時代光華-遏制人才流失對策-講義及答案-資料下載頁

【摘要】第一講人才流失對企業(yè)的影響及基本態(tài)勢（上）一、人才流失（一）人才流失人才流失并不是所有員工的流動，它涉及企業(yè)管理和員工自身的原因。對企業(yè)生存發(fā)展有重大影響的員工，由于企業(yè)管理的問題，或者他本人各方面的原因而離開企業(yè)的現(xiàn)象稱之為人才流失。（二）客觀的認識人才流失1.人才流失是企業(yè)生存發(fā)展過程中不可避免的現(xiàn)象自從世界上誕生了企業(yè)之后，沒有一個企業(yè)不存在人才流失的現(xiàn)象。

2025-06-22 15:53

時代光華企業(yè)理財之道-資料下載頁

【摘要】第01講企業(yè)經(jīng)理人的困惑 經(jīng)濟環(huán)境的變遷，為中國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)，挑戰(zhàn)的背后機遇也同時并存。然而，對于公司的總經(jīng)理而言，若要企業(yè)在競爭中脫穎而出，就需要多方面的管理技能，通過財務信息把握企業(yè)...

2025-01-16 22:12

時代光華管理思維(曾仕強)-資料下載頁

【摘要】管理思維主講：曾仕強★課程提綱——通過本課程，您能學到什么？　第一講三種主要的管理思維（上）1.管理制度化的三個步驟2.是非判斷與思維差異的來源3.根本問題探討：一何以生二?第二講三種主要的管理思維（下）1.思維的共同變形2.三種管理思維的統(tǒng)一運用3.如何理解二分法與三分法?第三講“二構成一”和“一內涵二”

2025-04-16 01:01

時代光華目標管理-資料下載頁

【摘要】第1講目標管理的獨到之處【本講重點】目標管理簡介目標管理有何威力目標管理的工作流程什么是目標管理摸高試驗管理學家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗。試驗內容是把二十個學生分成兩組進行摸高比賽，看哪一組摸得更高。第一組十個學生，不規(guī)定任何目標，由他們自己隨意制定摸高的高度；第二組規(guī)定每個人首先定一個標準，。試驗結束后，把兩組的成績全部統(tǒng)計出來進行評比，結

2025-04-16 01:01

時代光華公眾演說技巧-資料下載頁

【摘要】1/43公眾演說技巧：李真順★課程意義——為什么要學習本課程？（學習本課程的必要性）☆良好的溝通技能是職場中最重要的技能之一。而公眾演說則是良好溝通技巧中的必殺技。擁有出色的公眾演說能力，可以讓您在有限的時間和空間影響和說服更多的人。學習本課程，您將領略到著名演說家李真順先生多年實踐練就的演說魅力，并能夠在李老師的帶領下，通過獨特的訓練極大提升公眾演說

2025-05-27 22:51

全面預算管理(時代光華-資料下載頁

【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預算管理（上）前言全面預算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎性工作，要做好這項工作，必須明確它的概念，全面把握全面預算的具體內容。同時，做好全面預算的編制、執(zhí)行和考評等工作，推動企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)。全面預算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程；預算管理的主要內容包括：業(yè)務預算、資本預算、籌資預算、財務預算等。

2025-08-29 08:01

時代光華：如何開發(fā)員工潛能最終五篇-資料下載頁

【摘要】第一篇：時代光華：如何開發(fā)員工潛能 如何開發(fā)員工潛能 廣義上的潛能指人所具備的，經(jīng)過一定的訓練或開發(fā)，而具備的能力。把該能力變?yōu)楝F(xiàn)實能力。潛在可能性 已經(jīng)具備某種能力，但受制于自我觀念的局限，沒...

2025-10-01 04:11

時代光華關鍵人才的吸引與選拔課后測試答案-資料下載頁

【摘要】關鍵人才的吸引與選拔關閉·1課前測試·?·2課程學習·?·3課程評估·?·4課后測試窗體頂端課后測試如果您對課程內容還沒有完全掌握，可以點擊這里再次觀看。觀看課程測試成績：。恭喜您順利通過考試！單選題1.與其他物質資源相比，

2025-06-07 19:52

如何進行自我管理修煉時代光華答案-資料下載頁

【摘要】如何進行自我管理修煉時代光華課后測試答案測試成績：分。恭喜您順利通過考試！單選題1.職場人士樹立目標的步驟不包括：√A把目標用書面的形式寫出來B確定目標的實現(xiàn)日期C清晰具體地定義目標D分解為若干階段目標正確答案：B2.在“PDCA”目標管理法中，A代表：√

2025-01-08 21:14

如何制定工作計劃時代光華答案-資料下載頁

【摘要】單選題1.以下哪項不屬于工作計劃執(zhí)行過程中需要注意的要點。√A勿想B勿拖C勿推D勿過正確答案：A2.關于PDCA循環(huán)法則的說法，以下錯誤的是（）?！藺大環(huán)套小環(huán)，小環(huán)保大環(huán)，互相促進，推動大循環(huán)B推動PDCA循環(huán)的關鍵是“計劃”階段CPDCA循環(huán)是爬樓梯上升式的循環(huán)，每轉動一周就提高一步DPDCA是綜合性循環(huán)

2025-06-07 18:05

時代光華—如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人(時代光華課程答案)[推薦]-資料下載頁

【摘要】第一篇：時代光華—如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人(時代光華課程答案)[推薦] 學習課程：如何成為一個成功的職業(yè)經(jīng)理人 單選題 ：正確 ，這張表是 ：正確 ...

2025-10-06 11:06

選育用留四部曲打造企業(yè)人才力-資料下載頁

【摘要】張曉彤,人才興企“選育用留”四部曲打造企業(yè)人才力,張曉彤郵箱（只供提問,內訓清聯(lián)系主辦方）zhangxiaotong@vip.163.com,教育背景：英語心理學工作背景：2年中學班主任10年外企1年...

2024-11-19 22:26

時代光華電話禮儀答案-資料下載頁

【摘要】單選題1.下列關于電話接聽基本禮節(jié)，表述不正確的是：?√A??保持正確的姿勢B??復誦來電要點C??道謝后，隨即掛上電話D??保持悅耳的聲音和良好的表情正確答案：?C2.報出自己所在公司名稱和部門后，詢問對方的身份時，最恰當?shù)恼f法是：?√A?

2025-06-07 19:29

時代光華課程iso9001-資料下載頁

【摘要】GB/T19001-2008標準的理解要點第１節(jié)?引言1.??總則l?采用質量管理體系應當是組織的一項戰(zhàn)略性決策l?質量管理體系的設計和實施將受到影響的因素有：u??組織的環(huán)境、該環(huán)境的變化以及與該環(huán)境有關的風險u??組織不斷變化的需求u? 

2025-06-25 07:51

時代光華招聘與面試技巧-資料下載頁

【摘要】第一講招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢?第二講建立經(jīng)理必備的招聘技能?第三講職位分析與職位評估（上）?第四講職位分析與職位評估（下）?第五講職位描述及具體操作（上）（一）?第六講職位描述及具體操作（下）（二）?

2025-06-24 21:33

如何選育用留人才—時代光華滿分題目-資料下載頁

如何選育用留人才—時代光華滿分題目(參考版)

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