【摘要】學(xué)習(xí)課程:情緒管理單選題:?回答:正確總??體??進(jìn)??度ff808081235962cd0學(xué)課前自評習(xí) 學(xué)習(xí)課程1.??A 語言2.??B 認(rèn)知3.??C 學(xué)習(xí)4.?
2025-06-20 08:28
【摘要】第1講質(zhì)量經(jīng)理的角色認(rèn)知(上)我國已經(jīng)逐漸變成世界的制造基地,這必須要使我們的生產(chǎn)管理水平有一個(gè)本質(zhì)上的提高。在市場外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,而企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制又出現(xiàn)種種不適應(yīng)的情況下,作為一個(gè)質(zhì)量經(jīng)理人,應(yīng)該對自己工作的環(huán)境、角色有一個(gè)清醒而充分的認(rèn)知,要有強(qiáng)大的心理承受能力。只有這樣,才能夠不斷提高自己的素質(zhì)來適應(yīng)環(huán)境和市場的需求,才能夠不斷地提升企業(yè)素質(zhì)和提高自己的能力。一、質(zhì)
2025-04-29 06:58
【摘要】頂級1500G管理培訓(xùn)咨詢資料介紹1500G管理培訓(xùn)資料=2800元=1000元希捷1500G硬盤+1萬集管理培訓(xùn)視頻+380管理咨詢?nèi)纲Y料+SAP/ORCALE/用友ERP軟件等等QQ:910939029MSN:guanli1500g@Tel:13530130557套餐一:1500G=2800元套餐二:1000G=2000元套餐三:500G=1500元不包括
2025-04-12 07:11
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評比,結(jié)
2025-04-17 22:29
【摘要】Thegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5wThegnralstf(1mpoyidvc,u)0jb;5w員工行為安全管理一、員工行為管理的ABC模型安全行為管理,是現(xiàn)場管理最為有效的手段?;驹碜鳛楦淖儐T工安全行為的方法,安全行為管理包含三個(gè)基本原理:吸煙有害健康、賭博三角形、杠桿原理。其中,杠桿原理需要應(yīng)用兩種強(qiáng)化
2025-07-21 16:44
【摘要】第一講形象管理概論(上)?形象管理是一門全新的學(xué)科,它是一門整合性學(xué)科,涵蓋傳播學(xué)、行銷學(xué)、社會學(xué)、心理學(xué)和美學(xué)的概念。其中最重要的理論基礎(chǔ)有兩個(gè):一是傳播學(xué),二是行銷學(xué)。世界上很多先進(jìn)國家都正致力于形象管理及其相關(guān)的研究,同時(shí),企業(yè)也非常重視形象的創(chuàng)建。通過企業(yè)與社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的教育訓(xùn)練,在職場與生活之中努力做好個(gè)人的形象管理,即由每一個(gè)人的形象提升造就國民整體形象的大
2025-04-16 01:00
【摘要】第1講目標(biāo)管理的獨(dú)到之處【本講重點(diǎn)】目標(biāo)管理簡介目標(biāo)管理有何威力目標(biāo)管理的工作流程什么是目標(biāo)管理摸高試驗(yàn)管理學(xué)家們曾經(jīng)專門做過一次摸高試驗(yàn)。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。第一組十個(gè)學(xué)生,不規(guī)定任何目標(biāo),由他們自己隨意制定摸高的高度;第二組規(guī)定每個(gè)人首先定一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),。試驗(yàn)結(jié)束后,把兩組的成績?nèi)拷y(tǒng)計(jì)出來進(jìn)行評比,結(jié)果發(fā)現(xiàn)規(guī)
2025-04-14 10:38
【摘要】第一篇:時(shí)代光華學(xué)習(xí)課程:成功一定有方法考試 單選題 ()回答:正確 太棒了我是一切的根源山不過去我就過去 、方法、過程,三者之間的關(guān)系是()回答:正確 乘法乘方三次...
2024-11-04 23:14
【摘要】第1講績效考核簡論?【本講重點(diǎn)】?人力資源管理的最大缺陷?1.人力資源管理整體比較落后在人、財(cái)、物和產(chǎn)、供、銷等企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,人力資源管理是最不標(biāo)準(zhǔn)的管理。除了在比較優(yōu)秀的企業(yè)里面,人力資源管理已經(jīng)成為企業(yè)的合作伙伴外,在很多的企業(yè)都比較落后。?2.非標(biāo)準(zhǔn)化是人力資源管理的最大缺陷在多數(shù)企業(yè)中
2025-05-02 00:13
【摘要】課程考試已完成,現(xiàn)在進(jìn)入下一步制訂改進(jìn)計(jì)劃?。??得分:100窗體頂端學(xué)習(xí)課程:巔峰執(zhí)行單選題:()??回答:正確1.A?做出來的東西成本太高2.B?做出來的東西沒有利潤3.C?做出來的定西不是別人想要的4.D?做出來的東西太單一,質(zhì)量不好
2025-06-07 18:18
【摘要】第一講企業(yè)為什么需要全面預(yù)算管理(上)前言全面預(yù)算是企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)性工作,要做好這項(xiàng)工作,必須明確它的概念,全面把握全面預(yù)算的具體內(nèi)容。同時(shí),做好全面預(yù)算的編制、執(zhí)行和考評等工作,推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。全面預(yù)算中的“全面”是指全人員、全方位和全過程;預(yù)算管理的主要內(nèi)容包括:業(yè)務(wù)預(yù)算、資本預(yù)算、籌資預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算等。
2025-09-03 10:17
【摘要】·南京時(shí)代光華·工具名薪酬制度設(shè)計(jì)流程檢索編碼CM011205頁碼4-1一項(xiàng)合理的薪酬制度必須滿足兩項(xiàng)目標(biāo)和要求:一是其內(nèi)在公平性,即該制度本身能保證各職務(wù)的薪酬按照統(tǒng)一的、一致的客觀原則制定。二是其外在公平性,指員工將本企業(yè)的薪酬與其他同類企業(yè)中類似職務(wù)的薪酬作比較時(shí),能感到滿意。具體而言,設(shè)計(jì)合理的薪酬制度要
2025-05-28 19:09
【摘要】時(shí)代光華e-Learning項(xiàng)目介紹e-Learning系統(tǒng)解決方案供應(yīng)商公司介紹時(shí)代光華創(chuàng)建亍2023年3月,是國內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)學(xué)習(xí)資源提供和運(yùn)營商。在管理課程、職業(yè)技能課程開發(fā)和企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)方面,有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和大量的資源。上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司是時(shí)代光華亍2023年成立的,與注亍e-Learning業(yè)務(wù)的獨(dú)立法人公司。近幾年來,連續(xù)投入巨資
2025-03-08 04:23
【摘要】第一講:高效溝通概述第一節(jié):引言:溝通的重要性導(dǎo)?言?(一)決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧?【管理名言】提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競爭力。我們處在一個(gè)競爭的時(shí)代,我們面臨的競爭正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競爭,而現(xiàn)在我們的競爭越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競爭。無論對于一個(gè)
【摘要】1第1講銷售技巧(上)很多銷售經(jīng)理都曾經(jīng)討論過這樣的問題:有沒有專業(yè)銷售技巧?什么是專業(yè)銷售技巧?其實(shí),銷售工作不但有技巧,而且它在銷售中起著舉足輕重的作用——一個(gè)成功的銷售員,其成功的最主要因素即源于銷售技巧的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。在探討專業(yè)銷售技巧之前,我們首先要對銷售員的素養(yǎng)有一個(gè)基本了解。銷售員的素養(yǎng)成功銷售員的基本特
2025-08-05 10:19