【總結】質(zhì)量成本 質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理活動的經(jīng)濟性表現(xiàn)。是衡量質(zhì)量體系有效性的一個重要因素。對質(zhì)量成本進行統(tǒng)計、核算、分析、報告和控制,不僅可以找到降低生產(chǎn)成本的途徑,促進經(jīng)濟效益的提高,同時還可以監(jiān)督和指導質(zhì)量管理活動的正常進行。因此,質(zhì)量成本是全面質(zhì)量管理深入發(fā)展和財務成本管理必須研究的問題。?一、質(zhì)量成本的涵義和作用? 生產(chǎn)方和使用方為確保滿意的質(zhì)量所發(fā)生
2025-07-07 15:43
【總結】17/18授課目錄第一章質(zhì)量管理概說第二章統(tǒng)計學概論第三章機率概論及機率分配第四章統(tǒng)計制程管制與管制圖第五章計量值管制圖第六章計數(shù)值管制圖第七章制程能力分析第八章允收抽樣的基本方法第九章計數(shù)值抽樣計劃第十章計量值抽樣計劃第十一章量具之再現(xiàn)性與再生性第十二章質(zhì)量管理之新七大手法第十三章質(zhì)量成本
2025-05-16 08:20
【總結】9/9質(zhì)量成本一、質(zhì)量經(jīng)濟性質(zhì)量是經(jīng)濟發(fā)展的戰(zhàn)略問題,質(zhì)量水平的高低,反映了一個企業(yè)、一個地區(qū)乃至一個國家和民族的素質(zhì)。質(zhì)量管理是興國之道,治國之策。人類社會自從有了生產(chǎn)活動,特別是以交換為目的的商品生產(chǎn)活動,便產(chǎn)生了質(zhì)量的活動。圍繞質(zhì)量形成全過程的所有管理活動,都可稱為質(zhì)量管理活動。人類通過勞動增加社會物質(zhì)財富,不僅表現(xiàn)在數(shù)量上,更重要的是表現(xiàn)在質(zhì)量上。質(zhì)量是構
2025-06-25 19:15
【總結】質(zhì)量成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個事實─如果質(zhì)量做得好,那么就要付出較多的管制成本,包括自買原料時買好的,進廠時要做入料檢驗,制程中要做制程中檢驗,乃至最后的成品檢驗等,這些均須要投入人力及檢驗設備甚至廠房空間,如果不幸時,客戶有客訴或退貨時都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─質(zhì)量成本。二、質(zhì)量成本的分類摘自ISO9004的各
2025-04-08 04:19
【總結】目錄第一章質(zhì)量成本管理概述 1質(zhì)量成本管理的形成和發(fā)展 1質(zhì)量成本管理的意義 2質(zhì)量成本管理的特征和內(nèi)容 3質(zhì)量成本管理的特征 3質(zhì)量成本管理的內(nèi)容 4質(zhì)量成本與產(chǎn)品質(zhì)量水平之間的關系 4質(zhì)量成本的分類 5質(zhì)量成本項目的設置 6第二章質(zhì)量成本的核算 10質(zhì)量成本核算的意義 10質(zhì)量成本核算賬戶
2025-04-19 00:33
【總結】質(zhì)量成本如何計算考察質(zhì)量成本要結合企業(yè)戰(zhàn)略。在質(zhì)量成本構成諸要素中,外部因素影響最大,所以要格外注意。質(zhì)量成本(Costofquality)的概念多年前就已經(jīng)出現(xiàn),但直到現(xiàn)在仍然令很多經(jīng)理人迷惑不解。把質(zhì)量成本細分為三部分也許對理解這個概念大有幫助,如本文中所指出的預防性支出、評估性支出和補救性支出。在企業(yè)實踐中,質(zhì)量
2025-01-07 02:12
【總結】《發(fā)動機公司培訓教材系列》江淮汽車股份有限公司發(fā)動機公司1質(zhì)量成本ZHILIANGCHENGBEN
2025-08-21 09:47
【總結】質(zhì)量成本管理培訓第一講你有同樣的煩惱嗎(上)?引子:你有同樣的煩惱嗎?圖1-1夢達公司賈總的煩惱?夢達公司的賈總最近有點煩,不斷有事情需要他處理:?“賈總,最近又有新的客戶投訴了”;?“賈總,又走了一批人”;?“賈總,訂單不足了”;?“賈總,上一筆貨款
2025-04-19 00:32
2025-04-08 04:24
【總結】29/30品質(zhì)成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個事實─如果品質(zhì)做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時買好的,進廠時要做入料檢驗,製程中要做製程中檢驗,乃至最後的成品檢驗等,這些均須要投入人力及檢驗設備甚至廠房空間,如果不幸時,客戶有客訴或退貨時都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─品質(zhì)成本。二、品質(zhì)成本的分類
2025-04-08 04:51
【總結】13/13旅游飯店質(zhì)量成本控制旅游業(yè)以它具有投資少、收效快,并且可以把本國的物資和勞務,以較國內(nèi)市崐場為高的價格在國內(nèi)銷售很快的轉(zhuǎn)化成外匯的特點,越來越引起人們的重視。近幾崐年來,隨著對外政策的進一步開放,來自世界各地的外交使節(jié)、貿(mào)易商人及觀光旅崐客,穿梭不絕,旅游業(yè)獲得了較快的發(fā)展,為了解決旅游者的食、住、行,各地相崐繼興建一些現(xiàn)代化的旅游飯店,一些老飯店經(jīng)過改造,也以新的面貌
2025-07-07 14:32
【總結】品質(zhì)成本一、概述從常理上,及一般的狀況,我們大概可以了解到一個事實─如果品質(zhì)做得好,那麼就要付出較多的管制成本,包括自買原料時買好的,進廠時要做入料檢驗,製程中要做製程中檢驗,乃至最後的成品檢驗等,這些均須要投入人力及檢驗設備甚至廠房空間,如果不幸時,客戶有客訴或退貨時都尚得造成損失,這些所付出的成本,我們就統(tǒng)稱為─品質(zhì)成本。二、品質(zhì)成本的分類摘自ISO9004
2025-06-25 03:52
【總結】1、質(zhì)量成本的起源2、質(zhì)量成本的概念3、質(zhì)量成本的分類4、質(zhì)量成本的分析5、質(zhì)量成本管理6、質(zhì)量成本改進7、改進的評價品保部1、質(zhì)量成本的起源及意義質(zhì)量成本的意義“冰河中的冰山”質(zhì)量成本的來源、質(zhì)量成本的來源質(zhì)量成本是隨著TQM(全面質(zhì)量管理)的不斷深入
2025-01-08 17:54
【總結】二十一、戴明理念為預防及持續(xù)改善之根本:,預防措施分為兩類:一類為員工的工作態(tài)度;另一方面為應用正式技術,在開發(fā)早期,就確認出可能之問題,使其在未發(fā)生之前,即能防患未然.主要是在員工方面:其包括高階主管,中堅干部和一般員工三層來討論.作為高階主管其主要責任為:1.能開創(chuàng)改善產(chǎn)品質(zhì)量及服務為組織的恒久目的,并發(fā)展一套能在商場生存并具竟爭優(yōu)勢的計劃,組織高階主管是指誰負責?
2025-04-12 08:40
【總結】質(zhì)量成本管理1目的為進一步提高企業(yè)管理水平,降低產(chǎn)品成本、提高企業(yè)經(jīng)濟效益,特制定本標準。2范圍本標準規(guī)定了質(zhì)量成本統(tǒng)計內(nèi)容、統(tǒng)計方法和成本分析及報告等事項的管理要求與方法。本標準適用于精上自動化設備有限公司。3術語與定義產(chǎn)品在出廠前由于發(fā)生質(zhì)量缺陷而造成的損失,以及為處理質(zhì)量故障所發(fā)生的費用。包括以下各項::指產(chǎn)品無法修復的缺陷或在
2025-04-12 11:53