生產(chǎn)部20xx年工作總結及20xx年工作計劃-預覽頁
【正文】 面 衛(wèi)生、設備衛(wèi)生 較 差 。 。 二、人員管理方面： 將 手進行整頓、教育、并制定詳細的規(guī)章制度，對 車間員工 的出勤率、 生產(chǎn) 計劃達成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的 員 工進行有針對性的培訓教育，建立健全相應的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)今后發(fā)展的要求。 四 、 2021年的工作目標： ≥ 98% ≤ % ≤ % 95% ≥ 95% ≥ 200萬 /月 最后，面對已經(jīng)到來 2021 年，生產(chǎn)部全體員工有決心在公司的正確領導下，以 滿腔 的熱情，對新一年的每 一天，在現(xiàn)有的基礎上，加強管理，團結協(xié)作，克服不足，提高工作質(zhì)量，搞好安全生產(chǎn)，強化質(zhì)量意識，嚴格控制生產(chǎn)成本，提高工作效率，為企業(yè)的發(fā)展盡我們的最大努力！
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