《義烏雪兒玩具公司薪酬福利管理制度》-預(yù)覽頁
【正文】 先付出后回報(bào)、各盡所能、績效結(jié)合原則。 薪酬的結(jié)構(gòu)體制和發(fā)展思想 、員工薪酬原則上由基本工資、公司社會(huì)福利工資（社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療、失業(yè)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)）和效績考核工資（獎(jiǎng)金）、提成獎(jiǎng)金、工齡工資五部分構(gòu)成。 員工工資變更，原則上根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪，但是公司有意使其鍛煉工作能力和培養(yǎng)骨干的將調(diào)崗不調(diào)薪，在新崗位如果工作出色，勝任該崗位工作后進(jìn)行調(diào)薪，工資變更從崗位變動(dòng)的后 1個(gè)月起調(diào)整。 績效（獎(jiǎng)金）考核工資：是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益和員工的勞動(dòng)成果支付給員工的工資和獎(jiǎng)金（具體參照各部門績效考核辦法）。在效績工資（獎(jiǎng)金）的發(fā)放前提不成立時(shí)，不得發(fā)放當(dāng)期的效績工資（獎(jiǎng)金），也不得在以后各期進(jìn)行補(bǔ)發(fā)。 . 3. 6 為了促使員工能自覺自發(fā)做好本職工作，形成公司良好機(jī)制、規(guī)范公司發(fā)展對(duì)考核做以下規(guī)定： 月考核在 60 分以下為不及格，無權(quán)享受績效工資。年終獎(jiǎng)結(jié)合每個(gè)員工年終最后一月的實(shí)際收入來獎(jiǎng)勵(lì)（每年第 12 月 ），獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為此月基本工資的 2 3倍收入工資。 ． 4． 2 工齡工資根據(jù)工齡長短，分段制定標(biāo)準(zhǔn)，公司工齡起計(jì)為年滿一周年的合同制正式員工，第一周年為 50 元，第二周年起每年加 50元人民幣。各項(xiàng)津貼根據(jù)公司效益及公司發(fā)展?fàn)顩r和進(jìn)程分階段而設(shè)，各類津貼參見公司相關(guān)制度。 年終獎(jiǎng)以公司經(jīng)營效益為基準(zhǔn)，一般獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn)見《正式員工工資標(biāo)準(zhǔn)表》，考核結(jié)果和獎(jiǎng)金計(jì)劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，獎(jiǎng)金通過隱密形式發(fā)放。 ． 4．公司遇到人力不可抵抗的災(zāi)難等其他情況。薪酬方案應(yīng)當(dāng)明確本企業(yè)員工基本工資、補(bǔ)貼津貼和效績工資（獎(jiǎng)金）中各項(xiàng)目的名稱。 ． 1．部門副職（含）以下員工，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)年度考核 結(jié)果或?qū)嶋H工作表現(xiàn)，對(duì)員工的任職能力、工作績效、工作態(tài)度等做出評(píng)價(jià)，填寫《員工薪酬調(diào)整申報(bào)表》，報(bào)該部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批后送總經(jīng)理辦公室審核，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。 薪酬總額預(yù)算管理 、 企業(yè)員工年度薪酬總額實(shí)行預(yù)算管理。 、 員工薪酬中效績工資（獎(jiǎng)金）無論是否跨年度發(fā)放，都應(yīng)當(dāng)編制到預(yù)算年度薪酬總額預(yù)算中。 、薪酬的核算與支付管理 、員工基本工資按月支付，公司每月支薪日為 30 號(hào)。 、 員工薪酬為稅前收入。 、 工資的發(fā)放與工資計(jì)提的管理。 、在收入 500010000 元以內(nèi)的，預(yù)留除去基金后收入的 30%。 、人力資源應(yīng)于每月 25 日前填制《薪酬通知單》辦理核薪，并由總經(jīng)理核定，轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)部操作。 在調(diào)整期間給公司造成重大損失者（損失額達(dá)到 1000 元人民幣以上含 1000 元）。 、被公司聘為中、高級(jí)的管理及專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動(dòng) 1～ 2 級(jí)； 、 薪酬類別：分為年薪制、月薪制、協(xié)議薪酬三類。 、提成獎(jiǎng)金薪水，在公司財(cái)務(wù)年度經(jīng)營報(bào)表經(jīng)審計(jì)后核算。 責(zé)任追究 公司應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照薪酬方案、 薪酬總額預(yù)算和企業(yè)年終經(jīng)營業(yè)績考核結(jié)果計(jì)提和發(fā)放員工薪酬。 本以上內(nèi)容將作為人力資源部管理人員 的季度和年度的重要考核內(nèi)容之一，對(duì)于執(zhí)行薪酬不得力的將于降級(jí)使用或不合格辭退處理。 、各類培訓(xùn)教育依據(jù)公司培訓(xùn)教育管理辦法，決定工資的扣除； 、員工加班、值班費(fèi)用，根據(jù)考勤管理辦法按月統(tǒng)計(jì)，計(jì)入工資總額； 、各類補(bǔ)貼、津貼依據(jù)公司各類補(bǔ)貼管理辦法實(shí)行計(jì)入工資總額； 、公司短期借調(diào)人員工資由借用
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