20xx年某公司績(jī)效工資專題方案(已修改)
2025-06-17 20:50 本頁面
【正文】 崗位績(jī)效工資實(shí)施方案一、目的意義 為體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公司、按勞分配的原則，在公司內(nèi)部建立分配激勵(lì)機(jī)制，突出崗位責(zé)任制和崗位績(jī)效的考核，將員工的收入與工作成果掛鉤。二、實(shí)施范圍 此方案適用于除總經(jīng)理以下公司全體轉(zhuǎn)正后正式員工三、職責(zé)分工 各部門：各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門員工的績(jī)效考核，并將考核結(jié)果匯總上報(bào)； 人力資源部：負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的審核、績(jī)效工資的計(jì)算、上報(bào)和分發(fā) 總經(jīng)理：負(fù)責(zé)直屬部門主管以上的績(jī)效考核結(jié)果的評(píng)估，并負(fù)責(zé)對(duì)公司全體人員的考核結(jié)果和績(jī)效工資的審批；四、實(shí)施原則員工工資收入與個(gè)人貢獻(xiàn)掛鉤，與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。工資構(gòu)成上設(shè)定為基本工資+績(jī)效工資（目標(biāo)計(jì)劃考核50%+行為表現(xiàn)考核50%）。堅(jiān)持按貢獻(xiàn)分配的原則，適當(dāng)拉開崗位工資的檔次。因事設(shè)崗，因崗設(shè)人，以崗定薪，破除平均主義和論資排輩的現(xiàn)象；以崗位定工資，充分體現(xiàn)同崗?fù)?，多勞多?
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