初創(chuàng)企業(yè)股權分配與期權激勵詳解-預覽頁
【正文】 按股權結構分類有技術、資金、技資組合型，但股東持股比例可與出資比例不一致；分紅比例、認繳新增資本比例可與出資比例不一致；表決權可與出資比例不一致。換言之，如果創(chuàng)始人要對這些事情起到絕對的控制，%以上的股權比例，才能保證這一點。即，如果這個項目沒有通過這位股東的同意，那這個事就不能繼續(xù)往下進行了。如果中途退出，則凈身出戶，只享受當年已發(fā)生的利潤的分紅（中途退出就等于暗殺）。股權分配需要注意的問題股權分配要達到通過股權分配幫助公司獲得更多的資源，其一是為了吸引人才，其二是為了吸引投資。2）建立股權分配機制：一定要合理，考慮出資、貢獻大小等因素?？傊诠蓹嘣O計上要考慮到：初期保障創(chuàng)始人的絕對控股，%以上；中期保證創(chuàng)始人簡單控股，50%以上；成熟期保障創(chuàng)始人相對控股，%以上；股權稀釋過程中，保證創(chuàng)始股東在董事會中的董事名額或董事長人選的決定權。期權是非常有用的一種激勵工具，員工與公司長期綁定，通過長期為公司服務去賺取股權。：授予員工期權時，一般會設置對應的得權時間，員工只有工作年限達到后才能得權，所以能在有效激勵員工的同時保證團隊的穩(wěn)定性。創(chuàng)業(yè)公司發(fā)放期權時應注意的問題現(xiàn)在比較常見的期權鎖定時間為4年，每年以25%的比例得權，4年后取得全部期權。員工實際得權1%*25%=%，未得權部分1%%
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