第十一章 業(yè)績考核與評價-預覽頁
【正文】 ? ? 利潤中心是指既能控制成本，又能控制銷售收入的責任單位。 2．“人為的”利潤中心，這種利潤中心僅對企業(yè)內部的其他單位提供產品或勞務，不直接對外銷售。計算投資利潤率的目的是計量分部如何有效地運用其資產，利息因素僅與資產的如何取得有關，但與資產的使用無關；所得稅因素對分部經理而言是不可控的，因此，利息費用和所得稅均應被納入分部的經營利潤之中。平均數(shù)可使這類問題降低到最低限度，從而較為客觀反映經營資產的占用情況。年稅前利潤為 75 000元，據(jù)此，可計算出該投資中心的投資利潤率為： (15 000+75 000)247。該分公司為新的投資追加 15000000的請求已經被批準。 ? 不投資項目 1，對總部來說是個損失，因為剩余資金總部投資只能獲得 10%的回報。 ? 假設有一企業(yè)分別采用投資報酬率和剩余收益考核部門 Ⅰ 和部門 Ⅱ ，資料如下： 部門 Ⅰ 部門 Ⅱ 經營資產平均占用額 50 000 50 000 經營凈利潤 10 000 10 000 投資利潤率 20% 經營資產最低的投資報酬（按 15%計算） 7 500 剩余利潤 2 500 ? 假如，有一項新投資項目，預計投資報酬率可達 18%，高于經營資產規(guī)定的最低利潤率 15%。這是投資利潤率運用不當可能產生的不良后果。但是，部門 Ⅳ 以部門 Ⅲ 25%的經營資產的平均占用額所獲剩余收益卻為部門 Ⅲ 的 75%。為了正確評價企業(yè)內部各責任中心經營業(yè)績，明確區(qū)分各自的經濟責任，使各個責任中心的業(yè)績評價與考核建立在客觀而可比的基礎上，從而有利于調動各責任中心的積極性，有必要根據(jù)各責任中心業(yè)務活動的具體特點，制定具有經濟依據(jù)的內部轉移價格。 ? 二、幾種常用的內部轉移價格 ? 能夠為經營業(yè)績的評價提供合理的標準 ? 能夠充分調動各個責任中心的積極性 ? 能夠實現(xiàn)責任中心的目標與企業(yè)整體目標保持一致 ? ? 以市場價格定價相當于在企業(yè)內部引入市場機制，能夠較為客觀地評價各個利潤（投資）中心的經營成果。這是正確評價各個利潤中心經營成果的一個重要條件。因此，為了較好地滿足買賣雙方在不同方面的需要，激勵雙方在生產經營方面充分發(fā)揮其主動性和積極性，可以采用雙重的內部轉移價格來取代單一的內部轉移價格。 ? ? 定義：以正常的市場價格基礎，定期進行協(xié)商，確定一個雙方可以接受的價格，稱為協(xié)商的市場價格。這將使部門經理喪失自主權，削弱分權管理的優(yōu)勢。 00:17:5800:17:5800:171/31/2023 12:17:58 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 1月 31日星期二 上午 12時 17分 58秒 00:17: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 12時 17分 58秒 上午 12時 17分 00:17: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 00:17:5800:17:5800:17Tuesday, January 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 上午 12時 17分 :17January 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 00:17:5800:17:5800:171/31/2023 12:17:58 AM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :17:5800:17:58January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 12時 17分 58秒 上午 12時 17分 00:17: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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