從重視研發(fā)到建立高效的研發(fā)管理體系-預(yù)覽頁
【正文】 企業(yè)的研發(fā)能力是通過高效的研發(fā)管理體系來保障的，如一支實(shí)力雄厚的研發(fā)隊(duì)伍、一個(gè)深厚的技術(shù)平臺(tái)和一個(gè)卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理流程。所以，我們得出，僅僅重視研發(fā)仍然是不夠的，還需要著力進(jìn)行高效的研發(fā)管理體系的建設(shè)，同時(shí)將技術(shù)成果導(dǎo)向的研發(fā)文化轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)導(dǎo)向、利潤(rùn)導(dǎo)向的研發(fā)文化。 需要注意的是，這里所說的產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，不僅僅要針對(duì)公司已有的成形產(chǎn)品，更要適用于新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品開發(fā)中的產(chǎn)品經(jīng)理真正具有相適應(yīng)的責(zé)權(quán)利。產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離產(chǎn)品開發(fā)要關(guān)注市場(chǎng)、關(guān)注客戶，重在滿足客戶需求、為公司創(chuàng)造利潤(rùn)，對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)。從技術(shù)應(yīng)用角度，一般公司主要包括幾類核心產(chǎn)品線，非常具備建立一個(gè)包含“第一層核心技術(shù)、第二層公用模塊、第三層產(chǎn)品平臺(tái)、第四層產(chǎn)品線產(chǎn)品”的層次架構(gòu)的條件。加強(qiáng)技術(shù)積累和技術(shù)管理工作，在保持我公司技術(shù)領(lǐng)先性的同時(shí)，促進(jìn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)向產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)化。其目標(biāo)就是“讓不同的人做好同樣的事”。通過技術(shù)評(píng)審強(qiáng)化多個(gè)備選方案、把握新技術(shù)應(yīng)用、體現(xiàn)技術(shù)合力和技術(shù)繼承，保證“正確
物理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1