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主管角色認(rèn)知-文庫吧在線文庫

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【正文】 :02:5231 January 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 31日星期二 下午 4時(shí) 2分 52秒 16:02: 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 1月 下午 4時(shí) 2分 :02January 31, 2023 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 四、從培訓(xùn)上 ? 要多與下屬溝通,了解下屬思想和生活中的疑慮和困難,及時(shí)給予開導(dǎo)和幫助;要不斷關(guān)注下屬的士氣,在下屬有了成績時(shí),給予熱情表揚(yáng),在部門工作有了階段性的成就時(shí),大家共同慶賀;適當(dāng)給下屬制定有挑戰(zhàn)性的目標(biāo),讓下屬在完成工作目標(biāo)時(shí),獲得成就的快樂。 ? 二、從組織上 ? 要注重人員的合理搭配,用人所長,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì);要倡導(dǎo)公平公正和誠信的價(jià)值觀念。 請(qǐng)示未得到結(jié)果時(shí)處于懶散等待 指責(zé)與埋怨,甚至在旁觀中失去自己的價(jià)值 缺乏主動(dòng)性,安逸于無事狀態(tài) 不知為何而動(dòng) 不如不動(dòng) 不動(dòng)不如請(qǐng)示而動(dòng) 請(qǐng)示難動(dòng)不如修身待動(dòng) 企業(yè)管理中缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn) ?領(lǐng)導(dǎo)力誤區(qū): 事必親躬 有求必應(yīng) 忙于瑣碎事務(wù) 不分輕重緩急 甘當(dāng)消防隊(duì)員 ?執(zhí)行力狀況: 迷失方向 不敢授權(quán) 缺乏激勵(lì) 管理混亂 效率低下 高層 忙 中層 茫 基層 盲 執(zhí)行力降低的過程 層次角色定位 高層做正確的事 定戰(zhàn)略 搭班子 帶隊(duì)伍
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