第十一章業(yè)績(jī)考核與評(píng)價(jià)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :17:5800:17:58January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 12時(shí) 17分 :17January 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 12時(shí) 17分 58秒 上午 12時(shí) 17分 00:17: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 00:17:5800:17:5800:171/31/2023 12:17:58 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 ? ? 定義：以正常的市場(chǎng)價(jià)格基礎(chǔ)，定期進(jìn)行協(xié)商，確定一個(gè)雙方可以接受的價(jià)格，稱(chēng)為協(xié)商的市場(chǎng)價(jià)格。這是正確評(píng)價(jià)各個(gè)利潤(rùn)中心經(jīng)營(yíng)成果的一個(gè)重要條件。為了正確評(píng)價(jià)企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，明確區(qū)分各自的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，使各個(gè)責(zé)任中心的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)與考核建立在客觀(guān)而可比的基礎(chǔ)上，從而有利于調(diào)動(dòng)各責(zé)任中心的積極性，有必要根據(jù)各責(zé)任中心業(yè)務(wù)活動(dòng)的具體特點(diǎn)，制定具有經(jīng)濟(jì)依據(jù)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格。這是投資利潤(rùn)率運(yùn)用不當(dāng)可能產(chǎn)生的不良后果。 ? 不投資項(xiàng)目 1，對(duì)總部來(lái)說(shuō)是個(gè)損失，因?yàn)槭Ｓ噘Y金總部投資只能獲得 10%的回報(bào)。年稅前利潤(rùn)為 75 000元，據(jù)此，可計(jì)算出該投資中心的投資利潤(rùn)率為： (15 000+75 000)247。計(jì)算投資利潤(rùn)率的目的是計(jì)量分部如何有效地運(yùn)用其資產(chǎn)，利息因素僅與資產(chǎn)的如何取得有關(guān)，但與資產(chǎn)的使用無(wú)關(guān)；所得稅因素對(duì)分部經(jīng)理而言是不可控的，因此，利息費(fèi)用和所得稅均應(yīng)被納入分部的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)之中。 ? 財(cái)務(wù)指標(biāo)： ? 成本增減額 =實(shí)際成本 預(yù)算成本 ? 成本升降率 =成本增加額 /預(yù)算成本額 ? ? 利潤(rùn)中心是指既能控制成本，又能控制銷(xiāo)售收入的責(zé)任單位。獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是預(yù)算計(jì)劃具有激勵(lì)與約束功能的基礎(chǔ)。 ? 可以把公司的閑散資金集中起來(lái)，實(shí)現(xiàn)最大的經(jīng)濟(jì)效益。從理論上說(shuō)，集權(quán)與分權(quán)各有利弊，選擇那種管理方式應(yīng)結(jié)合企業(yè)具體的情況和經(jīng)濟(jì)背景。 ? （ 2）分配任務(wù)，管理部門(mén)需要將總部預(yù)算計(jì)劃按照預(yù)算責(zé)任體系逐級(jí)分解到各責(zé)任單位和具體責(zé)任人，并通過(guò)編制責(zé)任預(yù)算加以具體化。 ? 分權(quán)管理與責(zé)任會(huì)計(jì) ? 現(xiàn)代企業(yè)更多的采用分權(quán)管理，下放企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)權(quán)，就產(chǎn)生了控制問(wèn)題 ? 預(yù)算控制 —— 責(zé)任會(huì)計(jì) ? ? 根據(jù)分權(quán)的情況，劃分責(zé)任中心 ? 成本中心，可控成本 ? 利潤(rùn)中心，具有銷(xiāo)售決策權(quán) ? 可分為自然的利潤(rùn)中心和任務(wù)的利潤(rùn)中心 ? 投資中心，具有投資決策權(quán) ? ? 可控成本，（誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)承擔(dān)，誰(shuí)受益誰(shuí)承擔(dān) ） ? 成本中心考核的重點(diǎn)是責(zé)任成本，即以責(zé)任中為對(duì)象歸集的成本，在評(píng)價(jià)成本中心經(jīng)理人員的業(yè)績(jī)時(shí)，應(yīng)以可控成本為考核指標(biāo)。 ? ? 投資中心是既能控制成本和收入，又能對(duì)投入資金進(jìn)行控制的責(zé)任單位，在企業(yè)中屬于較高層次的責(zé)任中心。 ? 有關(guān)影響因素 ? 投資利潤(rùn)率的公式可以分解為： ROI＝利潤(rùn) /銷(xiāo)售額銷(xiāo)售額 /資產(chǎn) ＝銷(xiāo)售利潤(rùn)率資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 ? 所以，影響投資利潤(rùn)率的因素包括：成本、銷(xiāo)售、經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)的平均占用。公司總部要求的投資回報(bào)率為 10%。 ? 從企業(yè)整體角度 ，由于預(yù)計(jì)投資報(bào)酬率高于經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)規(guī)定的最低利潤(rùn)率，所以，應(yīng)上該項(xiàng)目。 部門(mén) Ⅲ 部門(mén) Ⅳ 經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)平均占用額 500 000 125 000 經(jīng)營(yíng)凈利潤(rùn) 60 000 20 000 經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)最低的投資報(bào)酬 (10%) 50 000 12 500 剩余利潤(rùn) 10 000 7 500 ? （ 3） 經(jīng)濟(jì)增加值（ Economic value added） ? 經(jīng)濟(jì)增加值反映的是投資中心的盈利（稅后凈利）是否高于其資本成本。 ? 對(duì)于“出售”部門(mén)：按市場(chǎng)價(jià)格轉(zhuǎn)移半成品是其形成部門(mén)利潤(rùn)的必要條件。 ? 可能性：轉(zhuǎn)移價(jià)格主要運(yùn)用于業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核，因而雙方采用的價(jià)格無(wú)需一致，當(dāng)然，在計(jì)算企業(yè)的總成果時(shí)，應(yīng)扣除由雙重內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格
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