質量成本的綜合概述-預覽頁
【正文】 質量成本計劃是指為達到適宜的質量成本而籌劃的各種措施。要求目標定量，措施有力，具有可行性?！ ∫?guī)定質量成本核算期后，就收集有關質量成本的數(shù)據(jù)資料，同時按規(guī)定時間進行質量成本各二級科目與三級科目的統(tǒng)計、計算，匯總填報?，F(xiàn)結合我國情況將常用的、適宜的項目列出并加以解釋。GB／：“是預防發(fā)生故障而支付的費用。為制定質量政策、目標及質量計劃而進行的一系列活動所發(fā)生的費用，也包括編寫質量手冊、體系文件所發(fā)生的費用?！ 、苜|量審核費。對市場質量情報和廠內外質量信息的收集分析、歸納、處理、早期報警和促進研究所發(fā)生的費用。 ?、噘|量獎。因對供貨單位提出質量保證要求而支付的外部質量保證費用?！币话惆ㄒ韵赂黜棥！ 、鄢善窓z驗費。試驗設備、檢測工具、計量儀表的日常維護、校準所支付的費用?！ ?．內部損失成本 ?、購U品損失。指為修復不良品而發(fā)生的成本費用及為解決普遍性質量缺陷在定額工時以外增加的操作成本。 ?、芡９p失。指由于改進質量控制方法使產(chǎn)量降低的損失。 4．外部損失成本包括以下各項?！ 、郾Ｐ拶M用。指由于產(chǎn)品質量低于標準，經(jīng)與用戶協(xié)商同意折價出售的損失和由此所減少的收益。四、質量成本核算和分析 ?、趶默F(xiàn)有帳戶中經(jīng)過分析收集?！ 【唧w地說：預防成本數(shù)據(jù)由質量管理部門及檢驗、產(chǎn)品開發(fā)、工藝等有關部門根據(jù)費用支付憑證統(tǒng)計；鑒別成本數(shù)據(jù)由檢驗和開發(fā)設計部門根據(jù)檢驗、試驗費用憑證統(tǒng)計；內部損失成本數(shù)據(jù)由檢驗科和各車間統(tǒng)計員根據(jù)廢品報告單和生產(chǎn)工作票以及有關的原始憑證統(tǒng)計；外部損失成本數(shù)據(jù)由銷售服務部門根據(jù)售出產(chǎn)品的外反饋信息憑證進行統(tǒng)計；外部質量保證成本數(shù)據(jù)一般由質量管理或保證部門統(tǒng)計提供。一、內部損失技術廢品損失元、工時金額工時返工損失元、工時 復檢費用元、工時 ……元、工時 合計元、工時 二、外部損失成本略 三、鑒別成本略 四、預防成本略 五、外部質量保證成本略 合計金額（元） 質量成本報告是提供企業(yè)領導和各有關職能部門制訂質量政策、目標和質量改進的依據(jù)，質量成本管理部門應定期向企業(yè)領導報告質量成本?！ ．純銷售收入b. 利潤c．產(chǎn)值（包括凈產(chǎn)值與總產(chǎn)值） 質量成本報告一般采取以下四種主要形式：報表式、圖表式、陳述式和綜合式?！ ≠|量成本分析是通過分析質量成本構成比例找出影響質量成本的關鍵因素，主要是為質量改進，提供信息，指出改進重點，經(jīng)過努力達到降低成本增加經(jīng)濟效益的目的?！ ∈紫惹蟪鲈撃甓龋ㄔ路荩┑馁|量成本總額，其公式是： ?。?）質量成本構成分析 ④分析預防成本占質量成本總額的比率，椰預防成本率；即是考核企業(yè)給用戶帶來的損失狀況，又是考核企業(yè)為用戶服務的社會經(jīng)濟效益指標，也是同行業(yè)可比性指標之一。如美國機械加工行業(yè)一般控制在l％～5％?！∈剑?27） 式（127）反映了每百元凈產(chǎn)值因質量故障造成的損失。 式（12－8） 式（12－8）反映了由于企業(yè)內部生產(chǎn)過程的質量管理不善造成的經(jīng)濟損失，是考核企業(yè)內部質量管理的主要指標，也是同行業(yè)的可比性指標?！∈剑?2－9） 式（12－9）是質量成本對全廠經(jīng)濟效益影響的具體體現(xiàn)，不僅考核了質量成本的增加占利潤的比重，還考核了由于質量成本的增加或減少對利潤的影響?！∈剑?2－10） 式（12－10）是“礦中黃金”的價值表現(xiàn)，即由于質量損失給企業(yè)經(jīng)濟效益帶來的損失，是考核質量經(jīng)濟性的重要指標，也是最能引起各級領導重視的指標。分析和研究質量成本項目之間的比例關系，分析成本構成的變化，是選擇最佳質量成本方案，探求降低質量成本途徑的主要方法。五、質量成本的控制 1．確定質量成本控制目標因此，從經(jīng)濟的觀點來看，適宜的質量成本應建立在這兩類質量成本合理平衡的基礎上，如下圖所示。返回 27 /
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