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20xx版質(zhì)量管理體系標(biāo)準-預(yù)覽頁

2024-12-15 14:56 上一頁面

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【正文】 可導(dǎo)致改進和變革機會的識別。刪減應(yīng)僅限于標(biāo)準第 、 4 和 8 章節(jié),且不影響組織確保產(chǎn)品和服務(wù)滿足要求和顧客滿意的能力和責(zé)任。 質(zhì)量管理體系 總則 組織應(yīng)按本標(biāo)準的要求建立質(zhì)量管理體系、過程及其相互作用,加以實施和保持,并持續(xù)改進。 針對顧客需求和期望的領(lǐng)導(dǎo)作用與承諾 最高管理者應(yīng)通過以下方面,證實其針對以顧客為關(guān)注焦點的領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾: a) 可能影響產(chǎn)品和服務(wù)符合性、顧客滿意的風(fēng)險得到識別和應(yīng)對; b) 顧客要求得到確定和滿足; c) 保持以穩(wěn)定提供滿足顧客和相關(guān)法規(guī)要求的產(chǎn)品和服務(wù)為焦點; d) 保持以增強顧客滿意為焦點; 注:本標(biāo)準中的“業(yè)務(wù)”可以廣泛地理解為對組織存在的目的很重要的活動。 組織的作用、職責(zé)和權(quán)限 最高管理者應(yīng)確保組織內(nèi)相關(guān)的職責(zé)、權(quán)限得到規(guī)定和溝通。 注:可選的風(fēng)險應(yīng)對措施包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險接受等。 變更的策劃 組織應(yīng)確定變更的需求和機會,以保持和改進質(zhì)量管理體系績效。 組織應(yīng)考慮: a) 現(xiàn)有的資源、能力、局限 b) 外包的產(chǎn)品和服務(wù) 基礎(chǔ)設(shè)施 組織應(yīng)確定、提供和維護其運行和確保產(chǎn)品、服務(wù)符合性和顧客滿意所需的基礎(chǔ)設(shè)施。 組織應(yīng)保持適當(dāng)?shù)奈募畔?,以提供監(jiān)視和測量設(shè)備滿足使用要求的證據(jù)。這些知識應(yīng)得到保持、保護、需要時便于獲取。 意識 在組織控制下工作的人員應(yīng)意識到: a) 質(zhì)量方針 b) 相關(guān)的質(zhì)量目標(biāo) c) 他們對質(zhì)量管理體系有效性的貢獻,包括改進質(zhì)量績效的益處 d) 偏離質(zhì)量管理體系要求的后果 溝通 組織應(yīng)確定與質(zhì)量管理體系相關(guān)的內(nèi)部和外部溝通的需求,包括: a) 溝通的內(nèi)容 b) 溝通的時機 c) 溝通的對象 形成文件的信息 總則 組織的質(zhì)量管理體系應(yīng)包括: a) 本標(biāo)準所要求的文件信息 b) 組織確定的為確保質(zhì)量管理體系有效運行所需的形成文件的信息 注:不同組織的質(zhì)量管理體系文件的多少與詳略程度可以不同,取決于: a) 組織的規(guī)模、活動類型、過程、產(chǎn)品和服務(wù); b) 過程及其相互作用的復(fù)雜程度; c) 人員的能力。 注:“訪問”指僅得到查閱文件的許可,或授權(quán)查閱和修改文件。 注:組織的某項職能或過程由外部供方實施通常稱作為外包。 注:附加要求可包含由有關(guān)的相關(guān)方提出的要求。 若顧客沒有提供形成文件的要求,組織在接受顧客要求前應(yīng)對顧客要求進行確認。 d)適用時,對顧客財產(chǎn)的處理; e) 相關(guān)時,應(yīng)急措施的特定要求。 注 2:組織也可將 的要求應(yīng)用于產(chǎn)品和服務(wù)實現(xiàn)過程的開發(fā)。 評價結(jié)果的信息應(yīng)形成文件。 產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā) 開發(fā)過程 組織應(yīng)采用過程方法策劃和實施產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)過程。適用時,受控條件應(yīng)包括: a) 獲得表述產(chǎn)品和服務(wù)特性的文件信息 b) 控制的實施 c) 必要時,獲得表述活動的實施及其結(jié)果的文件信息; d) 使用適宜的設(shè)備; e) 獲得、實施和使用監(jiān)測和測量設(shè)備 f) 人員的能力或資格 g) 當(dāng)過程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)測和測量加以驗證時,對任何這樣的產(chǎn)品生產(chǎn)和服務(wù)提供過程進行確認、批準和再次確認; h) 產(chǎn)品和服務(wù)的放行、交付和交付后活動的實施 i) 人為錯誤(如失誤、違章)導(dǎo)致的不符合的預(yù)防 注:通過以下確認活動證實這些過程實 現(xiàn)所策劃的結(jié)果的能力: a) 過程評審和批準的準則的確定 b) 設(shè)備的認可和人員資格的鑒定 c) 特定的方法和程序的使用 d) 文件信息的需求的確定 標(biāo)識和可追溯性 適當(dāng)時,組織應(yīng)使用適宜的方法識別過程輸出。過程輸出包括產(chǎn)品、服務(wù)、中間件、部件等。 產(chǎn)品防護 在處理過程中和交付到預(yù)定地點期間,組織應(yīng)確保對產(chǎn)品和服務(wù)(包括任何過程的輸出)提供防護,以保持符合要求。 產(chǎn)品交付后的活動應(yīng)考慮: a)產(chǎn)品和服務(wù)相關(guān)的風(fēng)險 b)顧客反饋 c)法律和法規(guī)要求 注:交付后活動可包括諸如擔(dān)保條件下的措施、合同規(guī)定的維護服務(wù)、附加服務(wù)(回收或最終處置)等。符合接收準則的證據(jù)應(yīng)予以保持。 組織應(yīng)采取與不合格品的性質(zhì)及其影響相適應(yīng)的措施,需要時進行糾正。 注:適當(dāng)?shù)拇胧┛砂ǎ? a)隔離、制止、召回和停止供應(yīng)產(chǎn)品和提供服務(wù); b)適當(dāng)時,通知顧客; c)經(jīng)授權(quán)進行返修、降級、繼續(xù)使用、放行、延長服務(wù)時間或重新提供服務(wù)、讓步接收。 組織應(yīng)建立過程,以確保監(jiān)視和測量活動與監(jiān)視和測量的要求相一致的方式實施。 適用時,組織應(yīng)獲取以下方面的數(shù)據(jù): a)顧客反饋 b)顧客對組織及其產(chǎn)品、產(chǎn)品和服務(wù)的意見和感受應(yīng)確定獲取和利用這些數(shù)據(jù)的方法。 數(shù)據(jù)分析和評價的結(jié)果應(yīng)用于: a)確定質(zhì)量管理體系的適宜性、充分性、有效性 b)確保產(chǎn)品和服務(wù)能持續(xù)滿足顧客要求 c)確保過程的有效運行和控制 d)識別質(zhì)量管理體系的改進機會 數(shù)據(jù)分析和評價的結(jié)果應(yīng)作為管理評審的輸入。 注:作為指南,參見 ISO19011。 10 持續(xù)改進 不符合與糾正措施 發(fā)生不符合時,組織應(yīng): a)作出響應(yīng),適當(dāng)時: 1)采取措施控制和糾正不符合 2)處理不符合造成的后果 b)評價消除不符合原因的措施的需求,通過采取以下措施防止不符合再次發(fā)生或在其他區(qū)域發(fā)生: 1)評審不符合 2)確定不符合的原因 3)確定類似不符合是否存在,或可能潛在發(fā)生 c)實施所需的措施 d)評審所采取糾正措施的有效性 e)對質(zhì)量管理體系進行必要的修改 糾正措施應(yīng)與所遇到的不符合的影響程度
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