主管角色認(rèn)知(更新版)
【正文】 ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 16:02:5216:02:5216:02Tuesday, January 31, 2023 1知人者智，自知者明。 :02:5216:02:52January 31, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 31日星期二 下午 4時 2分 52秒 16:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 ? 要注重下屬的技能培訓(xùn)，提供良好的學(xué)習(xí)條件和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃；做下屬的業(yè)務(wù)教練和行動表率，幫助下屬快速提升，適應(yīng)工作。 ? 對于工作中的失誤要敢于承擔(dān)責(zé)任。 ? 管理下屬的過程，實(shí)際上就是管理自我的過程 。 管理者應(yīng)該如何激勵下屬 ? ? 首先要找到別人要的夢想，努力使員工相信你會幫助其實(shí)現(xiàn)夢想； ? 其次要記住低效率靠管理，高效率靠激勵，激勵你身邊的每一個人； ? 分析員工的價值觀，并用他們的價值觀來激勵他們； ? 要激發(fā)員工的參與性，把員工視為合作伙伴； ? 吸引充滿活力的員工，用充滿活力的員工去帶動整個群體； ? 是要拿出時間與員工溝通，因?yàn)闇贤ㄟ^度比溝通不良要好。 :02:5216:02:52January 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 16:02:5216:02:5216:02Tuesday, January 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :02:5216:02Jan2331Jan23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人
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