【正文】 33 34 現(xiàn)行版本： A 第 :質(zhì)量手冊頒布任命令 修改狀態(tài)： 0 第 1 頁 共 1 頁 頒 布 任 命 令 公司依據(jù) GB/T1900120xxidtISO9001:20xx《質(zhì)量管理體系 要求》標準，結(jié)合公司實際 ,制定了《質(zhì)量手冊》 A版 ,現(xiàn)予批準頒布實施。 要求公司全體員工認真貫徹執(zhí)行。 本《質(zhì)量手冊》注明持有者姓名、單位、職務(wù)以便需要時更新 內(nèi)容。發(fā)放對象是公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)職能部門、車間負責(zé)人以及內(nèi)審員等管理人員。 持有者姓名 __________ 職 務(wù) __________ 部 門 _________ 領(lǐng)用日期 __________ 發(fā)放編號 _________ 發(fā)放經(jīng)辦人 _________ 現(xiàn)行版本： A 第 :企業(yè)概況 修改狀態(tài)： 0 第 1 頁 共 2 頁 公 司 概 況 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司是太原獅頭水泥股份有限公司投資設(shè)立的分支機構(gòu)。 公司始終堅持“以質(zhì)量求生存，以效益求發(fā)展，以用戶為上帝”的經(jīng)營宗旨，重視質(zhì)量管理，建立質(zhì)量管理體系，不斷投入資金完善檢測控制， 目前配備有先進的檢太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司質(zhì)量手冊 __________________________________________________________________________________ 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司 手冊編號： Q/STSFSC 5 測儀器和設(shè)備，有力地增強了產(chǎn)品的事前監(jiān)督預(yù)防能力、事中的有效控制能力以及事后的嚴格把關(guān)能力，為原料進廠、半成品檢驗和最終產(chǎn)品的出廠提供了技術(shù)保障，有力地提高了產(chǎn)品的實物質(zhì)量水平。廣泛應(yīng)用于神頭電廠、朔黃鐵路、大運高速公路等國家重點工程建設(shè)和朔 州建設(shè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行、七里河大橋等一批市政工程建設(shè)，在用戶中樹立了良好的品牌形象。 追求品質(zhì)完美和顧客滿意是我們永恒的主題。 現(xiàn)行版本： A 第 2 章：引用標準 修改狀態(tài)： 0 第 1 頁 共 1 頁 2. 引用標準 下列標準所包含的條文 ,通過在本手冊引用而構(gòu)成本手冊的條文 : GB/T1900020xx idt ISO9000: 20xx 《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》 GB/T1900120xx idt ISO9001: 20xx 《質(zhì)量管理體系 要求》 GB1751999 《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》 JC/T853 《硅酸鹽水泥熟料》 《水泥企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)程》 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司質(zhì)量手冊 __________________________________________________________________________________ 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司 手冊編號： Q/STSFSC 10 現(xiàn)行版本： A 第 3 章：術(shù)語和定義 修改狀態(tài)： 0 第 1 頁 共 2 頁 本質(zhì)量手冊采用 GB/T1900020xxidtISO9000:20xx《質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語》標準中的術(shù)語和定義 以下給出的術(shù)語和定義是從本公司的實際需要出發(fā)，以便于全體員工理解。 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司質(zhì)量手冊 __________________________________________________________________________________ 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司 手冊編號： Q/STSFSC 11 凝 結(jié)時間：凝結(jié)時間是水泥從加水到失去流動性，即從可塑性狀態(tài)發(fā)展到固定狀態(tài)即需要的時間。 熟料煅燒：生料在水泥窯內(nèi)經(jīng)高溫煅燒部分熔融得以硅酸鈣為主要成分的硅酸鹽水泥熟料的工藝過程為熟料煅燒。 質(zhì)量管理體系：在質(zhì)量方面指揮和控制組織的管理體系。 糾正措施：為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格或其他不期 望情況的原因所采取的措施 預(yù)防措施：為消除潛在不合格或其他潛在不期望情況的原因所采取的措施 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司質(zhì)量手冊 __________________________________________________________________________________ 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司 手冊編號： Q/STSFSC 12 現(xiàn)行版本： A 第 4章：質(zhì)量管理體系 修改狀態(tài)： 0 第 1 頁 共 4 頁 4． 0質(zhì)量管理體系 4. 1 總要求 公司依據(jù) GB/T1900120xx 標準要求建立質(zhì)量管理體系 ,形成文件加以實施和保持 ,并持續(xù)改進其有效性． 公司按ＰＤＣＡ過程模式管理應(yīng)做到： a、識別質(zhì)量管理體系所需的過程及其在組織中的應(yīng)用 。 4. 2 文件要求 4. 公司按 GB/T19001－ 20xx標準要求制定并實施質(zhì)量管理體系文件，包括 ： a﹚質(zhì)量方針和目標； b﹚質(zhì)量手冊； c﹚程序文件 ； d﹚公司為確保各過程有效策劃、運行和控制所需的文件； 公司發(fā)展、顧客要求 公司質(zhì)量方針、目標 明確管理職責(zé) 生產(chǎn)過程的策劃 監(jiān)視和測量 持續(xù)改進 內(nèi)審和管理評審 產(chǎn)品實現(xiàn)過程 提供充足的資源 Ａ階段 P 階段 D 階段 C 階段 A 階段 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司質(zhì)量手冊 __________________________________________________________________________________ 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司 手冊編號： Q/STSFSC 14 e﹚所覆蓋 ISO9001： 20xx標準過程的所需記錄。 文件控制要求 本公司建立并保持《文件控制程序》，以保證文件在發(fā)布前得到批準，確保所使用文件的實用性和充分性。 b、文件修改處已達三分之二或質(zhì)量管理體系發(fā)生重大變化時進行文件的換版。 確保文件有良好的保管手段，保持清晰易于識別檢索。保存的質(zhì)量記錄必須能證明質(zhì)量管理體系運行和產(chǎn)品實現(xiàn)過程。存檔的記錄應(yīng)有記錄類別和時間標識 本公司保持《質(zhì)量記錄清單》，由企管辦對質(zhì)量記錄進行編目。 以顧客為關(guān)注焦點 公司總經(jīng)理以實現(xiàn)顧客滿意為目標 ,通過各種相關(guān)信息的獲取 ,了解顧客的期望和需求 , 將顧客的需求和期望轉(zhuǎn)化為具體的要求，并得到滿足；測量顧客的滿意程度。市場抽查、用戶抽查、 監(jiān)督抽查合格率 100% 質(zhì)量管理體系策劃 公司總經(jīng)理組織對質(zhì)量管理體系進行策劃并提供充足的資源。 質(zhì)量管理體系的某一過程更改，如機構(gòu)變化、質(zhì)量目標更改、工藝更新等，應(yīng)對其過程變化作出規(guī)定，并采取相應(yīng)的措施，一定要保持質(zhì)量管理體系的完整性 ,防止局部失效。 ▲ ▲ △ ▲ △ △ △ △ ▲ △ ▲ △ △ ▲ △ △ 錯誤！鏈接無效。標識須有相關(guān)部門驗證 e、定期盤點，做到帳、物相符 除以上描述的各崗位職責(zé)外，各部 門負責(zé)人均有下述共同的職責(zé)和權(quán)限 a、選擇和培訓(xùn)本部門的員工 b、報告任何與產(chǎn)品、過程和質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量問題。 ,包括改進的需求 。 職責(zé)：企管辦負責(zé)質(zhì)量管理體系運行和過程的監(jiān)視和測量信息的溝通；化驗室負責(zé)產(chǎn)品的監(jiān)視和測量信息的溝通；生產(chǎn)處負責(zé)生產(chǎn)過程信息的溝通。審核過程中審核組成員之間或?qū)徍藛T與被審核之間嚴格依據(jù)《內(nèi)部審核控制程序》規(guī)定方式進行信息交流和溝通，審核結(jié)果以審核報告和不符合項報告的方式由企管辦按《文件控制程序》進行分發(fā)。 d、各生產(chǎn)車間要按時填寫有關(guān)原始記錄，并將主機運轉(zhuǎn)、產(chǎn)量完成及 現(xiàn)行版本： A 第五章：管理職責(zé) 修改狀態(tài)： 0 第 15 頁 共 16 頁 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司質(zhì)量手冊 __________________________________________________________________________________ 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司 手冊編號： Q/STSFSC 31 質(zhì)量控制情況及時報生產(chǎn)科。 ，時間間隔不超過 12個月，必要時可適當(dāng)增加評審次數(shù)。 d、組織機構(gòu)的資源配置的適應(yīng)性。 評審輸入 企管辦搜集如下資料： 現(xiàn)行版本： A 第五章 ：管理職責(zé) 修改狀態(tài)： 0 第 16 頁 共 16 頁 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司質(zhì)量手冊 __________________________________________________________________________________ 太原獅頭水泥股份有限公司朔州分公司 手冊編號： Q/STSFSC 32 a、內(nèi)外部質(zhì)量體系審核結(jié)果； b、糾正和預(yù)防措施的實施跟蹤和驗證報告； c、質(zhì)量方針、目標實現(xiàn)情況 d、質(zhì)量管理體系的適宜性充分