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工程商務策劃-預覽頁

2025-07-21 00:02 上一頁面

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【正文】 材料、施工等部門及時提出變更、簽證的相關建議,項目技術部門根據(jù)相關部門提供的建議或施工實際編制先進合理的施工方案或變更或簽證等,項目經(jīng)理組織內部評估后報業(yè)主、監(jiān)理審批; 地下室安全維護費用:①、按實際地下室外墻架子和安全防護使用量等加大工程量和使用時間,單價考慮租賃合同單價;②、地下室看護和觀察費用的編制方案考慮每天5000元左右,時間要記錄并簽證;③、應急措施,施工生產部門及時發(fā)現(xiàn)問題,與技術協(xié)商辦理,配合辦理簽證。⑥其他:施工和技術人員可根據(jù)現(xiàn)場及工程施工實際增加說明,便于商務計算。工程簽證編制要點:①、簽證時效:合同有約定按約定,未約定的按通用條款,一般7天內。④簽證工程量:人工窩工附名單(包括民工,管理人員等所有人員)、機械設備、周轉架料等附進退場單和租賃合同。②、技術部門對現(xiàn)場提供的資料進行技術審核,按業(yè)主和公司要求起草上述文件。五 、預期目標:塔吊數(shù)量已經(jīng)不能修改,但是塔吊基礎方案、拆除方案等可以增加,爭取實際收入增加15萬元/臺; 安全維護增加費用等簽證或方案計算要能達到4050萬元;地下室看護和觀察費用方案編制每天能計算5000元左右;應急措施辦理簽證費用能達到20萬元以上;腳手架施工方案要把施工過程中的超消耗、定額計算不足的部分通過方案和簽證計算回來,此項差異約150萬元;幕墻施工方案要突出新、特部分,便于向業(yè)主報價或計價,設計變更的價格差異目標為幕墻面積達到300元/m2,總價500萬元左右,同時,做好此項工作的招標工作;通過設計變更增加工程收入、降低施工難度、增加措施費用、提供項目效益達到總價的2%左右;材料品種變更或合理代換,增加效益達到材料總價的35%。材料成本降低:工程材料費占工程造價的主要部分,材料費用的節(jié)約和降低采購單價等與項目效益息息相關。三、策劃措施:人工成本降低措施:項目生產、技術、商務人員必須熟悉勞務分包合同,對勞務分包單位嚴格執(zhí)行合同內容;合理安排勞務施工單位的施工工序,避免重復用工和質量返工,提高勞務單位的工效;降低各分部分項工程工程輔助材料的消耗,輔助材料的領用嚴格執(zhí)行分包合同;對分包單位施工時必須消耗的主要材料要實行限額領料,超消耗部分加倍賠 節(jié)約材料部分按一定比例分成的制度;各分部分項工程施工時做到工完場清,減少計時工發(fā)生。管理成本降低措施:項目部人員要盡量做到精和勤,一人多崗,盡其才,盡其能,項目人員做到人人心里裝著成本和項目利益,降低項目管理人員工資成本,提高項目管理效率;合理使用和修建現(xiàn)場的各種設施,確?,F(xiàn)場設施盡其用,做好已建設施的保護工作,減少其維修費用,達到降低現(xiàn)場臨時設施費用的目的。管理成本:項目管理費用按項目成本測算量降低23%。根據(jù)工程合同做好施工過程的現(xiàn)場簽證和設計變更工作,以滿足結算審計工作的需要。三、措施:商務部門組織人員工程完工前編制好項目的精準結算書,精準結算工程量根據(jù)合同和定額、設計變更、簽證、施工方案等進行全面仔細計算。哪怕是承擔部分審計費。 風險費用的計算方法: / 風險范圍以外合同價款調整方法: 變更部分按實結算 (2)采用可調價格合同,合同價款調整方法:詳見補充條款 雙方約定合同價款的其他調整因素:合同第三部分第八條、工程變更:以發(fā)包人和監(jiān)理方共同簽署的簽證為依據(jù),按實決算與投標文件同等讓利。此項目按決算總價讓利5%(發(fā)包人提供的設備及發(fā)包人定價的其他材料除外)。工程結算:所報結算總金額與審計完成總價的價差不得超過審計完成總價的5%,如果超過5%則超出部分審計費用由承包人支付。工程結算資料 包括結算承諾書、送審資料清單、結算匯總表、工程結算書、各項結算調整的依據(jù) 、內容及費用等。承包人在報工程預決算過程中應本著實事求是的原則,若發(fā)生嚴重的高估冒算,發(fā)包人保留經(jīng)濟處罰的權利,并取消與承包人再次合作的機會。合同第三部分第十六條補充條款的綜合內容中工程結算“所報結算總金額與審計完成總價的價差不得超過審計完成總價的5%,如果超過5%則超出部分審計費用由承包人支付”,需要承擔超過5%部分審計費用的風險。這些都是零星工作,辦理簽證難度大,按合同計價肯定虧損的風險。因此,公司應該在適當時候與業(yè)主談判時進行調人工單價調整的強烈要求,根據(jù)市場信息價進行人工價差調整,目前,全國都在進行人工價差調整。安全文明施工費用不能下浮問題:XXX(2003)373號文件規(guī)定,安全文明施工5項費率是不可競爭費用不能下浮的。結算時盡最大努力爭取,目標價爭取在100萬元左右,C1棟約30萬元。 XXXX年XX月 20
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