04mba戰(zhàn)略管理ppt---（2-2資源和戰(zhàn)略能力分析）-預覽頁
【正文】 應放在什么地方。 1．組合分析（ Portfolio analysis） —— 組織的各種不同的活動和資源相互補充的程度 ? 產品組合、市場組合、產品 /市場組合的分析 — 保證業(yè)務組合的優(yōu)化； ? 常用組合分析方法（ ） — 波士頓咨詢公司（ BCG）的四象限法； （資產組合距陣 — Product Portfolio Matrix） — 通用電氣公司（ GE）的業(yè)務組合距陣； — 皇家 殼牌公司（ Shell）的政策指導距陣； — 產品 /市場開發(fā)距陣； — 公共組織組合距陣。還不如關閉公司總部，獨立進行各種活動，市場會更有效地合理分配資源；或者，索幸由投資者自己去做組合。 ? 分析案例 3/23/2023 35 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 不確定性的主要領域柔要求的性實際的 （當前）附注當前供應商的原材料價格新供應商新原材料目前沒人知道生產系統(tǒng)無法處理問題領域尋找新供應商的信息主要客戶破產 替換客戶 沒有主要客戶 試探分析潛在的客戶不再提供長期貸款 其它方式融資 在股票市場上形象很好 可以發(fā)行新股總設計工程師退休 發(fā)展當前產品設計能力沒有合適的代理人；總工同意做兼職顧問須特別注意培訓和 /或招收新職員3/23/2023 36 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 【確認關鍵問題】 ? 資源分析的重要目的是從以前的分析中確認出關鍵問題。 3/23/2023 37 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 ? SWOT分析基本步驟 — 確認組織當前執(zhí)行的戰(zhàn)略（已實現(xiàn)的戰(zhàn)略）； — 依環(huán)境分析的步驟確認組織的環(huán)境變化； （以不超過 78個關鍵點為宜） — 根據組織的資源組合，確認組織的關鍵能力（優(yōu)勢） 和受到的關鍵限制（劣勢）； ? 四種可供選擇的策略 3/23/2023 38 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 內部因素 優(yōu)勢 （ S ） 劣勢 （ W ）外部因素 ?，? ?，?機會 （ O ） SO 戰(zhàn)略 WO 戰(zhàn)略1 ．?，?2 ．?，?依靠內部優(yōu)勢利用外部機會利用外部機會克服內部劣勢威脅 （ T ） ST 戰(zhàn)略 WT 戰(zhàn)略 （防御型）1 ．?，?2 ．?，?依靠內部優(yōu)勢回避外部威脅減少內部劣勢回避外部威脅3/23/2023 39 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 機會和威脅 優(yōu)勢和劣勢是否可以進行縱向和橫向聯(lián)合企業(yè)的競爭能力如何企業(yè)是否有優(yōu)質優(yōu)勢企業(yè)的管理狀況和水平如何3/23/2023 40 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 機會和威脅 優(yōu)勢和劣勢政府是否制定了有利或不利于本企業(yè) 的政策或法規(guī)企業(yè)是否有明確的戰(zhàn)略方向企業(yè)的營銷能力如何 — 案例： 3/23/2023 44 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 2．核心能力 ? 主要涉及如何確認使組織強于競爭對手的那些特殊優(yōu)勢，以及要避免的那些特定的劣勢，這就需要同時分析競爭對手的資源狀況。1 、 采用市場滲透戰(zhàn)略，擴大市場占有率2 、 后向一體化戰(zhàn)略，與重要配套廠建立企業(yè)集團3 、 相關多元化戰(zhàn)略，開展汽車租賃、以舊換新等業(yè)務4 、 采用前向一體化戰(zhàn)略，建立“自己”的營銷網絡5 、 與鈴木等國外著名企業(yè)建立更緊密的戰(zhàn)略聯(lián)盟，全面提升產品技術和管理水平6 、 改善組織結構，減員增效企業(yè)外部威脅－ T ST 戰(zhàn)略 WT 戰(zhàn)略1 、 WTO 將在六年后對中國汽車工業(yè)產生巨大沖擊2 、 行業(yè)內競爭激烈，價格戰(zhàn)難免3 、 替代產品的降價壓力4 、 潛在進入者不斷加入5 、 環(huán)保、安全法規(guī)的推出6 、 地方保護政策的歧視7 、 采用市場轉移戰(zhàn)略，向國外新興市場轉移現(xiàn)有產品8 、 采用產品開發(fā)戰(zhàn)略，提高產品技術含量，走差異化道路9 、 與國內同類企業(yè)建立橫向聯(lián)合，減少惡性競爭10 、 采用集聚戰(zhàn)略，重點突出優(yōu)勢產品11 、 采 用 全 方 位 創(chuàng) 新 戰(zhàn)略，開發(fā)國內新市場和有優(yōu)勢的新產品12 、 采 用 壓 縮 或 分 離 方法，剝離不良資產，輕裝上陣長安汽車 SWOT分析 3/23/2023 47 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 3/23/2023 48 同濟大學經濟與管理學院 雷星暉 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 01:16:0001:16:0001:16Wednesday, February 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 1日星期三 1時 16分 0秒 01:16:001 February 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :16:0001:16Feb231Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 2月 上午 1時 16分 :16February 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 01:16:0001:16:0001:162/1/2023 1:16:00 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :16:0001:16:00February 1, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時 16分 0秒 上午 1時 16分 01:16: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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