初創(chuàng)企業(yè)股權(quán)分配與期權(quán)激勵詳解-預(yù)覽頁
【正文】 按股權(quán)結(jié)構(gòu)分類有技術(shù)、資金、技資組合型，但股東持股比例可與出資比例不一致；分紅比例、認繳新增資本比例可與出資比例不一致；表決權(quán)可與出資比例不一致。換言之，如果創(chuàng)始人要對這些事情起到絕對的控制，%以上的股權(quán)比例，才能保證這一點。即，如果這個項目沒有通過這位股東的同意，那這個事就不能繼續(xù)往下進行了。如果中途退出，則凈身出戶，只享受當(dāng)年已發(fā)生的利潤的分紅（中途退出就等于暗殺）。股權(quán)分配需要注意的問題股權(quán)分配要達到通過股權(quán)分配幫助公司獲得更多的資源，其一是為了吸引人才，其二是為了吸引投資。2）建立股權(quán)分配機制：一定要合理，考慮出資、貢獻大小等因素。總之在股權(quán)設(shè)計上要考慮到：初期保障創(chuàng)始人的絕對控股，%以上；中期保證創(chuàng)始人簡單控股，50%以上；成熟期保障創(chuàng)始人相對控股，%以上；股權(quán)稀釋過程中，保證創(chuàng)始股東在董事會中的董事名額或董事長人選的決定權(quán)。期權(quán)是非常有用的一種激勵工具，員工與公司長期綁定，通過長期為公司服務(wù)去賺取股權(quán)。：授予員工期權(quán)時，一般會設(shè)置對應(yīng)的得權(quán)時間，員工只有工作年限達到后才能得權(quán)，所以能在有效激勵員工的同時保證團隊的穩(wěn)定性。創(chuàng)業(yè)公司發(fā)放期權(quán)時應(yīng)注意的問題現(xiàn)在比較常見的期權(quán)鎖定時間為4年，每年以25%的比例得權(quán)，4年后取得全部期權(quán)。員工實際得權(quán)1%*25%=%，未得權(quán)部分1%%
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