主管角色定位-預覽頁
【正文】 自以為是。上邊批、下邊找，幾頭受氣。 專心聆聽 252。主管角色定位主管角色定位接受培訓和培訓他人是每一位員工的基本工作職責課程說明培訓 目的培訓對象培訓時間培訓形式培訓師管培生在職主管，了解自己角色定位常見錯誤如何工作應屆管培生投影儀播放營運督導 /店長培訓 目的管培生在職主管明確自己角色定位及崗位職責。 開放思想252。 空杯心態(tài)課程期望3/30/20233/30/2023主管的面臨的挑戰(zhàn)一、工作壓力早出晚歸，起早摸黑，整天忙救火。調走或降職。四、管理沒有培訓，不懂管理。 主管的價值不在于專業(yè)、能力、素質， 而在于團隊的績效，即下屬的表現。做鐘表制造者。隨時提供詳細資料。有措施自動報告。1主動、積極配合上級的工作目標、行程計劃。讓客戶滿意。本部門最重要，其他部門都應該為自己做事。與平行部門關系的協調相處注重溝通與協調。多檢討自己，少指責別人。（員工的工作能力 70%來自直接主管的訓練）? 變革者。制度要實用 —停車放氣。 三月 21三月 21Tuesday, March 30, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 三月 21三月 2104:27:5904:27:59March 30, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 4:27:59 上午 4:27 上午 04:27:59三月 21沒有失敗，只有暫時停止成功！。 04:27:5904:27:5904:27Tuesday, March 30, 20231不知香積寺，數里入云峰。 2023/3/30 4:27:5904:27:5930 March 20231空山新雨后，天氣晚來秋。 三月 2104:27:5904:27Mar2130Mar211越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 30 三月 20234:27:59 上午 04:27:59三月 211最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升
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