理-DeliverywithoutForecast-當(dāng)權(quán)威還沒(méi)有被法制/系統(tǒng)所取代時(shí),計(jì)劃員能做什么…1分組?按職能分組–主生產(chǎn)計(jì)劃/車間作業(yè)計(jì)劃/生產(chǎn)組織…?按產(chǎn)品/生產(chǎn)線導(dǎo)
2025-03-09 12:18
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理主講:陳錦河老師臺(tái)州卓信企業(yè)管理顧問(wèn)公司電話:0576-84225546手機(jī):13857657320提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力打造長(zhǎng)青企業(yè)課程大綱一、生產(chǎn)管理的基本概念二、產(chǎn)能與負(fù)荷分析三、生產(chǎn)計(jì)劃的安排四、工作指派與進(jìn)度管制五、精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡(jiǎn)介六、交期延誤的預(yù)防與解決對(duì)策七、生產(chǎn)管理電腦化的運(yùn)
【摘要】1銷售計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃流程德信誠(chéng)培訓(xùn)教材2內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)劃?日計(jì)劃?編碼管理?倉(cāng)庫(kù)管理?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商績(jī)效考核3研討會(huì)目標(biāo)?對(duì)流程設(shè)計(jì)進(jìn)行討論?確定下一步改進(jìn)方向4內(nèi)容?研討會(huì)目標(biāo)?主計(jì)劃總體流程?月度主計(jì)
2025-01-13 06:37
【摘要】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃控制課程董坤磊歡迎參加:SAPR/31課程目標(biāo)?了解SAP生產(chǎn)計(jì)劃的概念?理解SAP生產(chǎn)計(jì)劃的處理
2025-03-12 21:51
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃六步法生產(chǎn)計(jì)劃的制定與優(yōu)化2培訓(xùn)的三個(gè)特點(diǎn)?來(lái)源于我個(gè)人對(duì)生產(chǎn)的體會(huì)?一切從實(shí)際操作出發(fā)?講的就是生產(chǎn)計(jì)劃適應(yīng)變化的問(wèn)題3生產(chǎn)計(jì)劃?計(jì)劃:預(yù)先進(jìn)行的行動(dòng)安排,包括?對(duì)事項(xiàng)的敘述?目標(biāo)和指標(biāo)的排列?所采用手段的選擇?進(jìn)度的規(guī)定?生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)的統(tǒng)籌安排?根據(jù)銷售計(jì)劃
2025-02-23 12:14
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司廈門福友企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司E-mail:1第一章制造工廠產(chǎn)銷經(jīng)營(yíng)與管理需求2制造業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)指向P產(chǎn)量/生產(chǎn)力(Product/Productivity)Q品質(zhì)(Quality)C成本(Cost)D交期(Delivery)M士氣
2025-02-18 14:18
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與控制12v使用教材教材:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.潘爾順.上海:上海交通大學(xué)出版社,2023v參考書目:v生產(chǎn)計(jì)劃與控制.王麗莉.北京:機(jī)械工業(yè)出版社,20233第一章生產(chǎn)計(jì)劃與控制概論v概論v生產(chǎn)計(jì)劃與控制的運(yùn)作v多種少量訂單生產(chǎn)方式的特點(diǎn)v排程研究
2025-02-15 16:01
【摘要】PMC1生產(chǎn)計(jì)劃與管理ProductionManagement整理:AMD/VincentWuNovember,2023PMC2課程目的?透過(guò)本課程能瞭解–製造規(guī)劃之系統(tǒng)架構(gòu)–生產(chǎn)策略的類型及其應(yīng)用–生產(chǎn)計(jì)劃與排程的基本觀念–產(chǎn)能規(guī)劃的步驟–生產(chǎn)績(jī)效評(píng)估的架構(gòu)?思考如何扮演好生
2025-02-18 05:14