電力調(diào)度所20xx年工作總結(jié)及20xx年工作計(jì)劃-全文預(yù)覽
【正文】 網(wǎng)停電事故；不發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)50萬(wàn)元的設(shè)備事故；不發(fā)生惡性誤操作事故；不發(fā)生一般誤操作及人為責(zé)任事故。白沙供電局電力調(diào)度所 2010年12月31日。以經(jīng)濟(jì)效益為重，配合局在線損管理上下功夫線損管理是我局今年的一項(xiàng)重要任務(wù)，作為我們調(diào)度所主要應(yīng)合理調(diào)整運(yùn)行方式，合理安排停送電工作，及時(shí)地投退無(wú)功補(bǔ)償電容器，提高功率因數(shù)，進(jìn)一步降低網(wǎng)損。這些就是我們明年所面臨的主要安全生產(chǎn)形勢(shì)及挑戰(zhàn)。局的發(fā)展進(jìn)步歸根到底是人才的發(fā)展進(jìn)步，因此我們應(yīng)加強(qiáng)班組員工的教育培訓(xùn)工作，有針對(duì)性地進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，并以此提高局的競(jìng)爭(zhēng)力。要大力加強(qiáng)班組建設(shè)，班組成員之間應(yīng)互相尊重，互相配合，形成合力。必須搞好基礎(chǔ)管理工作，持之以恒地將達(dá)標(biāo)工作落到實(shí)處。二、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)。一年來(lái)，調(diào)度所大力加強(qiáng)調(diào)度運(yùn)行管理及經(jīng)濟(jì)調(diào)度方面的工作，精心安排電網(wǎng)運(yùn)行方式，千方百計(jì)降低網(wǎng)損，提高電能質(zhì)量。另，對(duì)不符合停送電手續(xù)及違反規(guī)定的停送電工作，調(diào)度堅(jiān)決不給予發(fā)布調(diào)度操作指令；累計(jì)今年來(lái)調(diào)度所共填寫(xiě)調(diào)度操作指令票510張，合格率100%；受理第一種工作票278張，第二種工作票70張，合格率100%，這對(duì)電網(wǎng)的改造建設(shè)及供用電設(shè)備的安全檢修以及安全運(yùn)行起到了強(qiáng)有力的保障作用。一是及時(shí)制訂白沙電網(wǎng)運(yùn)行方式，年初，調(diào)度所就根據(jù)白沙電網(wǎng)的負(fù)荷預(yù)測(cè)情況及局生技部、基建部的技改大修計(jì)劃，結(jié)合白沙電網(wǎng)的實(shí)際情況，制定了白沙電網(wǎng)年度運(yùn)行方式，為全年電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行打下良好基礎(chǔ)。一、主要工作開(kāi)展情況（一）帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高班組員工素質(zhì)?，F(xiàn)匯報(bào)如下。 一年來(lái)，調(diào)度所認(rèn)真貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)1號(hào)令，認(rèn)真貫徹落實(shí)局制定的安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)層層分解，分級(jí)控制，層層落實(shí)責(zé)任制，按守土有責(zé)的要求，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。五是配合公司生技部完成了35kV木棉變電站的兩次主變更換的整定值計(jì)算調(diào)整工作及過(guò)渡送電期間的相關(guān)線路定值計(jì)算更改工作，從而確保了該站所供電用戶的正常供電，提高了白沙電網(wǎng)的安全可靠供電能力；同時(shí)我所還
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