電力調(diào)度所20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-預(yù)覽頁
【正文】 根據(jù)白沙電網(wǎng)的改造任務(wù)，在局分管領(lǐng)導(dǎo)的直接指導(dǎo)下，采取了一套行之有效的配網(wǎng)停送電管理流程，確保了電網(wǎng)改造建設(shè)過程中的安全停送電工作，為白沙電網(wǎng)的基本建設(shè)提供了強(qiáng)有力的安全保障；六是在南網(wǎng)網(wǎng)調(diào)及中調(diào)的指導(dǎo)下開展了為期一個(gè)月的以“加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律性，安全運(yùn)行保亞運(yùn)”為主題的調(diào)度紀(jì)律教育月活動，期間調(diào)度所還組織了有部分水電站運(yùn)行人員及變電運(yùn)行所相關(guān)人員參加的調(diào)度紀(jì)律教育月宣貫活動，并重新掀起了學(xué)習(xí)《海南電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《白沙電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》、《安規(guī)》的熱潮，同時(shí)對照查找了日常調(diào)度工作存在的各種不足并進(jìn)行了逐一整改落實(shí)，將活動過程中提出來的調(diào)度工作的“三大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”作為長期任務(wù)來抓，并落實(shí)到調(diào)度的各項(xiàng)實(shí)際工作行動中，為廣州亞運(yùn)會的順利召開提供了強(qiáng)有力的后方保障；七是嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”制度，嚴(yán)格辦票、審票，統(tǒng)計(jì)今年來調(diào)度所共糾正工作票填寫錯(cuò)誤50次，工作程序不當(dāng)20例。（四）致力于調(diào)度運(yùn)行管理及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，節(jié)能降耗，提高供電量及電能質(zhì)量。10年白沙供電局啟動了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，在06年達(dá)標(biāo)創(chuàng)建的基礎(chǔ)上擴(kuò)大了達(dá)標(biāo)創(chuàng)建范圍，著力夯實(shí)基礎(chǔ)管理，逐步使班組管理達(dá)標(biāo)工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，常態(tài)化，為創(chuàng)建一流的縣級供電企業(yè)，促進(jìn)局向更高的目標(biāo)發(fā)展打下了基礎(chǔ)，在局領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和全體員工的努力下，白沙供電局及調(diào)度所的各項(xiàng)工作均取得了新成效。結(jié)合實(shí)際，統(tǒng)一思想，凝聚實(shí)力，才能更好地完成省公司及局領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。良好的精神狀態(tài)是局及所內(nèi)各項(xiàng)工作上層次、上水平、上臺階的重要基礎(chǔ)和保證。必須注重人的發(fā)展，提高人員素質(zhì)。四是電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)依然繁重，今年白沙110kV變電站將建成并投產(chǎn)，但相關(guān)運(yùn)行人才及調(diào)度管轄能力還很薄弱，這還緊急需要上級管理部門給我們加大培訓(xùn)力度。夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化調(diào)度管理，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)持續(xù)安全一是認(rèn)真總結(jié)35kV無人值班站運(yùn)行過程中的調(diào)控一體化工作經(jīng)驗(yàn)，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)；二是配合局全力推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高供電可靠率；三是加強(qiáng)培訓(xùn)，為未來電網(wǎng)的升級做好知識儲備；四是強(qiáng)化調(diào)度管理，特別是配網(wǎng)的停送電倒閘操作，牢固樹立一切事故都可以預(yù)防的安全
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