【摘要】前言基層干部是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動中最小的主管,所有的生產(chǎn)活動都在基層干部中進行,所以基層干部的好壞直接影響著企業(yè)經(jīng)營的成敗,因此基層干部充滿著澎勃的生機,企業(yè)才有旺盛的活力,所以在激烈的競爭市聲中立于不敗之地,所以基層干部肩負著提高產(chǎn)品品質(zhì).生產(chǎn)效率.降低成本.防止工傷及重大事故的使命,并且協(xié)助上級主管的職責,可見基層干部
2025-01-07 18:14
【摘要】7/8?第39講組織角色與團隊角色?【本講重點】團隊角色與組織角色的差異團隊角色與組織角色的互補團隊角色的認知?【自檢】你在你們公司擔任什么職位?你和你的同事關系如何,你們能稱得上是一個完美的團隊嗎?____________________________________________________
2025-07-29 09:46
【摘要】不是一個人把事做好而是一群人把事做好?很多的主管是因為在基層工作時表現(xiàn)良好,而升為主管,在做部下時工作皆很順利,但自從做了主管后,更早上班,更晚下班,但卻無一件事情做好,身心疲憊,又備受指責,而失去對自已能力的信心.前后判若兩人,這是什麼原因造成的呢?不是一個人把事做好而是一群人把事做好?就是忽略了角色的改變.主
2025-01-15 04:39
【摘要】主管的角色與功能二OO五.十二.一、思考鏈接A:昔日飲料之王“樂百氏”何以一夜之間分崩離析?“四龍一鳳”的決策何伯權B:保健品巨子“三株口服液”僅僅一起客訴就深陷泥潭?吳炳新C:“舒而美”,本土民營企業(yè)的驕子,在意念之間就羊入虎口?農(nóng)民企業(yè)家究竟不能逃脫失敗的命運?
2025-01-15 04:59
【摘要】中層管理的角色定位和訃知CONTENTS角色轉(zhuǎn)變1定位誤區(qū)2定位分析3定位認知4角色轉(zhuǎn)發(fā)01角色轉(zhuǎn)發(fā)管理者角色轉(zhuǎn)發(fā)的對比1、與才——通才2、英雄——領袖3、依靠個人劤力——依靠團隊建立工作網(wǎng)絡,利用他人的手去實現(xiàn)組細目標4、善做具體業(yè)務工作——做管理、領導工作,反乊花較少
2025-01-26 12:10
【摘要】初級管理之——管理角色認知課程導航:一.店長與導購的角色解析二.店長自我定位三.店長角色轉(zhuǎn)換一、店長與導購的角色解析店長與導購兩種角色有什么區(qū)別?扮演不一樣的角色;承擔不一樣的工作職責;具備不一樣的核心能力;……一、店長與導購的角色解析1、
2025-01-26 01:10
【摘要】班組長的角色認知伯恩光學(深圳)有限公司培訓內(nèi)容?1、班組長的使用、地位和作用?2、班組長的管理水平現(xiàn)狀?3、班組長的職責和權限?4、如何組織生產(chǎn)伯恩光學(深圳)有限公司班組長的地位和作用?:伯恩光學(深圳)有限公司層次劃分地位作用
2025-01-09 21:48
【摘要】精益管理培訓課程之一精益管理中層的角色認知一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長的角色認知四卓越班組長的管理原則及要點一精益生產(chǎn)的前世今生二精益生產(chǎn)的八大理念三卓越班組長的角色認知四卓越班組長的管理原則及要點精益生產(chǎn)的前世今生精益生產(chǎn)的八大理念卓越
2025-01-22 02:02
【摘要】?(一)管理的定義初級經(jīng)理人擔任重要的管理職責,而管理的實質(zhì)就是把一件事情協(xié)調(diào)做好。如果這件事情太復雜、太龐大、成分太多,為了管理的方便,就要把它細分為各種各樣的機構、組織,但是這樣的分工會帶來一些復雜的問題,且學科分得越細就越容易使人們誤以為各個內(nèi)容互不相干。例如談到人力資源時,有可能會與銷售掛鉤;談到物流時,有可能會與生產(chǎn)掛鉤;談到內(nèi)部技術研發(fā)時,可能會和客戶服務掛鉤,這就
2025-05-27 22:35
【摘要】管理者——角色認知主講:林軍90年畢業(yè)于人民警察學校96年初加盟壽險業(yè)歷任:見習業(yè)務員正式業(yè)務員業(yè)務主任業(yè)務經(jīng)理專職講師組訓伊春業(yè)務總監(jiān)分公司營銷部經(jīng)理大慶中心支公司總經(jīng)理
2025-05-07 01:22
【摘要】....每天提供大量企業(yè)管理資料下載....每天提供大量企業(yè)管理資料下載角色的認知一、角色的定義:?對同一個角色,不同時代,不同社會所規(guī)定的行為規(guī)范會有所不同。?任何人都扮演不同的角色。二、你做好準備了嗎??心理準備(角色的轉(zhuǎn)換)?角色認知。....每天提供大量企業(yè)管理資料下載....每
2025-01-21 01:18
【摘要】人止人是第一位的因素?有一些企業(yè)的老板,自認為很有本事,企業(yè)一天離開他們都不行?,F(xiàn)在的問題,不是你能不能離開,而是離開你行不行?行與不行的關鍵在哪?在企業(yè)的中層領導?!鴤髦?正確的戰(zhàn)略確定后,中層領導是決定性的因素,如果沒有中層領導正確地實施戰(zhàn)術,這個戰(zhàn)略要么變
2025-01-24 03:34
【摘要】班組長角色認知班組長管理能力提升的重要性內(nèi)部因素50%-80%產(chǎn)品成本在制造現(xiàn)場發(fā)生90%的問題源于現(xiàn)場管理100%部門必須與現(xiàn)場溝通協(xié)調(diào)外界因素進入WTO以來市場的競爭激烈加劇直接導致了人才的匱乏產(chǎn)品本身及提高生產(chǎn)力的需要,制造技術、技能的高度化、自動化、管理精確化企業(yè)成本
2025-01-09 22:35
【摘要】店長角色認知此次培訓目的?梳理崗位職責和工作流程?讓大家更深一步的了解公司對大家的重視,更清楚的認識到店長在公司的重要地位。為什么要參加培訓??可以給我們帶來直接的經(jīng)濟效益?讓您的店面充滿陽光,呈現(xiàn)出更有效率、更有生氣、更人性化的積極向上、熱情洋溢的工作景象?讓您成為一名更專業(yè)、更優(yōu)秀、更具領導魅力、更受下
2025-01-10 07:30
【摘要】寧波威霖塑料有限公司,基層主管訓練之三,基層主管的職責、角色與作法,,1,?,壹、前言:過去不等于未來企業(yè)的競爭速度愈來愈快,過去的成功并不是未來成功的保證,過去如何已不重要了!重要的身為基層主管的我...
2024-10-25 13:33