《20xx年某公司績效工資專題方案》-預(yù)覽頁
【正文】 部門職員的績效考核結(jié)果及面談記錄匯總至人力資源部，人力資源部將組織辦公會議針對部門月度績效結(jié)果進行評估，七、績效工資計算系數(shù)考核結(jié)果為“120分＜X”，系數(shù)為：考核結(jié)果為“110分＜X≤120分”，系數(shù)為：考核結(jié)果為“100分＜X≤110分”，系數(shù)為：考核結(jié)果為“90分＜X≤100分”，系數(shù)為：考核結(jié)果為“80分＜X≤90分”，系數(shù)為：考核結(jié)果為“70分＜X≤80分”，系數(shù)為：考核結(jié)果為“60分＜X≤70分”系數(shù)為：考核結(jié)果為“X≤60分”，系數(shù)為： 考核結(jié)果一次低于60分的，年終獎金為“零”，連續(xù)兩個月低于60分或連續(xù)三個月工作完成率“60＜X≤70分”，降職、降薪、調(diào)崗或停職，情節(jié)嚴重的辭退。十三、其他本方案實施后，由于業(yè)務(wù)發(fā)展、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整及工作環(huán)境改善等原因使崗位績效工資標準及崗位劃分明顯不合理的，經(jīng)有關(guān)部門申請，公司人力資源部審核提出修改意見后報總經(jīng)理批
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