美導(dǎo)薪資績效管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 際集團有限公司 香港蒂泊妮集團有限公司 3 [年 ] 負責(zé)品牌的市場維護工作，熟悉掌握所負責(zé)市場的品牌網(wǎng)絡(luò)資料 努力用心服務(wù)所轄區(qū)域 的客戶，做好客戶管理及服務(wù)工作 負責(zé)市場終端顧客與終端店各類問題的咨詢與解答 及時收集終端顧客與終端店意見，提供市場趨勢、需求變化、競爭對手的準確信息，提供給公司做 決策參考。 三、美容導(dǎo)師績效考核及升、降級制度 (一 )、美容導(dǎo)師入職有 715 天的培訓(xùn)期，培訓(xùn)經(jīng)考核合格被正式錄用，享受培訓(xùn)期工資待遇；如考核不合格，則不予錄用，結(jié)算培訓(xùn)期工資 。 （五）美容導(dǎo)師的等級考核可根據(jù)其能力、業(yè)績、品德等逐級晉升或降級，每級晉升降級考核期如下： 各級美導(dǎo)考核期為 三個月 ，即 三個月 考核一次， 不滿 三個月考核期的，一律計入下輪考核。 （ 3） 綜合考試：考核內(nèi)容為員工本人對產(chǎn)品、技術(shù)和會務(wù)知識、課程的掌握情況。 （ 4） 根據(jù)公司和各項規(guī)章制度，以及銷售部制定的全年銷售政策和方案，員工應(yīng)明確本崗位的各項工作職責(zé)和任務(wù)，并盡職盡責(zé)地做好上述各項工作，銷售部和人事部主要以 《市場人員周報表》為依托， 以上級主管、代理商及美容院的綜合評價為參考，考察員工的 基礎(chǔ)工作。 考核結(jié)果及效力 （ 1）、以上績效考核 成績總分在 1～ 100 分之間，因此可將 考核結(jié)果分為出類拔萃、優(yōu)秀、良好、不合格四等： 95 分 — 100 分為優(yōu)﹢（出類拔萃）； 90 分 — 94 分為優(yōu)（優(yōu)秀）； 70 分 — 89 分為良（良好）； 69 分以下為差（不合格）。 有以下情況的不參與考核結(jié)果的獎勵： （ 1）、沒有特殊原因，無故請假不參加公司的特訓(xùn)營培訓(xùn)活動 香港蒂泊妮國際集團有限公司 香港蒂泊妮集團有限公司 10 [年 ] （ 2）、每段考核期連續(xù)或累計請事（?。┘偈煲陨系模ǔǘê凸疽?guī)定假日外） （ 3）、違反國家法律和嚴重違反公司制度的 （ 4）、在考核期內(nèi)有曠工行為的 （ 5）、在本職工作中因個人原因給公司帶來較大不良影響的 （ 6）、違反《員工手冊》獎懲條例中的嚴重過失者 （ 7）、 在考核期內(nèi)，尚未正式轉(zhuǎn)正的試用期 員工 績效考核： 所有公司正式的美容導(dǎo)師將在每個月收到公司市場部下發(fā)的本月任務(wù)單，工資 =基礎(chǔ)工資 + 20
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