某公司績(jī)效管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】阿里巴巴績(jī)效管理制度績(jī)效管理目的?營(yíng)造嚴(yán)謹(jǐn)高效的績(jī)效文化?建立有效可行的績(jī)效評(píng)估體系阿里巴巴績(jī)效管理制度績(jī)效管理前提?無(wú)論如何必須言出必踐?通過(guò)一個(gè)承諾的流程來(lái)共同定好目標(biāo)以及所需要的資源?樂(lè)于接受考核并承擔(dān)一定風(fēng)險(xiǎn)?有與之對(duì)應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)系統(tǒng)阿里巴巴績(jī)效管理制度管理人員業(yè)績(jī)考核內(nèi)容?

2025-03-08 04:58

某公司績(jī)效管理制度培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】EVA第二年度績(jī)效評(píng)估情況說(shuō)明?綱要?日程安排?EVA第二年度績(jī)效考核操作細(xì)則?較往年相比的異同?績(jī)效管理制度?歸納和總結(jié)?日程安排?考評(píng)時(shí)間：——工作目標(biāo)和衡量標(biāo)準(zhǔn)提交HR部—向HR部提交考評(píng)表

2025-03-08 10:17

上海某公司績(jī)效管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】上海盛大網(wǎng)絡(luò)發(fā)展有限公司績(jī)效管理手冊(cè)11.績(jī)效管理過(guò)程綜述1-1.績(jī)效管理的目的1-2.績(jī)效管理的適用對(duì)象1-3.績(jī)效管理的指導(dǎo)思想1-4.績(jī)效管理的操作程序21-1.績(jī)效管理的目的1.績(jī)效管理是企業(yè)戰(zhàn)略落地的載體2.績(jī)效管理是構(gòu)建和強(qiáng)化企業(yè)文化的工具3.績(jī)效管理是企業(yè)價(jià)值

2025-01-21 00:55

【公司管理制度】某公司培訓(xùn)管理手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632山東****有限公司培訓(xùn)管理手冊(cè)****管理咨詢(xún)公司目錄第一部分：?jiǎn)T工培訓(xùn)管理制度1總則第二章教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)第三章工作程序第四章**公司培訓(xùn)體系第五章崗位基礎(chǔ)培訓(xùn)第六章崗位技能培訓(xùn)第七章外出學(xué)習(xí)第

2025-08-20 16:56

某公司實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理制度細(xì)則制定《長(zhǎng)城潤(rùn)滑油實(shí)體績(jī)效管理操作辦法》的目的在于：規(guī)定本公司企業(yè)實(shí)體績(jī)效管理工作的操作規(guī)程、實(shí)施細(xì)則以及模范工作法；為做好這項(xiàng)工作，提供相關(guān)的管理技術(shù)支持。第一條：績(jī)效管理的職能系統(tǒng)分類(lèi)1、管理平臺(tái)系統(tǒng)。轄屬的單位有：公司人力資源部、公司財(cái)務(wù)管理部、公司績(jī)效管理部、公司總經(jīng)理辦公室、公司審計(jì)處、公司綜合計(jì)劃處等。2、業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)

2025-04-09 00:29

某公司績(jī)效考核管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】績(jī)效考核辦法(檢索編碼CM011634頁(yè)碼3－1)××××年××月××日被考核者姓名：考核者姓名：項(xiàng)目ABCDE工作態(tài)度???

2025-04-09 00:38

某電力設(shè)計(jì)公司20xx年績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】●商務(wù)文庫(kù)網(wǎng)，精品資料下載，助您迅速完成工作！●廣東某電力設(shè)計(jì)公司20XX年績(jī)效管理制度1總則為客觀(guān)評(píng)價(jià)員工績(jī)效，充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性，為員工崗位調(diào)整、獎(jiǎng)懲和績(jī)效改進(jìn)提供依據(jù)，特制定本制度。基本原則a）客觀(guān)公平，以事實(shí)為根據(jù)；b）績(jī)效改進(jìn)為主，考核獎(jiǎng)懲為輔；c）定量考核為主，定性考核為輔；d）考核結(jié)果與績(jī)效工資,晉升,培訓(xùn)掛鉤。

2025-04-12 13:59

員工績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理制度 　　第一章總則 　　第一條為全面了解，評(píng)估員工工作績(jī)效，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，提高公司工作效率，特制定本辦法。 　　第二章考核范圍 　　第二條凡公司全體員工均需考核，...

2025-04-01 23:39

員工績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條為了最大限度激勵(lì)員工發(fā)揮個(gè)人潛能，提高員工工作績(jī)效，進(jìn)而提高集團(tuán)公司的整體效益,為員工薪酬、職務(wù)調(diào)整及能力開(kāi)發(fā)等方面提供科學(xué)、合理的管理依據(jù)，特制定本制度。第二條本制度適用于所有與集團(tuán)公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工。第三條人力資源處負(fù)責(zé)集團(tuán)公司在崗員工的考核評(píng)價(jià)工作。第二章員工績(jī)效考評(píng)內(nèi)容第四

2025-04-07 23:04

部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】14/14部門(mén)績(jī)效考評(píng)管理辦法（修訂版）為客觀(guān)公正地評(píng)價(jià)和考核各部門(mén)的經(jīng)營(yíng)績(jī)效，促使各部門(mén)規(guī)范管理、理順業(yè)務(wù)流程，提高公司整體運(yùn)營(yíng)效率，圓滿(mǎn)達(dá)成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展，遵循“市場(chǎng)壓力傳遞”和“兼顧公平與效率”原則，特制定本辦法。一、部門(mén)績(jī)效考評(píng)的原則和思路1．部門(mén)績(jī)效考評(píng)整體上以達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為宗旨，以成本、質(zhì)量和速度為控制目標(biāo)。2．

2025-04-07 22:22

某公司績(jī)效管理制度設(shè)計(jì)論文-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】班級(jí)人力資源管理1班組號(hào)2組名360度姓名學(xué)號(hào)姓名學(xué)號(hào)姓名學(xué)號(hào)汪彩201119372106胡靜201119372107蘇蕾201119372120葉文琴201119372113郭緒201119372136溫孔孔201119372203劉增威201119372219武漢科

2025-04-09 00:38

ｊ公司員工績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Ｊ公司員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條目的1．員工績(jī)效考評(píng)是對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2．員工績(jī)效考評(píng)是為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)。3．員工績(jī)效考評(píng)是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。4．員工績(jī)效考評(píng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是推動(dòng)員工的潛能開(kāi)發(fā)與能力提升，讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn)

2025-04-07 22:36

某公司員工績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】15/15XXXXX公司員工績(jī)效管理制度XXXXXXXXXXXX有限公司XXXX年XXX月一、總則 3二、績(jī)效評(píng)估的實(shí)施 3三、績(jī)效溝通 4四、績(jī)效評(píng)估結(jié)果管理 4五、績(jī)效管理責(zé)權(quán)分工 5六、解釋與生效 5附件： 5

2025-04-09 00:25

某公司員工績(jī)效管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】管理資料員工績(jī)效管理制度一、績(jī)效管理目的：1、通過(guò)績(jī)效指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)、考核，使員工明確工作重點(diǎn)，追求工作成果，實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)；2、通過(guò)績(jī)效考核的形式對(duì)員工階段性工作進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià)；3、對(duì)上一考核期工作進(jìn)行總結(jié)，為績(jī)效改進(jìn)及員工發(fā)展提供指導(dǎo)和幫助；4、通過(guò)客觀(guān)公正的評(píng)價(jià)進(jìn)行合理的績(jī)效獎(jiǎng)金分配，樹(shù)立以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向

2025-09-01 08:37

wｊ公司員工績(jī)效考評(píng)管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】Ｊ公司員工績(jī)效考評(píng)管理制度第一章總則第一條目的1．員工績(jī)效考評(píng)是對(duì)員工的工作及其貢獻(xiàn)進(jìn)行“制度性評(píng)價(jià)”。2．員工績(jī)效考評(píng)是為工資獎(jiǎng)金報(bào)酬的決定以及職務(wù)晉升、培訓(xùn)教育等人事決策提供依據(jù)。3．員工績(jī)效考評(píng)是使管理者為下屬做好工作以及為下屬的成長(zhǎng)承擔(dān)責(zé)任。4．員工績(jī)效考評(píng)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是推動(dòng)員工的潛能開(kāi)發(fā)與能力提升，讓員工在公司中得到更大的價(jià)值實(shí)現(xiàn)

2025-04-07 07:00

20xx年上海某公司績(jī)效考評(píng)管理制度(手冊(cè))(編輯修改稿)

20xx年上海某公司績(jī)效考評(píng)管理制度(手冊(cè))-wenkub.com

20xx年上海某公司績(jī)效考評(píng)管理制度(手冊(cè))(已改無(wú)錯(cuò)字)

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20xx年上海某公司績(jī)效考評(píng)管理制度(手冊(cè))(參考版)