主管角色認(rèn)知-預(yù)覽頁
【正文】 升，適應(yīng)工作。 ? 要明確每個人的職責(zé)，建立部門績效考核制度，定期對下屬進(jìn)行考核考評，建立能者上，庸者讓的嚴(yán)格的管理機(jī)制。 ? 對于工作中的失誤要敢于承擔(dān)責(zé)任。主管角色 在 自 己 的 位 置 產(chǎn) 生 績 效 管理金字塔 你們現(xiàn)在屬于一個團(tuán)隊，你所在的位置可以看到你的上司和下屬。 ? 管理下屬的過程，實(shí)際上就是管理自我的過程 。 ? 要設(shè)立共同的工作目標(biāo)，形成共同的愿景。 管理者應(yīng)該如何激勵下屬 ? ? 首先要找到別人要的夢想，努力使員工相信你會幫助其實(shí)現(xiàn)夢想； ? 其次要記住低效率靠管理，高效率靠激勵，激勵你身邊的每一個人； ? 分析員工的價值觀，并用他們的價值觀來激勵他們； ? 要激發(fā)員工的參與性，把員工視為合作伙伴； ? 吸引充滿活力的員工，用充滿活力的員工去帶動整個群體； ? 是要拿出時間與員工溝通，因?yàn)闇贤ㄟ^度比溝通不良要好。 , January 31, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :02:5216:02:52January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 下午 4時 2分 52秒 下午 4時 2分 16:02: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:02:5216:02:5216:02Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 31日星期二 4時 2分 52秒 16:02:5231 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :02:5216:02Jan2331Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 1月 31日星期二 下午 4時 2分 52秒 16:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提
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