人力資源開發(fā)概論---第6章-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 加問(wèn)答，討論和案例研究 講座法的變種 ? 團(tuán)隊(duì)講座 。 ? 座談小組 。 這種方法很少單獨(dú)使用，與講授法結(jié)合使用會(huì)達(dá)到更好的效果?？梢詰?yīng)用于人際關(guān)系的培訓(xùn)和行為領(lǐng)域的培訓(xùn)中，特別適合矯正管理者或者營(yíng)銷人員的行為 。 ? 行為示范比較適合于與行為有關(guān)的某種技能或行為的學(xué)習(xí)，而不太適合于知識(shí)的學(xué)習(xí)。 優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn) ? 激發(fā)受訓(xùn)者的積極性 ? 有利于改變自我認(rèn)知、態(tài)度和行為 ? 有利于營(yíng)造團(tuán)隊(duì) ? 有利于培訓(xùn)結(jié)果的轉(zhuǎn)移 ? 缺點(diǎn) ? 把現(xiàn)實(shí)過(guò)分簡(jiǎn)單化，真實(shí)性不強(qiáng) ? 容易導(dǎo)致隨便的決策 ? 設(shè)計(jì)成本較高 ? 過(guò)分強(qiáng)調(diào)決策的數(shù)量 ? 克服 ： 增加游戲的真實(shí)性、注意倫理 返回 三、實(shí)地培訓(xùn)法 ? 實(shí)地培訓(xùn)法就是在工作場(chǎng)地進(jìn)行培訓(xùn)的一種方法。 ? 在職培訓(xùn) 占非正式培訓(xùn)的很大一部分（美國(guó)9001800億美元） 優(yōu)缺點(diǎn) ? 優(yōu)點(diǎn) ? 保證學(xué)習(xí)成果更有效地轉(zhuǎn)移到工作中 ? 培訓(xùn)費(fèi)用較低 ? 缺點(diǎn) ? 培訓(xùn)場(chǎng)所條件有限，可能受到干擾 ? 管理者的壞習(xí)慣可能會(huì)被模仿 ? 可能會(huì)影響別的工作 ? 克服 ：將在職培訓(xùn)結(jié)構(gòu)化，按照一定的原則進(jìn)行在職培訓(xùn)。 ? 步驟 ? 讓學(xué)習(xí)者做好準(zhǔn)備 ? 展示任務(wù)的操作 ? 讓學(xué)習(xí)者實(shí)踐 ? 后續(xù)行動(dòng) 返回 四、培訓(xùn)方法的選擇 ? 考慮培訓(xùn)的目標(biāo) ? 根據(jù)學(xué)習(xí)者的不同特點(diǎn) ? 根據(jù)企業(yè)的培訓(xùn)預(yù)算成本來(lái)進(jìn)行選擇 ? 考慮不同的方法的優(yōu)缺點(diǎn)和適應(yīng)范圍 ? 根據(jù)我們需要改變的對(duì)象（ KSAIBs）來(lái)確定
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