生產(chǎn)車間主任年終工作總結(jié)范文-預覽頁
【正文】 方面加強控制。 生產(chǎn) 車間主任工作總結(jié)范文 自從 年 月進入某某公司制造部擔任車間主任一職，回首也有四個月了，飽嘗過酸甜苦辣百味瓶。 二、 質(zhì)量方面 1． 各工序的合格率在以前的基礎上都均有明顯提高，直通率由 10 月份 12 月份達到 ,提高了 ，直通率也創(chuàng)下了某某公司制造部產(chǎn)量有史以來最高、最好水平。 11 月、 12 月這兩個月老員工的穩(wěn)定性在加強管理、提高工資待遇等因素下有所提高。 2． 主要輔材料銀絲和手指套控制不是太好，有待于在 XX 年中加強管制。如對某些樣品增加溫特等工藝。 如果說 2021 年對某某公司制造部是個展翅飛躍的時段，那我 更希望 XX 年中我們能飛得更遠、更廣，擁有一片更廣闊的天地。在新的一年來臨之際，我希望公司能在新的一年中，從考慮員工的穩(wěn)定性出發(fā)，不但要提高員工的工資待遇及福利、保證適當?shù)男菹r間，還要舉辦一些有益的活 動來增加大家的凝聚力；同時我也希望管理層次的工資待遇及福利也能有所提高。車間單獨購買打卡 機或者按以前的部分員工用的磁卡配備與東川一起打卡也可以。
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