質量成本的綜合概述-文庫吧在線文庫
【正文】 成本管理道路，使成本管理發(fā)展到一個新的價段 ?、賾詫で筮m宜的質量成本為目的。只有這樣，才可能做到核算準確、分析透徹、考核真實、控制有效。 ?、芫幹瀑|量成本計劃。 ?、葙|量成本的統(tǒng)計、計算和分析。考核后，其質量成本的控制狀況應與經(jīng)濟責任制掛鉤。為使產(chǎn)品達到符合性質量，對工序能力進行調查研究及保持工序能力而采取的措施所發(fā)生的一切費用?！ 、拶|量培訓費。 ?、龠M貨檢驗費。也就是指產(chǎn)品在出廠前由于發(fā)生質量缺陷而造成的損失，以及為處理質量故障所發(fā)生的費用之和。 ?、蹚蜋z費?！ 、拶|量故障處理費。也就是指產(chǎn)品在用戶使用中發(fā)現(xiàn)質量缺陷而產(chǎn)生的一切費用和損失總和。指由于產(chǎn)品缺陷，而造成用戶退貨、換貨而支付的一切費用?！ 、菰V訟費用。 可以從下述來源收集質量成本數(shù)據(jù)資料：這種核算匯總分為兩種：一種是車間（科室）按質量成本項目核算的統(tǒng)計匯總表（見表1），另一種是財務部門按質量成本項目核算的匯總表（如表2）。以便對每種產(chǎn)品進行分析，從而找出影響質量成本的少數(shù)幾個重要因素，改進產(chǎn)品質量，降低成本?！ ∫虼?，質量成本的分析是質量成本管理的關鍵環(huán)節(jié)?！ 、诜治鐾獠繐p失成本占質量成本總額的比率，即外部損失成本率； ?、贀p失成本總額與銷售收入總額比較，計算出百元銷售額質量損失率，其公式為： ③質量成本總額與銷售收入總額進行比較分析，計算出銷售質量成本率。 ?、輧炔繐p失成本與凈產(chǎn)值進行比較分析，計算百元凈產(chǎn)值內部質量損失成本率?！ 、邇韧鈸p失成本與利潤進行分析比較，計算百元利潤質量損失率?！ ∫话銇碚f，預防成本增加，可以導致?lián)p失成本下降，以致總質量成本也下降，從而收到明顯的經(jīng)濟效益。它一般包括事前控制（即確定控制目標），事中控制和事后處置?！ ∫罁?jù)質量成本控制狀況，尋求企業(yè)最佳的質量成本?！ ∫话銇碚f，質量成本的因素是經(jīng)常變化的，如產(chǎn)品更替、設備改造等，最佳質量成本值也要隨之變化?！ ∩蠄D中橫坐標表示合格品率，縱坐標表示質量成本，其中曲線①表示鑒別成本和預防成本之和，它們隨合格品率的增加而增加；曲線②表示內外損失成本之和，它隨合格品率的增加而減少；曲線③是上述兩項之和，其值即為總質量成本。最后，依據(jù)質量形成的全過程確定控制目標，即通過對制造階段、銷售階段和使用階段所發(fā)生的質量成本進行分析，找出影響質量成本的薄弱環(huán)節(jié)，確定控制目標?！ 。?）質量成本各要素之間的關系分析 ⑥質量成本與利潤進行比較分析，計算利潤質量成本率?！ 、軗p失成本與凈產(chǎn)值進行比較，計算出百元凈產(chǎn)值的質量損失率。其公式為然后分析比較本期質量成本與上期質量成本的變化情況，并找出發(fā)展的趨勢?！ 、偬岢鋈抠|量成本總額及其構成的主要項目、費用情況；提出由于質量缺陷而造成損失的項目與有關比較基數(shù)的比率；關于比較基數(shù)，各企業(yè)根據(jù)自己情況不同可自行確定，但通過比較找出的比率應具有強有力的說服力。 ?、芙⑴R時記錄來收集。即產(chǎn)品不合格而退換后返工修理或挑選的人工、材料、復檢及有關設備折舊費用。 ?、偎髻r費用。指產(chǎn)品質量達不到原有精度要求因而降低等級所造成的損失。 ?、菰囼灢牧霞皠趧召M。產(chǎn)品制造過程中對在制品或中間品質量所進行的檢驗而支付的費用?！ ?．鑒定成本制定和貫徹各項質量改進措施計劃，以達到提高產(chǎn)品質量或質量管理水平而進行活動所發(fā)生的一切費用?！ 、谠O計評審費?！ ?．預防成本 根據(jù)質量成本統(tǒng)計匯總報表，企業(yè)財務和質量管理部門應作出質量成本的趨勢分析，編寫質量成本報告?！ 、壑朴嗁|量成本管理的標準或制度?！ 氖沦|量成本管理的人員要進行專門培訓。否則，僅靠質量部門是開展不了質量成本管理工作的。分析質量成本中四類成本的比例關系，尋求質量成本的最佳值，從而進行控制就能最大限度地降低質量成本，達到降低產(chǎn)品成本的目的。由于存在出現(xiàn)故障的可能性和進行鑒別的必要性，企業(yè)還應該投入預防成本。因此，質量成本是全面質量管理深入發(fā)展和財務成本管理必須研究的問題。以減少現(xiàn)生產(chǎn)產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的損失成本和鑒別成本?！ ?
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