格蘭仕集團(tuán)員工薪資管理辦法-預(yù)覽頁
【正文】 業(yè)務(wù)類、財務(wù)類、事務(wù)類、生產(chǎn)工人等幾大類，其中管理類、技術(shù)類、財會類、事務(wù)類人員均列入管理工資范疇，營銷業(yè)務(wù)類人員列入營銷業(yè)務(wù)類工資范疇，生產(chǎn)工人列入直接工資范疇。第三條 薪資分配原則：公司采取崗位職等、職級序列工資制，薪資分配以崗位特性和工作績效為依據(jù)，收入的絕對高低由崗位特性決定，收入的相對高低由工作績效決定。第二條 員工薪資水平兼顧社會公平性、市場競爭性、分公司經(jīng)營策略、承受能力以及分公司的薪資定位確定。第二章 薪資結(jié)構(gòu)及標(biāo)準(zhǔn)第五條 員工薪資分為管理/技術(shù)工資、營銷業(yè)務(wù)工資、直接工資三大類。直接工資計發(fā)——與產(chǎn)量或產(chǎn)值掛鉤。每級對應(yīng)的崗位及工資等級上下限區(qū)間見附表二。《專業(yè)管理/技術(shù)級別與相對應(yīng)的管理崗位及工資等級表》詳見附表三。第五章 工資計算與發(fā)放 第十二條 集團(tuán)公司總部（一辦四中心）月度工資總額發(fā)放審批流程 集團(tuán)人力資源部于每月15日前提交工資明細(xì) 集團(tuán)財監(jiān)中心核算金額 總裁辦主任審批 集團(tuán)財監(jiān)中心于25日前發(fā)放 第十三條 分公司（八大公司）月度工資發(fā)放審批流程分公司人力資源部于每月15日前提交工資明細(xì) 集團(tuán)財監(jiān)中心核算金額 執(zhí)行總裁審批 分公司人力資源部于25日前發(fā)放 第十四條 工資計算期間為每月的1日至月底，原則上每月25日前發(fā)放上月工資，遇節(jié)假日提前發(fā)放。第七章 實習(xí)期工資第十八條 來公司實習(xí)的應(yīng)屆畢業(yè)生按出勤天數(shù)和學(xué)歷標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)實習(xí)工資。實習(xí)生被錄用后，其工資按見習(xí)期工資發(fā)放。第二十二條 集團(tuán)公司放大假期間的工資原則上按公司規(guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)支付。第二十六條 休病假超一年以上的員工，原則上須辦理停薪留職手續(xù)，休假期間分公司負(fù)責(zé)代員工購買醫(yī)療、養(yǎng)老保險。l 產(chǎn)假三個月（剖腹產(chǎn)三個半月）后仍申請休假的，須由本人提出申請，報部門主管審批，人力資源部備案，按事假處理，只核發(fā)工齡工資。第三十條 特殊人員試用期工資確定審批權(quán)限見《集團(tuán)公司定薪或調(diào)薪工作分權(quán)表》，試用人員從辦理入廠手續(xù)之日起，根據(jù)實際出勤天數(shù)計算工資。第十章 畢業(yè)生工資管理第三十二條 屬集團(tuán)公司招收的應(yīng)屆畢業(yè)生，見習(xí)期一般為三個月。其他情況借調(diào)：時間在一個月以內(nèi)的，借調(diào)部門提供考勤，借調(diào)工資由原部門發(fā)放；借調(diào)時間超過一個月的，工資及考勤均由借調(diào)部門負(fù)責(zé)。第十二章 調(diào) 薪 第三十八條 員工職級序列調(diào)整每半年進(jìn)行一次，在年中或年終考評結(jié)束后進(jìn)行?？己私Y(jié)果與員工工資序列的升（降）級數(shù)見下表：考核結(jié)果ABCD備 注升降級數(shù)+2+101當(dāng)崗位不發(fā)生變化時，工資升到該崗位對應(yīng)的最高職級序列后，可升職等序列?？己私Y(jié)果連續(xù)三次以上為“A”者才有考核升職等的資格?！穸啻位蛑貜?fù)違反公司規(guī)章制度并造成嚴(yán)重后果者。第十四章 監(jiān)督檢查 第四十三條 集團(tuán)公司人力資源部有權(quán)對分公司或職能中心的勞資問題行使監(jiān)督檢查調(diào)查權(quán)，各分公司或職能中心應(yīng)將薪資有關(guān)資料妥善保管，并積極配合監(jiān)督檢
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