【摘要】第一版項(xiàng)城市第一高級(jí)中學(xué)2006-2007學(xué)年度第二學(xué)期工作要點(diǎn)為促進(jìn)學(xué)校工作又好又快地發(fā)展,根據(jù)上級(jí)教育主管部門2007年快速發(fā)展教育事業(yè)的精神,按照學(xué)校2006-2007學(xué)年度工作計(jì)劃安排,特提出本學(xué)期工作要點(diǎn)如下:1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想、《江澤民文選》、科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,學(xué)習(xí)陶行知教育理論,促進(jìn)教職工思想素質(zhì)的提高。2、加
2025-04-14 04:29
【摘要】第8章風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及審計(jì)計(jì)劃的討論了解內(nèi)部控制?被審計(jì)單位面臨的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn);?財(cái)務(wù)報(bào)表容易發(fā)生錯(cuò)報(bào)的領(lǐng)域;以及錯(cuò)報(bào)的方式?特別是由于舞弊導(dǎo)致重大錯(cuò)報(bào)的可能性?控制環(huán)境;?被審計(jì)單位的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程
2025-02-24 22:42
【摘要】在風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)理念下,注冊(cè)會(huì)計(jì)師在采用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序了解被審計(jì)單位及其環(huán)境,充分識(shí)別和評(píng)估財(cái)務(wù)報(bào)表的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)之后,便要考慮如何應(yīng)對(duì)評(píng)估的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題,包括針對(duì)評(píng)估的財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)確定總體應(yīng)對(duì)措施,以及針對(duì)評(píng)估的認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)設(shè)計(jì)和實(shí)施進(jìn)一步審計(jì)程序,以將審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)降低至可接受的低水平。第九章
2025-02-20 03:42
【摘要】 專題07復(fù)數(shù)(知識(shí)梳理) 一、復(fù)數(shù)的概念 1、虛數(shù)單位: (1)它的平方等于,即; (2)實(shí)數(shù)可以與它進(jìn)行四則運(yùn)算,進(jìn)行四則運(yùn)算時(shí),原有加、乘運(yùn)算律仍然成立; (3)與的關(guān)系:就是的一個(gè)...
2025-04-05 06:14
【摘要】預(yù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)申請(qǐng)商標(biāo)管理投資決策預(yù)算算啟動(dòng)會(huì)議1范圍、股份公司范圍內(nèi)所有有關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)問(wèn)題的對(duì)商標(biāo)注冊(cè)、使用的外申請(qǐng)和管理,包括商標(biāo)侵權(quán)處理和因技術(shù)轉(zhuǎn)讓方要求使用東信商標(biāo)的管理。產(chǎn)品專利、著作版權(quán)以及產(chǎn)品商標(biāo)申請(qǐng)保護(hù)過(guò)程公司范圍內(nèi)的所有的股權(quán)投資、合作經(jīng)營(yíng)、證券投資、辦事處和代表處的設(shè)立、重組、增資擴(kuò)股、減資退股、股權(quán)轉(zhuǎn)讓和固定資產(chǎn)基本建設(shè)投資決策過(guò)程。預(yù)算啟動(dòng)會(huì)議系指根據(jù)公司總體
2025-04-09 02:28
【摘要】NEC組織結(jié)構(gòu)圖 1微軟組織結(jié)構(gòu)圖 1金山公司組織結(jié)構(gòu)圖 2長(zhǎng)城寬帶組織結(jié)構(gòu)圖 3中國(guó)聯(lián)通組織架構(gòu) 3IBM組織架構(gòu)圖: 4甲骨文中國(guó)組織架構(gòu)簡(jiǎn)易圖 4神州數(shù)碼控股組織結(jié)構(gòu)圖 5南京南瑞組織結(jié)構(gòu)圖 5耐吉科技開關(guān)制造有限公司 6NEC組織結(jié)構(gòu)圖微軟組織結(jié)構(gòu)圖微軟總體組織體系微軟公司桌面應(yīng)用部門組織結(jié)構(gòu)金山公司組織
2025-06-25 05:07
【摘要】媒體資產(chǎn)管理技術(shù)MediaAssetManagement第7章:多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)第7章多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)?多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)是數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)與多媒體技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物。?多媒體數(shù)據(jù)庫(kù)要解決三個(gè)難題。?第一是信息媒體的多樣化,多媒體數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、組織、使用和管理。?第二要解決多媒體數(shù)據(jù)集成或表
2025-01-10 02:58
【摘要】第七章第七章綜合生產(chǎn)計(jì)劃綜合生產(chǎn)計(jì)劃引例:引例:Master公司的綜合生產(chǎn)計(jì)劃公司的綜合生產(chǎn)計(jì)劃nMaster公司是一家制造商,主要產(chǎn)品是割草機(jī)和除雪機(jī)。公司是一家制造商,主要產(chǎn)品是割草機(jī)和除雪機(jī)。n該公司的員工都具有多種技能,可以輪換工作,公司根據(jù)該公司的員工都具有多種技能,可以輪換工作,公司根據(jù)經(jīng)驗(yàn)測(cè)定:制造一部割草機(jī)需要經(jīng)驗(yàn)測(cè)定:制造一部割草機(jī)需要,除雪機(jī)則人工
2025-01-01 00:54
【摘要】第七章金融市場(chǎng)學(xué)習(xí)要點(diǎn):一、金融市場(chǎng)概述二、貨幣市場(chǎng)三、資本市場(chǎng)四、衍生工具市場(chǎng)五、保險(xiǎn)市場(chǎng)一、金融市場(chǎng)概述1、含義:金融市場(chǎng)是指專門提供資本交易的特殊市場(chǎng)。2、構(gòu)成要素:(1)交易雙方:個(gè)人、企業(yè)
2025-05-09 21:25
【摘要】第一篇:07-質(zhì)量安全施工承諾書 施工質(zhì)量安全責(zé)任承諾書 (項(xiàng)目部管理人員) 項(xiàng)目經(jīng)理部: 為保證我負(fù)責(zé)施工的工程的安全質(zhì)量有序可控,確保在施工過(guò)程中做到嚴(yán)格按照施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)圖紙施...
2025-10-06 13:58
【摘要】1第七講國(guó)際投資風(fēng)險(xiǎn)管理2本講主要內(nèi)容:1、政治風(fēng)險(xiǎn)及其防范2、匯率風(fēng)險(xiǎn)及其防范3、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及其防范3一、政治風(fēng)險(xiǎn)及其防范(一)政治風(fēng)險(xiǎn)概述1、概念:政治風(fēng)險(xiǎn)是指在國(guó)際經(jīng)濟(jì)往來(lái)中,由于未能預(yù)期到的政治因素變化而給國(guó)際投資
2025-01-14 03:28
【摘要】第十章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)第十章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)主講人:陳麗紅私人郵箱:公共郵箱:電話:139956995861第十章風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審計(jì)準(zhǔn)則1231號(hào)-針對(duì)評(píng)估的RMM實(shí)施的程序?針對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的總體應(yīng)對(duì)措施?針對(duì)認(rèn)定層次重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)一步審計(jì)程序
2025-01-20 02:18
【摘要】2023/3/17IT項(xiàng)目管理(ITPM)InformationTechnologyProjectManagement第十章應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)第10章應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)WRL-ITPM單擊此處編輯母版文本樣式第二級(jí)第三級(jí)第四級(jí)第五級(jí)2/497【課程回顧】指導(dǎo)與管
2025-02-26 15:40
【摘要】風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的策略07造價(jià)2班第三組工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)研究方法主要方法:資料法資料來(lái)源:《工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)》謝亞偉主編《建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》王家遠(yuǎn)主編工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與保險(xiǎn)常用的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略:
2024-12-30 23:23
【摘要】精品資源第八章機(jī)械能第一節(jié)功一、選擇題:1、關(guān)于功的正負(fù)下列說(shuō)法正確的是()。。,不遵從有理數(shù)比較大小的規(guī)定。。
2025-03-24 23:16