某企業(yè)的預(yù)算綱要-預(yù)覽頁
【正文】 。（2）2002年員工培訓(xùn)（含海外研修）預(yù)算員工培訓(xùn)計(jì)劃按附表4格式填報(bào)，于9月26日前交歸口管理部門審批，審批后于9月30日前交總務(wù)課。 2002年費(fèi)用預(yù)算（1）請各課參照2000年—2001年費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況，編制費(fèi)用預(yù)算（含原價(jià)小組的臨時(shí)費(fèi)用預(yù)算），費(fèi)用預(yù)算于10月8日前將預(yù)算表和磁盤交管理部企劃課。其他費(fèi)用參照2001年實(shí)際執(zhí)行情況，編制預(yù)算。 營業(yè)本部各課填營業(yè)費(fèi)用預(yù)算表（附表6和附表8）。原則上新機(jī)種由制技課提供預(yù)算依據(jù)交使用部門作預(yù)算；現(xiàn)有機(jī)種由使用部門自行調(diào)查并作預(yù)算。因外購部品造成的廢品損失暫由公司掛帳，購買部負(fù)責(zé)對外索賠并消帳，購買部不作相關(guān)費(fèi)用預(yù)算。（9）低值易耗品的預(yù)算以當(dāng)月的耗量為計(jì)算依據(jù)即： 數(shù)量價(jià)格（購買部菜單價(jià)）247。（13）各課使用公司自有車輛所需運(yùn)輸費(fèi)，由總務(wù)課根據(jù)上年度各課實(shí)際發(fā)生額，并結(jié)合公司明年整體預(yù)算要求，按課別作出預(yù)算，交財(cái)務(wù)課列入各課運(yùn)輸費(fèi)預(yù)算。（3） 2002年新的國產(chǎn)化零部件名稱、價(jià)格；2002年國產(chǎn)化率。三、 預(yù)算日程 預(yù)算完成日期及提出順序一覽表，見附件1。預(yù)算工具附件類: 附件1. 預(yù)算完成日期及提出順序一覽表。（僅配布制造部） 附件5. 研修、指導(dǎo)費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。 附表2：2002年固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目預(yù)算匯總表（國外購買）。 附表6：2002年費(fèi)用預(yù)算明細(xì)表。 附表10：2003—2004年中期投資概算匯總表（國內(nèi)購買）。附表14：2002年單項(xiàng)預(yù)算明細(xì)表 **有限公司 二○○一年九月二十六日9 / 9
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