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hr管理者必備—史上最全面試題庫(kù)及結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù)-預(yù)覽頁(yè)

 

【正文】 主動(dòng),又善于和他人合作。 ? 你認(rèn)為推銷(xiāo)電話(huà)最重要的特點(diǎn)是什么?為什么? ? 和業(yè)已存在的老客戶(hù)打交道,以及和新客戶(hù)打交道,你更喜歡那種?為什么? ? 如果某位客戶(hù)一直在購(gòu)買(mǎi)和你的產(chǎn) 品相似,但價(jià)格卻很低于你的產(chǎn)品,你該怎樣說(shuō)服這個(gè)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品? ? 具備什么樣的素質(zhì)和技能才能使你從眾多的銷(xiāo)售人員中脫穎而出? ? 假如你遇到這樣一種情況:你的產(chǎn)品和服務(wù)的確是某公司需要的,但是那個(gè)公司內(nèi)部很多人士強(qiáng)烈要求購(gòu)買(mǎi)質(zhì)量差一些但價(jià)格便宜的同種產(chǎn)品。這類(lèi)人才會(huì)對(duì)企業(yè)的 長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。你為什么要承擔(dān)那么多的份外工作? ? 請(qǐng)講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你獲得了很難得到的一些資源,這些資源對(duì)你完成工作目標(biāo)特別重要。這樣的員工往往很容易適應(yīng)公司的變化,并會(huì)對(duì)變化做出積極的響 應(yīng)。請(qǐng)講一下你在這方面的經(jīng)驗(yàn)和技巧。 ? 當(dāng)某件事老是沒(méi)有結(jié)果是,你該怎樣做? ? 講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你的老板給你分配了一件與你工作毫不相干的任務(wù),這樣,你的本職工作就無(wú)法完成了,你是怎樣做的? ? 假如讓你干一項(xiàng)工作,這個(gè)工作估計(jì)一周就能夠完成。 ? 請(qǐng)講述這樣一個(gè)經(jīng)歷:為了完成某項(xiàng)工作,你有很多需要學(xué)的東西,但是時(shí)間又特別緊。當(dāng)工 作涉及到管理他人的錢(qián)財(cái)時(shí),公司在用這樣的人員時(shí)會(huì)特別小心謹(jǐn)慎,而一般都要求這樣的人員在人品上都要正直、誠(chéng)實(shí)。 ? 在日常生活和工作中,什么行為才能表現(xiàn)出一個(gè)人的正直來(lái)? ? 若平時(shí)你發(fā)現(xiàn)你辦公室的人或你的下屬偷竊了少量的辦公用品,你會(huì)制止他們嗎?如果會(huì)的話(huà),你 該怎樣做? ? 講一個(gè)你的正直受到挑戰(zhàn)的經(jīng)歷。有信心的人善于對(duì)他們自己的決定和行為的后果承擔(dān)責(zé)任。你為什么認(rèn)為那件事很具有挑戰(zhàn)性? ? 解決沖突的能力會(huì)使你在管理中做得更好,在這方面,你有什么經(jīng)驗(yàn)? ? 若你和你的老板在某件事上有很大的沖突,你該如 何彌補(bǔ)你們之間的分歧?請(qǐng)舉實(shí)例說(shuō)明。善于變通的人也很會(huì)管理時(shí)間,并能夠平衡不同的工作重點(diǎn)。這種情況下,你是怎樣辦的? HR工具書(shū) 101個(gè)面試難題及結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 第 8 頁(yè) 共 110 頁(yè) ? 你認(rèn)為什 么樣的人最難在工作中一起共事?在這種情況下,你用什么方法和這樣的人成功共事? ? 講講你曾經(jīng)遇到的同時(shí)接受很多工作任務(wù)的經(jīng)歷。自我發(fā)展是每個(gè)人自己的事,而不是老板要求去做的事。下面一 些問(wèn)題是用來(lái)考察應(yīng)聘者是否具備這方面素質(zhì)的。當(dāng)今,你如果不知道某位應(yīng)聘者是否具有材料收集、數(shù)據(jù)分析和系統(tǒng)推理能力的話(huà),你 是不能聘用這個(gè)人的。 ? 舉一個(gè)過(guò)去的例子說(shuō)明,在做出決定時(shí),必須進(jìn)行認(rèn)真分析、周密考慮。這樣的 應(yīng)聘者總是圍繞著公司整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),而不是個(gè)人目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)展開(kāi)工作的。 ? 當(dāng)你做決定時(shí),你會(huì)從哪些方面考慮這個(gè)決定會(huì)對(duì)公司其他部門(mén)產(chǎn)生影響? ? 假如管理層要求你裁員 20%,你根據(jù)什么來(lái)決定窨裁掉哪些人員,留住哪些人員? ? 講講這樣一個(gè)經(jīng)歷:你在處理一個(gè)特別重要的問(wèn)題時(shí),又出現(xiàn)了一個(gè)新的危機(jī),你該怎樣決定先做什么,后做什么? ? 你認(rèn)為這個(gè)行業(yè)未來(lái)十年所面臨的最大的問(wèn)題是什么?你打算怎樣應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題? ? 在你的前任工作中,你根據(jù)什么標(biāo)準(zhǔn)來(lái)決定是否做些沒(méi)有或不希望讓你做的任務(wù)、項(xiàng)目以及責(zé)任等? ? 假設(shè)你做了一個(gè)決定,這個(gè)決定的結(jié)果比較差 。 ? 在前任工作中,你的哪些素質(zhì)使你成為公司很有價(jià)值的員工? ? 請(qǐng)你自己描述一下自己。 ? 你為什么想讀大學(xué)? ? 你為什么選擇。你可能禁不住會(huì)想:“如果他們這樣優(yōu)秀的話(huà),為什么老板卻看不見(jiàn)呢?”應(yīng)聘者還向你保證,不是因?yàn)楣ぷ鞅憩F(xiàn)差或公司經(jīng)營(yíng)困難老板強(qiáng)迫他們離職的,而是應(yīng)聘者本人決定離開(kāi)公司的。 ? 你為什么對(duì)我們的工作職位感興趣? ? 哪些原因?qū)е履憧紤]離開(kāi)你目前的公司? ? 你想在我們公司找到哪些在你原來(lái)公司找不到的東西? ? 請(qǐng)說(shuō)說(shuō),對(duì)你來(lái)說(shuō),什么樣的工作氛圍才是非常適宜的? ? 請(qǐng)你說(shuō)說(shuō),你為什么認(rèn)為經(jīng)常跳槽正代表著你的工作能力? ? 在什么情況下你才不會(huì)離開(kāi)你現(xiàn)在的工作崗位? ? 未來(lái)工作中,你想避免些什么?為什么? ? 講述一些對(duì)你的發(fā)展貢獻(xiàn)最大的事件或事情。下面一些問(wèn)題可以使你區(qū)分開(kāi)哪些人追求上進(jìn),哪些人安于現(xiàn)狀。下面的問(wèn)題將問(wèn)出什么對(duì)應(yīng)聘者更加具有吸引力。你該怎樣分配時(shí)間? ? 打擾是工作中司空見(jiàn)慣的事。 ? 在你以前的工作中,你曾經(jīng)解決過(guò)多少本來(lái)不屬于你職權(quán)范圍內(nèi)的一些公司的問(wèn)題? ? 工作給你帶來(lái)的最大的滿(mǎn)足是什么? ? 在你的上一個(gè)工作中,你發(fā)現(xiàn)了哪些以前了的問(wèn)題? ? 講講上一個(gè)工作中,因?yàn)槟愣l(fā)生的一些 變化。若讓?xiě)?yīng)聘者回答他們能否和同事處好關(guān)系的話(huà),他們絕大多數(shù)都會(huì)說(shuō),他們具有很好的人際交往能力。 ? 你喜歡和什么樣的人一起工作?為什么? ? 在你以前的工作中,你發(fā)現(xiàn)和什么樣的人最難處?為了和這種人共事,并使工作效率提高,你是怎樣做的? ? 你以前的經(jīng)理做的哪些事情最令你討厭了? ? 想想你共事過(guò)的老板,他們工作中各自的缺點(diǎn)是什么? ? 你認(rèn)為這些年來(lái)同事對(duì)你怎么樣? ? 講一些你和你的老板有分歧的事例,你是怎樣處理這些分歧的? ? 和團(tuán)隊(duì)中他人緊密合作 有時(shí)特別難。工作取得什么樣的結(jié)果越清楚,成功的機(jī)會(huì)越大。下面的問(wèn)題有助于了解應(yīng)聘者這方面的情況。 ? 你用什么辦法來(lái)確保每位員工知道如何書(shū)寫(xiě)自己的工作目標(biāo)(也就是那些既富有挑戰(zhàn)性,又具有可實(shí)現(xiàn)、可衡量、可控制又相互兼容的目標(biāo))? ? 你是怎樣鼓勵(lì)你的員工取 得那些工作目標(biāo)的? ? 你怎樣確保目標(biāo)的現(xiàn)實(shí)性和可行性呢? ? 請(qǐng)你講一下你是怎樣考察員工努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的情況的。問(wèn)題出在哪里?佻是怎樣推行重大變革的?我想HR工具書(shū) 101個(gè)面試難題及結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 第 14 頁(yè) 共 110 頁(yè) 聽(tīng)你舉些具體例子加以說(shuō)明。 ? 如果你干這個(gè)工作,你該怎樣判斷這個(gè)工作是否需要一些變革呢? ? 請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你和你手下人推行的創(chuàng)造性管理方法的例子。我想知道,你在這個(gè)項(xiàng)目中遇到什么問(wèn)題,是怎樣解決的。你該怎樣決定是否需要他人的幫助? ? 如果遇到你自己做不了的事,你該怎么辦? ? 請(qǐng)說(shuō)說(shuō)在干體力活時(shí),什么環(huán)境下勞動(dòng)生產(chǎn)率最高?為什么? ? 你認(rèn)為什么樣的管理和監(jiān)督方法對(duì)你的激勵(lì)作用大?為什么? 辦事員(及秘書(shū))的工作技能 有能力的辦事員是公司的重要財(cái)富之一,他們對(duì)提高公司管理效率起著關(guān)鍵作用。下面的問(wèn)題能夠看出辦事人員的工作效果。哪些方面使他成為你心目中最好的老板? ? 請(qǐng)說(shuō)說(shuō)你遇到的最糟糕的老板。面試中你應(yīng)該弄清,應(yīng)聘者是否能和他人友好相處。如果這種局面正在危及部門(mén)的工作效率,你能想出什么樣的方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題呢?為什么? ? 你在解決矛盾方面 的哪些經(jīng)驗(yàn)?這些經(jīng)驗(yàn)和技巧對(duì)你管理水平的提高有什么作用? ? 請(qǐng)講一個(gè)這樣的經(jīng)歷:你和你的老板在解決某問(wèn)題上有不同的看法。這個(gè)員工應(yīng)該就工作中的一些事情向你匯報(bào)并對(duì)你負(fù)責(zé)。員工說(shuō)他們能夠獨(dú)立工作并有很強(qiáng)的上進(jìn)心,但他們的老板們卻喜歡聽(tīng)話(huà)的人。我想聽(tīng)聽(tīng)老板為什么這么差勁,你又是怎樣處理這個(gè)問(wèn)題的? ? 為了把你想要做的事情做完,你是怎樣獲得他人的幫助的? ? 說(shuō)說(shuō)你遇到的最好的老板。你認(rèn)為作為下屬,最有挑戰(zhàn)性的事情是什么? HR工具書(shū) 101個(gè)面試難題及結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 第 16 頁(yè) 共 110 頁(yè) 建立合作關(guān)系的能力 若你想找一位在公司中做領(lǐng)導(dǎo)職位的人,你就要看應(yīng)聘者是否具有和他人建立并保持合作關(guān)系的能力。下面一些問(wèn)題涉及到這方面內(nèi)容的考察。面對(duì)公司裁員,那些認(rèn)為人員和工作是可以互相替代的經(jīng)理,和那些認(rèn)為每個(gè)人都有其獨(dú)到之處,而這些獨(dú)到之處正是公司長(zhǎng)遠(yuǎn) 成功的關(guān)鍵的經(jīng)理,會(huì)采取截然不同的做法。我想知道你的這些理念如何引導(dǎo)你以前的工作的? ? 哪些工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)你個(gè)人信仰、價(jià)值觀(guān)念和個(gè)人哲學(xué)的形成起的作用最大? HR工具書(shū) 101個(gè)面試難題及結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 第 17 頁(yè) 共 110 頁(yè) 101 個(gè)面試難題及結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 目 錄 第一章 面試開(kāi)始提問(wèn) 第二章 教育背景提問(wèn) 第三章 工作經(jīng)歷提問(wèn) 第四章 能力提問(wèn) 第五章 最近一體工作提問(wèn) 第六章 進(jìn)攻性提問(wèn) 第七章 閑聊式提問(wèn) 第八章 結(jié)束性提問(wèn) 考官面試操作技巧 外企面試中常見(jiàn)問(wèn)題 結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 項(xiàng)目經(jīng)理面試指南 校園招募應(yīng)聘調(diào)查表 HR工具書(shū) 101個(gè)面試難題及結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 第 18 頁(yè) 共 110 頁(yè) 第一章 面試開(kāi)始提問(wèn) 一位成熟的面試官會(huì)不失時(shí)機(jī)的向求職者提出一些極具開(kāi)放性和探索性的問(wèn)題,以確定待聘職位的最佳人選。最終,我覺(jué)得,我自己非常適合銷(xiāo)售這項(xiàng)工作。因此,我開(kāi)始閱讀一些關(guān)于其他銷(xiāo)售方式的書(shū)籍,并且開(kāi)始對(duì)顧問(wèn)式銷(xiāo)售產(chǎn)生了濃厚的興趣。于是我來(lái)到了貴公司,因?yàn)樵谖伊私饬速F公司的管理模式和職員培訓(xùn)程序之后,我覺(jué)得在這樣一家公司中工作,一定能讓我已有的熱情轉(zhuǎn)化成出眾 的工作效率(態(tài) 度積極)。我想在這個(gè)問(wèn)題上,貴公司技術(shù)研發(fā)部門(mén)的大力支技的一定會(huì)彌補(bǔ)我的這個(gè)小小的不足。 Q2“你的好朋友(大學(xué)同學(xué)、導(dǎo)師、老板、父母)會(huì)怎樣形容你這個(gè)人”? 也有一些面試官們喜歡讓求職者描述一下自己的最要好朋友,并 談?wù)?自己有哪些地方是和他(她)不同的。有經(jīng)驗(yàn)的面試官往往還會(huì)問(wèn)一下對(duì)方父母對(duì)他的看法,這可以幫助我們從一個(gè)側(cè)面了解對(duì)方是在一個(gè)什么樣的 環(huán)境中長(zhǎng)大的,也可以從中看出對(duì)方的發(fā)展前景究竟有多大。”隨后,他才會(huì)稍稍的流露一下本意: “正如我剛才所說(shuō),我在我從前所有的職位上都顯示出了出眾的領(lǐng)導(dǎo)能力。每個(gè)人都想要得 到 更多 —— 更多的下屬、更高的權(quán)力、更大的勢(shì)力范圍、更優(yōu)厚的待遇。我們也因此無(wú)法將他的短期目標(biāo)和公司的短期目標(biāo)相比較了。我們也曾有過(guò)許多成功的例外,不要因此而否定一個(gè)人。 Q4“如果給你一個(gè)在彈指間改變自己某方面性格的機(jī)會(huì),你會(huì)首先改變什么?” 一個(gè)誠(chéng)實(shí)而又比較聰明的求職者可能會(huì)給 出 我們下面這樣的回答:“在我讀大學(xué)期間,我曾經(jīng)因?yàn)橥侠拿《粤瞬簧倏囝^。一般說(shuō)給我們的,都是一些無(wú)關(guān)痛癢的缺點(diǎn)。也要小心那些工作狂,那種為了一時(shí)的成功而不惜巨大代價(jià)的人。” Q6“對(duì)您 來(lái)講,成功意味著什么,什么是您期望的成功?” HR工具書(shū) 101個(gè)面試難題及結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 第 21 頁(yè) 共 110 頁(yè) 如果一個(gè)求職者心中的成功,無(wú)一例外 與 工作相關(guān)的話(huà),我們不禁要懷疑,他是否還有屬于自己的生活;反之,如果他喋喋不休的向你講述他所有的個(gè)人欲望的話(huà),我們也不禁要懷疑他是否會(huì)為公司的工作而不懈的努力呢?下面是我們期望的回答: “我很喜歡管理一個(gè)設(shè)計(jì)小組。他的回答誠(chéng)實(shí)嗎?他是否有勇氣去承擔(dān)責(zé)任呢?他是否對(duì)自己犯過(guò)的錯(cuò)有一個(gè)清醒的分析呢?他是否愿意、有決心去改正這些錯(cuò)誤呢? 上面,我們面試官 很 可能會(huì)向求職者們提出一些開(kāi)放性的 問(wèn)題。而我們一般來(lái)說(shuō),不會(huì)垂青于 那 些只專(zhuān)注一項(xiàng)運(yùn)動(dòng)或是一門(mén)課程的人,無(wú)論他們?cè)谶@一方面上取得了多少成績(jī)。從中,我們要把握他選擇、決定事情的準(zhǔn)則,并且由此考慮他能否在工作中做出令我們滿(mǎn)意的成果來(lái)。雖然他不喜歡它,但還是盡自己的努力去把它完成好。是過(guò)去的專(zhuān)業(yè)太難了?還是他想在新的專(zhuān)業(yè)中多認(rèn)識(shí)一些女孩子?這個(gè)問(wèn)題的答案也許會(huì)幫助我們更好的了解他。所以,在發(fā)展求者有著類(lèi)似的問(wèn)題的時(shí)候,我們要心平氣和的去對(duì)待,而不應(yīng)該從一開(kāi)始就對(duì)對(duì)方報(bào)以懷疑的態(tài)度。 如果他對(duì)你報(bào)以 慚愧的微笑:“今年地質(zhì)學(xué)領(lǐng)域的招聘職位只有 42個(gè),而我沒(méi)能得到其中的任何一個(gè)。這很重要! Q11“假如明天你就要開(kāi)始大學(xué)生活,你會(huì)選擇什么課程?” 從這個(gè)問(wèn)題的回答中,很能看出求職者是不是一個(gè)能夠客觀(guān)評(píng)價(jià)自己的人,是不是一個(gè)積極進(jìn)取、善于開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的人。但是,對(duì)自己現(xiàn)在的主修專(zhuān)業(yè),輔修專(zhuān)業(yè)進(jìn)行一段長(zhǎng)篇大論,恐怕是無(wú)法得到大多數(shù)面HR工具書(shū) 101個(gè)面試難題及結(jié)構(gòu)化面試題庫(kù) 第 23 頁(yè) 共 110 頁(yè) 試官的歡迎的,這會(huì)讓我們覺(jué)得對(duì)方在考慮問(wèn)題上有不分輕重之嫌。如果他能夠理解這個(gè)意圖,我們就應(yīng)當(dāng)會(huì)得到他會(huì)選修更多的與申請(qǐng)職位密切相關(guān)的課程的答案,而不是聽(tīng)到他想抓緊時(shí)間多學(xué)習(xí)一些中國(guó)古典文學(xué)的消息。通過(guò)類(lèi)似上面的問(wèn)題,我們要基本了解,實(shí)習(xí)經(jīng)歷,尤其是與 對(duì)方 所申請(qǐng)的職位密切相關(guān)的實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是怎樣補(bǔ)充對(duì)方在學(xué)校僅僅接收書(shū)本知識(shí)的不足的,而且要看看對(duì)方是否也清楚的意識(shí)到這一點(diǎn)。其實(shí)往往我們面對(duì)的 不是 這么不明智的人,而是在一些與申請(qǐng)職位相關(guān)的選修課程上,或者一兩 門(mén)主修課程上有過(guò)不光彩記錄的人?!拔矣X(jué)得可能是我在其他的專(zhuān)業(yè)課上花費(fèi)了太多的時(shí)間了吧!”或者“據(jù)我
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