崗位責(zé)任制度匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】/制度管理職位說(shuō)明書崗位名稱制度管理所在部門經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)直接下級(jí)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：建立健全公司各項(xiàng)管理規(guī)章、制度占全部工作時(shí)間的百分比：40%工作任務(wù)建立健全公司各項(xiàng)行政辦公制度，并組織實(shí)施建立健全公司各項(xiàng)生產(chǎn)管理制度，并組織實(shí)施建立健全公司

2025-04-07 21:16

某公司人事管理資料匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】月度考勤統(tǒng)計(jì)表????序號(hào)姓名出勤天數(shù)假類天數(shù)遲到早退出差天數(shù)備注aaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaaa

2025-04-09 00:20

公司工作計(jì)劃表匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】工作計(jì)劃時(shí)間表（公開發(fā)售）內(nèi)容開始時(shí)間8天9天10天11天12天13天14天15天16天17天18天19天20天21天22天23天24天25天剩余時(shí)間18天17天16天15天14天13天12天11天10天9天8天7天6天5天4天3天2天

2025-07-22 09:50

某公司績(jī)效考核指標(biāo)匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3中型材廠任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)序號(hào)分類指標(biāo)指標(biāo)解釋考核主體1生產(chǎn)指標(biāo)合同量計(jì)劃完成率合同項(xiàng)數(shù)計(jì)劃完成率當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃實(shí)際完成量/當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃量當(dāng)月排產(chǎn)合同的項(xiàng)數(shù)實(shí)際完成數(shù)/當(dāng)月排產(chǎn)合同的總項(xiàng)數(shù)取最低值考核制造部重點(diǎn)品種排產(chǎn)合同計(jì)劃完成率全月作業(yè)計(jì)劃實(shí)際入庫(kù)量（轉(zhuǎn)移量）/當(dāng)月作業(yè)計(jì)劃量制造部鋼材入庫(kù)進(jìn)度（10日前、20日

2025-06-24 12:50

交易部職務(wù)說(shuō)明書匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】5/5交易部主管職務(wù)說(shuō)明書檔案編號(hào)：一、基本資料1、職務(wù)名稱：交易主管2、直接上級(jí)：部門經(jīng)理3、所屬部門：交易部4、薪金等級(jí)：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：7、定員人數(shù)：10、工作分析人員：

2025-06-16 23:35

營(yíng)銷報(bào)告及建議書匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】9/10佛山移動(dòng)通信營(yíng)銷快速反應(yīng)體系研究項(xiàng)目招標(biāo)文件標(biāo)書編號(hào)：GMCC-FS（2002）YW0001廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司佛山分公司招標(biāo)文件廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司佛山分公司移動(dòng)通信營(yíng)銷快速反應(yīng)體系研究項(xiàng)目己具備招標(biāo)條件,根據(jù)省公司和我分公司ISO文件的有關(guān)規(guī)定，特編制如下招

2025-06-28 06:25

財(cái)務(wù)管理制度匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】北京全聚德烤鴨股份有限公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置為適應(yīng)公司在激烈市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中生存和發(fā)展的需要，本公司將以經(jīng)濟(jì)效益為中心、以價(jià)值最大化為目標(biāo)，通過(guò)資本運(yùn)營(yíng)、責(zé)任考核、激勵(lì)等有效手段,穩(wěn)健并迅速地拓展業(yè)務(wù),并以高質(zhì)量的資產(chǎn)增值回饋投資者。根據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求，本公司未來(lái)財(cái)務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)將具有前瞻性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)的有效性及可塑性。（一）財(cái)務(wù)系統(tǒng)設(shè)置資產(chǎn)管理部項(xiàng)目實(shí)施及管理

2025-04-14 23:27

質(zhì)量管理制度匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】7/7質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1目的：為強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高自有職工及外包隊(duì)伍的質(zhì)量意識(shí)，激勵(lì)各級(jí)員工的工作積極性，保證工程質(zhì)量目標(biāo)順利完成，制定本制度。2適用范圍：本制度適用于項(xiàng)目部及施工單位的質(zhì)量獎(jiǎng)罰管理。3職責(zé)：。4制度內(nèi)容本制度對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各單位、包工隊(duì)進(jìn)行考核。：施工質(zhì)量記錄齊全。。、標(biāo)識(shí)，按質(zhì)量管理有關(guān)規(guī)定要求責(zé)任掛牌。：有

2025-04-12 08:44

客戶調(diào)查與訪問(wèn)資料匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】客戶促銷計(jì)劃月份客戶類別銷售產(chǎn)品類別月~日預(yù)計(jì)銷額月~日實(shí)際銷額預(yù)計(jì)訪問(wèn)次數(shù)協(xié)同處理問(wèn)題目前配銷方式付款狀況負(fù)責(zé)人促銷期間每周每日

2025-06-17 00:15

簡(jiǎn)歷中常用詞匯匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】AUsefulGlossaryforPersonalData(個(gè)人資料常用詞匯）name姓名in.英寸penname筆名ft.英尺alias別名street街Mr.先生road路Miss小姐district區(qū)Ms（小姐或太太）housenumber門牌Mrs.太太lan

2025-06-26 09:28

人力資源管理診斷匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】人資源管理診斷分析以下，將列出一些在企業(yè)人力資源診斷中會(huì)出現(xiàn)的較為有意思和重要的問(wèn)題。一、可笑的面試　　很有必要專門來(lái)討論面試不要做什么。如果你曾經(jīng)當(dāng)過(guò)老板，你會(huì)知道面試時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些滑稽場(chǎng)面，所提問(wèn)題不太高明，使你無(wú)地自容?！　≈烂嬖囍胁灰鍪裁词羌幸娴氖虑?。比如，接受應(yīng)試者的邀請(qǐng)赴約就不太合適。美國(guó)惠普公司的一次面試結(jié)束后，一男性應(yīng)試者主動(dòng)邀請(qǐng)女性主考官出去約會(huì)，女

2025-04-19 01:49

薪酬設(shè)計(jì)與績(jī)效考核匯總9-資料下載頁(yè)

【摘要】第一系列：按六級(jí)累進(jìn)方式計(jì)算。第二系列：按最低系數(shù)計(jì)算。4/4

2025-06-25 03:44

酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范9-資料下載頁(yè)

【摘要】酒店各部門協(xié)作管理規(guī)范9-----------------------作者：-----------------------日期：部門協(xié)作（營(yíng)運(yùn)部對(duì)財(cái)務(wù)部）管理規(guī)范　　(1)銷售部與任何旅行社、公司、個(gè)人簽訂的合同，都應(yīng)將正本送交財(cái)務(wù)部。　　(2)銷售部簽訂的各類合同若作修改或調(diào)整，應(yīng)及時(shí)通知財(cái)務(wù)部?！　?3)銷售部應(yīng)將制定的各項(xiàng)促銷價(jià)格

2025-04-09 07:37

鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編9-資料下載頁(yè)

【摘要】鋼材事業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)流程匯編9-----------------------作者：-----------------------日期：XX集團(tuán)鋼材事業(yè)部代運(yùn)汽車送貨裝火車標(biāo)準(zhǔn)流程

2025-04-07 22:23

公司營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)制度表格全套流程9-資料下載頁(yè)

【摘要】1/4合約本101合作伙伴合約(以下簡(jiǎn)稱“本合約”)的簽約雙方為[合肥太古可口可樂(lè)飲料有限公司](以下簡(jiǎn)稱“裝瓶廠”)[合肥市經(jīng)濟(jì)技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)蓮花路]和[101合作伙伴名稱：]以下簡(jiǎn)稱“101合作伙伴”)[101合作伙伴地址]。(裝瓶廠和101合作伙伴以下共稱“101合作雙方”。)

2025-04-15 01:56

格蘭仕集團(tuán)規(guī)范申請(qǐng)流程匯總9-wenkub

格蘭仕集團(tuán)規(guī)范申請(qǐng)流程匯總9(已修改)

格蘭仕集團(tuán)規(guī)范申請(qǐng)流程匯總9(編輯修改稿)

格蘭仕集團(tuán)規(guī)范申請(qǐng)流程匯總9-wenkub.com

格蘭仕集團(tuán)規(guī)范申請(qǐng)流程匯總9(已改無(wú)錯(cuò)字)