【摘要】第1講透過游戲看實(shí)質(zhì)?【本講重點(diǎn)】:盲目執(zhí)行釀惡果?互動游戲:盲目執(zhí)行釀惡果?本次課程的主題是現(xiàn)代企業(yè)的目標(biāo)管理與績效管理,其宗旨和最終目的是在清楚對于企業(yè)管理的重要作用的基礎(chǔ)上,讓大家明白如何去執(zhí)行。在還沒有開始正式的課程之前,我想先做一個小小的活動,在這個活動里面需要各位配合我,我們在這里想首先選出兩位,特別想當(dāng)老板的人,有沒
2025-04-07 23:12
【摘要】學(xué)習(xí)課程:情緒管理單選題:?回答:正確總??體??進(jìn)??度ff808081235962cd0學(xué)課前自評習(xí) 學(xué)習(xí)課程1.??A 語言2.??B 認(rèn)知3.??C 學(xué)習(xí)4.?
2025-06-20 08:28
【摘要】第1講質(zhì)量經(jīng)理的角色認(rèn)知(上)我國已經(jīng)逐漸變成世界的制造基地,這必須要使我們的生產(chǎn)管理水平有一個本質(zhì)上的提高。在市場外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,而企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制又出現(xiàn)種種不適應(yīng)的情況下,作為一個質(zhì)量經(jīng)理人,應(yīng)該對自己工作的環(huán)境、角色有一個清醒而充分的認(rèn)知,要有強(qiáng)大的心理承受能力。只有這樣,才能夠不斷提高自己的素質(zhì)來適應(yīng)環(huán)境和市場的需求,才能夠不斷地提升企業(yè)素質(zhì)和提高自己的能力。一、質(zhì)
2025-04-29 06:58
【摘要】頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓(xùn)視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不包括
2025-04-12 07:11
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評比,結(jié)
2025-04-17 22:29
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w員工行為安全管理一、員工行為管理的ABC模型安全行為管理,是現(xiàn)場管理最為有效的手段。基本原理作為改變員工安全行為的方法,安全行為管理包含三個基本原理:吸煙有害健康、賭博三角形、杠桿原理。其中,杠桿原理需要應(yīng)用兩種強(qiáng)化
2025-07-21 16:44
【摘要】第一講形象管理概論(上)?形象管理是一門全新的學(xué)科,它是一門整合性學(xué)科,涵蓋傳播學(xué)、行銷學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)和美學(xué)的概念。其中最重要的理論基礎(chǔ)有兩個:一是傳播學(xué),二是行銷學(xué)。世界上很多先進(jìn)國家都正致力于形象管理及其相關(guān)的研究,同時(shí),企業(yè)也非常重視形象的創(chuàng)建。通過企業(yè)與社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育訓(xùn)練,在職場與生活之中努力做好個人的形象管理,即由每一個人的形象提升造就國民整體形象的大
2025-04-16 01:00
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個人首先定一個標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)
2025-04-14 10:38
【摘要】單選題1.以下不屬于抵押權(quán)的特征的是:?√A??物權(quán)性B??不可分性C??轉(zhuǎn)移性D??特定性正確答案:?C2.以下不屬于抵押權(quán)的從屬性特征的是:?×A??抵押權(quán)所擔(dān)保的債務(wù)無效時(shí),抵押權(quán)也不會發(fā)生效力B?
2025-06-07 19:47
【摘要】第1講績效考核簡論?【本講重點(diǎn)】?人力資源管理的最大缺陷?1.人力資源管理整體比較落后在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個環(huán)節(jié)中,人力資源管理是最不標(biāo)準(zhǔn)的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外,在很多的企業(yè)都比較落后。?2.非標(biāo)準(zhǔn)化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中
2025-05-02 00:13
【摘要】時(shí)代光華課程講義-員工關(guān)系管理87員工關(guān)系管理;★課程意義——為什么要學(xué)習(xí)本課程?(學(xué)習(xí)本課程的;☆☆☆☆;☆☆☆☆;簡要了解員工關(guān)系的基本理論明晰員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀;★課程對象課程對象——誰需要學(xué)習(xí)本課程——誰需要;★課程提綱;——通過本課程,您能學(xué)到什么?——通過本課程,您;員工關(guān)系管理的相關(guān)職能(第二講員工關(guān)系管理的相關(guān);——基本管理
2025-05-13 20:50
【摘要】課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃?。??得分:100窗體頂端學(xué)習(xí)課程:巔峰執(zhí)行單選題:()??回答:正確1.A?做出來的東西成本太高2.B?做出來的東西沒有利潤3.C?做出來的定西不是別人想要的4.D?做出來的東西太單一,質(zhì)量不好
2025-06-07 18:18
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2025-09-03 10:17
【摘要】·南京時(shí)代光華·工具名薪酬制度設(shè)計(jì)流程檢索編碼CM011205頁碼4-1一項(xiàng)合理的薪酬制度必須滿足兩項(xiàng)目標(biāo)和要求:一是其內(nèi)在公平性,即該制度本身能保證各職務(wù)的薪酬按照統(tǒng)一的、一致的客觀原則制定。二是其外在公平性,指員工將本企業(yè)的薪酬與其他同類企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬作比較時(shí),能感到滿意。具體而言,設(shè)計(jì)合理的薪酬制度要
2025-05-28 19:09
【摘要】1第1講銷售技巧(上)很多銷售經(jīng)理都曾經(jīng)討論過這樣的問題:有沒有專業(yè)銷售技巧?什么是專業(yè)銷售技巧?其實(shí),銷售工作不但有技巧,而且它在銷售中起著舉足輕重的作用——一個成功的銷售員,其成功的最主要因素即源于銷售技巧的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在探討專業(yè)銷售技巧之前,我們首先要對銷售員的素養(yǎng)有一個基本了解。銷售員的素養(yǎng)成功銷售員的基本特
2025-08-05 10:19