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正文內(nèi)容

某公司企業(yè)文化宣貫培訓(xùn)參考教材-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 中所形成的一種生活方式,具有很強(qiáng)的歷史繼承性。但是它們之間還是有一些共性的 …… ? 文化是后天習(xí)得、學(xué)而知之的。 ? 人類(lèi)所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和,如傳統(tǒng)文化、茶文化等 ? 知識(shí),能力和教養(yǎng),如提高文化水平、某某同志很有文化等 ? …… 3 國(guó)外的觀點(diǎn) ? 文化: Culture ? 原意: ? 農(nóng)耕及對(duì)植物的培育 ? 特點(diǎn):種植莊稼需要外力介入,但最重要的,是其內(nèi)在的 自生自長(zhǎng) ? 引申: ? 對(duì)人的品德和能力等的培養(yǎng),進(jìn)而使某種觀念或行為形成一種 習(xí)慣 ? 定義: ? 文化是一個(gè)復(fù)雜的整體,它包括知識(shí)、信仰、藝術(shù)、倫理道德、法律、風(fēng)俗和作為一個(gè)社會(huì)成員的人通過(guò)學(xué)習(xí)而獲得的其它能力和習(xí)慣(英,泰勒) ? 文化是一組行為模式,在一定時(shí)期流行于一群人之中(法,列維 ? 凡武之興,為不服也,文化不改,然后加誅(漢,劉向) ? 現(xiàn)在,文化通常被視為名詞,有多種含義。文化的基本要素是傳統(tǒng)(通過(guò)歷史衍生和選擇得到的)、思想意識(shí)和價(jià)值觀念,其中尤以?xún)r(jià)值觀念最為重要(美,克羅伯和科拉克洪) ? …… 文化根深蒂固的理念和已成為習(xí)慣的行為 4 文化的特點(diǎn) ? 雖然對(duì)于文化,不同的人有不同的理解。 ? 文化是動(dòng)態(tài)的、可變的,雖然這一變化過(guò)程比較緩慢、甚至不可見(jiàn)。帕斯卡爾和安東尼 (約翰 韋伯:《新教倫理與資本主義精神》 ? 余英時(shí):誠(chéng)信、勤勞、節(jié)儉、次序、對(duì)國(guó)家和民族的責(zé)任 ? 韓國(guó)《商道》,做生意是賺取人心的買(mǎi)賣(mài) ? 相對(duì)于內(nèi)地,江浙粵一帶的經(jīng)濟(jì)何以如此發(fā)達(dá)? ? 文化與政治: ? 維護(hù)統(tǒng)治秩序、治理國(guó)家的有力工具 ? 三綱五常 ? 欲滅一國(guó),必先滅其文化 ? 文化內(nèi)輯,武功外悠(晉,束皙) ? 文化自身具有很強(qiáng)的擴(kuò)張力 ? 軍事征服人身,文化征服人心 ? 軍事上的征服者成為文化上的被征服者 ? 享廷頓:《文明的沖突》 經(jīng)濟(jì) 12 主要內(nèi)容 一、什么是企業(yè)文化? 二、為什么要建設(shè)企業(yè)文化? 文化的作用 企業(yè)文化的作用 三、 怎樣建設(shè)企業(yè)文化? ? 13 名家談 ? 管理的基礎(chǔ)是文化。 —— 《追求卓越》 ? 我們的成功經(jīng)??梢詺w功于我們的文化。主要源于: ? 企業(yè)文化所倡導(dǎo)的文化與個(gè)人價(jià)值觀和做事的方式正好吻合 ? 與自己有相同或相似觀點(diǎn)和做事方式的人共事 ? 利益上的滿(mǎn)足。 ? 在這些背后的力量中,企業(yè)文化的作用是最強(qiáng)大的。但 A企業(yè)一貫的觀點(diǎn)是,視穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)為第一要?jiǎng)?wù),決不做無(wú)把握之事;而 B企業(yè)一貫的觀點(diǎn)是,只要有值得冒險(xiǎn)的機(jī)會(huì),就應(yīng)當(dāng)全力投入。為了簡(jiǎn)化討論,我們排除第三種選擇即并購(gòu)。規(guī)定得很細(xì)的企業(yè)認(rèn)為,管理應(yīng)當(dāng)像自然科學(xué)一樣嚴(yán)密,要通過(guò)制度控制,增強(qiáng)企業(yè)和員工行為的可控性,減少其中的不確定性成分,并認(rèn)為這樣是最有利于企業(yè)發(fā)展的。相反,假如管理者信奉的是 X理論或性惡論的話(huà),他很可能會(huì)選擇“賞罰分明”,多通過(guò)建立懲罰機(jī)制等來(lái)強(qiáng)調(diào)控制。 ? 案例:一名留學(xué)生在美國(guó)讀書(shū)畢業(yè)后加盟微軟,從事產(chǎn)品測(cè)試工作。你看雖然現(xiàn)在我們很困難,但是員工做事,辦事情,還是大手大腳,鋪張浪費(fèi),財(cái)大氣粗。韋爾奇的人才評(píng)價(jià)矩陣 文化是一種基于心理契約的交易工具 企業(yè)文化建設(shè)的主要方法(續(xù) 1) 39 ? 宗教的啟示:世界上為什么會(huì)有那么多人信仰宗教? ? 從小的耳濡目染 ? 宗教的教育手段 ? 宗教儀式 ? 堅(jiān)持不懈的教育 ? 文化和宗教有些類(lèi)似,在一些有強(qiáng)文化的企業(yè)里,企業(yè)文化就是宗教 ? 松下精神的煉成之道 ? 反復(fù)誦讀和領(lǐng)會(huì) ? 所有工作團(tuán)體成員,每一個(gè)人每隔 1個(gè)月至少要在他所屬的團(tuán)體中,進(jìn)行 10分鐘的演講,說(shuō)明公司的精神和公司與社會(huì)的關(guān)系 ? 舉行隆重的新產(chǎn)品出廠(chǎng)儀式 ? “入社”教育 ? 管理人員的教育指導(dǎo) ? 自我教育 ? 沃爾瑪之歌 ? 教化的主要形式: ? 宣傳、培訓(xùn)、榜樣、儀式 …… 啟示: ,教化形式應(yīng)盡可能高雅 、講道理,以理服人 企業(yè)文化建設(shè)的主要方法(續(xù) 2) 40 謝謝各位! 41 靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。 19:35:4019:35:4019:35Tuesday, February 7, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng),相悲各問(wèn)年。 2023年 2月 7日星期二 7時(shí) 35分 40秒 19:35:407 February 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線(xiàn)向前。 :35:4019:35Feb237Feb23 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿(mǎn),留一份不足,可得無(wú)限完美。 2023年 2月 下午 7時(shí) 35分 :35February 7, 2023 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 19:35:4019:35:4019:352/7/2023 7:35:40 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :35:4019:35:40February 7, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 7時(shí) 35分 40秒 下午 7時(shí) 35分 19:35: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴
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