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機械有限責任公司商業(yè)計劃書-預覽頁

2025-06-22 22:58 上一頁面

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【正文】 多功自動化產品與理念。本公司研發(fā)的拖把擠干器克服了以上缺點,其其原理簡單,易于實現(xiàn),價格便宜,又能給人們的生活帶來便利,具有一定推廣價值。Cos(n) =f;機械有限責任公司商業(yè)計劃書7FF1F2fmbanF2 使用說明介紹如圖所示,兩圖是其使用前后的裝置示意 圖 。由于桿機構穩(wěn)定、簡單、易操作等突出優(yōu)點,它作為最終的定型產品。材質選用塑料,與軸的連接用塑料王來潤滑。滾子的設計則經過對不同型號拖把的實際測量,從而確定出滾間距,又考慮到實際擠拖布時拖布會往兩邊散開而不能擠干凈的缺陷,為此我們設計了對稱變間距的滾子解決了這個問題,使得我們的產品可以高效完美的完成它的使命。拖把擠干器創(chuàng)業(yè)在運作初期是一個需要不少資金投入的行業(yè),再好的項目如果沒有資金來源支持是無法按既定方案來經營的。新型多功能拖把擠干器具有非常廣闊的市場前景,按照最保守的預測,國內市場需求量每年。 創(chuàng)業(yè)方案概述某機械有限責任公司屬創(chuàng)新技術企業(yè),其主營方向是開發(fā)、生產和銷售創(chuàng)新技術含量、高附加值的機械自動化產品。本產品面向大眾所用的各種拖把,使用范圍廣泛,而且結構簡單,性能高效,是大眾喜聞樂見的產品,再加上拖把擠干這方面巨大的市場需求,所以本產品推向市場后憑借其物美價廉的優(yōu)勢可以迅速發(fā)展,可以彌補這個市場缺口,具有可觀的市場前景,能帶來豐厚的經濟利潤。相比較而言本產品結構簡單,使用方便,科學高效、干凈環(huán)保。用同一種拖把對相同條件地面進行清潔,使用一體機后的拖把,其用水量比民間慣用拖把清洗方式能節(jié)水 60~70%,潔凈度遠遠高于民間慣用方式清洗的拖把。產品特點:節(jié)水型拖把清洗擠干一體機可將當前市場上銷售的所有棉質類圓頭、長條形頭、平推式和海綿類推式拖把等在該機上進行手動清洗和手動擠干,做到不濕手、不臟手、清潔衛(wèi)生。節(jié)水型拖把清洗擠干一體就可以解決這個問題。操作者只要將拖把放入該機內,手握拖把桿按照民間慣用清洗拖把的動作和方式進行清洗,然后將拖把往上一提放在擠干器上,用手一壓即干,操作簡單、省力,男女老少都能操作。清洗裝置可采用彩色塑料制 創(chuàng)業(yè)動機機械有限責任公司商業(yè)計劃書2日常生活中拖把的擠干一直是一個令人頭痛不已的問題,這一點經常做家務的人是深有體會,所以急待相關產品的問世,我們針對平時大家拖完地洗拖把時無法擠干,要用手擠或用腳踩,極其不方便,不衛(wèi)生,而一桶水只能沖涮一兩次極大浪費水資源的不良狀況,推出一款使用方便,成本低廉,操作簡單,節(jié)水省力的新式拖把擠干器。本產品可以解決上述問題,完成上述性能。由于其原理簡單,易于實現(xiàn),價格便宜,又能給人們的生活帶來便利,具有很高的推廣價值。在全面分析市場之后,我們擬定初期目標銷售對象為:? 一般家庭? 老年公寓? 醫(yī)院機械有限責任公司商業(yè)計劃書3? 實驗室? 幼兒園? 高檔生活小區(qū)通過全面升級產品功能,在公司發(fā)展進入成熟期之后,我們目標市場拓展為各大型化學以及能源科研基地,大型商場以及超市幼兒園等。公司創(chuàng)始人有著先進的管理理念和豐富的建材市場實戰(zhàn)經驗,能夠較好地駕馭市場,有效地規(guī)避風險。2.產品介紹產品名稱:新型多功能拖把擠干器產品原理圖如圖 21:機械有限責任公司商業(yè)計劃書4 工作原理: 該裝置采用曲柄滑塊機構實現(xiàn)動滾子的往復運動,并且采用杠桿原理使得機構能夠在較小的外力下產生一個較大的向前推力,從而既完成滾子運動到工作位置的目的又使得拖布被擠干。最終確定了最佳的兩端錐面輪廓的方案。機械有限責任公司商業(yè)計劃書6(3) 工作驅動裝置設計經過對輪式傳動、連式傳動、齒輪傳動、桿機構傳動的設計討論最終定了桿機構作為驅動傳遞機構。 Cos(m) =f2;f2機械有限責任公司商業(yè)計劃書8 三維模型及實物照片機械有限責任公司商業(yè)計劃書9實物照片機械有限責任公司商業(yè)計劃書10 產品發(fā)展現(xiàn)在大多數(shù)的家庭中所用的都是普通拖把,還沒有實現(xiàn)拖把擠干的自動化,現(xiàn)在市場上也有具備此類功能的自動窗,但是都沒有得到全面的推廣,原因就在于其元件較特別,原理復雜,導致價格昂貴,不適合普通家庭使用。作為回報,我們將獲得領先的銷售市場、不斷增長的利潤和價值、全面精進提高的科技水平,從而使我們衍生與研發(fā)出新一代的產品,令我們的員工、股東以及我們生活工作所處的社會共同繁榮。 公司發(fā)展戰(zhàn)略 (1)初期戰(zhàn)略(12 年)完成公司的建立,初步建立市場營銷體系;(2)中期戰(zhàn)略(35 年)樹立起公司的品牌,基本完成公司的專業(yè)化、高質量的形象建立,力爭做到河南地區(qū)智能家居的前三名;(3)長期戰(zhàn)略(68 年)機械有限責任公司商業(yè)計劃書12廣泛開拓市場,形成中原地區(qū)服務網(wǎng)絡,并逐步向全國輻射和擴大銷售領域。因此,定位要做出兩種決定:選擇目標市場和創(chuàng)造獨特的競爭優(yōu)勢為創(chuàng)造獨特的競爭優(yōu)勢,我公司在確立了目標市場之后,我們將根據(jù)公司中高層管理者已經具備的人際關系能力,大力發(fā)掘,積極開拓市場,同時不斷創(chuàng)新,提高效率,節(jié)約成本,以最好的性價比提供給我們的顧客,維持持續(xù)的競爭優(yōu)勢。本產品獨特的競爭優(yōu)勢,是其他大多同類產品無法望其項背的,有了它,沉重繁瑣皆拋去,輕松愉快帶回家。銷售策略及網(wǎng)絡 表 本公司電梯定價單在公司產品進入市場的初期,公司將以 XX 為中心來開拓市場,并在 XX 地區(qū)選擇代理經銷商。實屬一種不可或缺的創(chuàng)造??梢越鉀Q傳統(tǒng)拖把不容易擠干的難題,從而具有較大的市場空間。1. 以電視廣告為主,宣傳“產品名稱”生產原理及流程、演示使用方法,讓用戶明白其易操作性和廣闊的市場前景,建立起對公司的信任度。我們可以在一些有知名度的機械雜志上介紹我們新推出的產品。產品進入市場后,進一步加強與媒體的公關聯(lián)系,通過公關活動進一步樹立公司良好的社會公眾形象,吸引公眾注意,與公眾進行雙向交流,提高產品和品牌的知名度和美譽度,并同有關政府部門、科研院所和企業(yè)建立長期聯(lián)系,尋求資金和政府支持等.從接手產品至今半年時間,我們團隊工作的開展、務實、創(chuàng)新的良好表現(xiàn)離不開每個成員的辛勤付出,同時,我們也遇到過很多的困難,面對困難我們并沒有放棄,而是迎難而上同心協(xié)力解決困難。我們循著心底的軌跡默默的努力,在考驗與洗禮中一起奮進,一起堅強,這也許就是團隊的力量。. 市場需求分析 通過我們的調查發(fā)現(xiàn)目前整個市場上存在以下幾點現(xiàn)象:消費者智能化意識增強,智能產品用戶增多,市場上現(xiàn)存的部分智能家居產品尚且存在許多不足之處比如傳輸信息不穩(wěn)定、產品質量本身有問題、外觀差等弊病,這些對一般的家庭來說,其成本也是很高的。一般而言,受教育程度高、社會階層較高的人更能自覺、積極的對生活品質有更高的要求。所以,在分析消費者的購買行為時,不能只注重價格因素的分析,還必須注重生活品質和外界環(huán)境的分析。企業(yè)與產品的創(chuàng)新點:? 適用范圍:新型拖把擠干器 的使用范圍為普通大眾,最初期的機械有限責任公司商業(yè)計劃書17擠干器 的使用范圍很局限 ,而我們的使用范圍不僅僅是一些特別的場所,在各個大型工廠以及公共場所和特定的科研場所如化學工廠、煤礦也同樣適用。? 服務創(chuàng)新:我們力求以最優(yōu)質最貼心的服務為客戶帶來最大的滿意,針對不同客戶群體的特殊需求,設計不同的自動窗安裝系統(tǒng)。 市場機遇雖然企業(yè)創(chuàng)業(yè)的道路充滿著風險和挑戰(zhàn),但是我們的團隊是充滿活力充滿激情的 90 后創(chuàng)業(yè)團隊。 市場威脅任何一家企業(yè),任何一件產品,都要面對各種各樣的考驗。(2)管理方面:一個經歷了成長期的中期公司,人往往是主要因素,而管理變是此時公司的核心問題。針對此種情況,我們會努力使整個企業(yè)管理層,決策層的嗅覺更加敏銳,對環(huán)境的變化能夠提前預知。(4)給予銷售商一定的折扣增強銷售合作。(2)信息網(wǎng)絡化的浪潮正在席卷全球,企業(yè)的生存競爭空間正逐步從傳統(tǒng)市場轉向網(wǎng)絡空間市場。 價格策略 價格策略的制定,必須綜合考慮產品成本、市場需求、競爭因素和其他因素四個方面。由我們的營銷人員直接與有需求的客戶聯(lián)系,不需要其他經銷商的參與。 促銷策略產品剛入市場時,為了能迅速產生切入市場,公司將采用促銷策略,目的是誘發(fā)客戶嘗試本公司的新產品,刺激產品銷售量增加。(3) 特殊服務對不同需求的客戶提供不同的產品。公司將努力建立一套科學的、完善的、強有力的、貫穿從生產到銷售的企業(yè)核心程序,通過不斷總結經營管理經驗,分析市場變化,把握市場機會,及時做出決策,最大限度地增強公司產品的競爭力和應變能力。經理職責:向公司的董事會負責,在公司內部擁有最終的執(zhí)行經營管理決策的權力,對公司的一切重大經營運作事項進行決策,包括對財務、經營方向、業(yè)務范圍的增減等;參與董事會的決策,決策程序信息調研問題分析決策執(zhí)行反饋生產程序研究開發(fā)購買原料生產準備銷售程序定貨送貨付款售后服務市場營銷機械有限責任公司商業(yè)計劃書23執(zhí)行董事會的決議;主持公司的日常業(yè)務活動;決定公司的各部門經理人選,定期向董事會報告業(yè)務情況,提交年度報告。人事部: 負責人力資源的開發(fā)和配置,組織公司員工的教育和培訓,尤其是營銷人員和技術人員的培訓;完善人才激勵機制,充分發(fā)掘每一個員工的潛力。 由此,我們決定在本階段采用誘引戰(zhàn)略吸引業(yè)內優(yōu)秀的銷售人員加盟,人員限制在兩名之內。因目前關系營銷的重點已發(fā)展到社會關系的建立和維持,盡可能高的薪水可以盡可能保證業(yè)務人員建立和維持客戶關系所需開銷。無經驗的新進銷售人員采用固定工資制,工資水平略高于行業(yè)平均水平。我們的銷售收入預測是基于對我公司核心業(yè)務的分析和客戶選擇不同種類的服務的比例做出的。五年的凈現(xiàn)值之和為: 萬元。指標越高,表明資產的利用率越高。我公司的創(chuàng)建人己經與多家企業(yè)單位建立了良好的合作伙伴關系,這對于我公司的發(fā)展起到了很好的推動作用。由于國內在技術產業(yè)處在起步階段,各種工藝和技術有待進一步完善,一些新產品研究開發(fā)所依托的基礎產業(yè)鏈條尚未有效形成,相關的法律制度還不健全。由于市場競爭,各公司對新進入此類產業(yè)的潛在競爭對手會采取“價格戰(zhàn)”的策略進行打壓,因而必然會引起本公司產品價格波動,進而影響公司效益。 風險對策 市場風險對策在加強產品銷售的同時,建立一套完善的市場信息反饋體系,制定適應競爭需要的產品銷售價格,提高市場占有率,增強公司的贏利能力。 經營風險對策 充分利用適當?shù)膹V告媒體,加強公司和產品宣傳,盡快樹立品牌形象和企業(yè)形象。在這里,非常感謝您能拿出寶貴的時間閱讀本計劃,衷心祝福您身體健康、工作順利!如果您有興趣進一步地了解我們的創(chuàng)業(yè),可以聯(lián)系我們,我們很樂意為您服務。我們有信心也有能力做中國最好的自動窗生產銷售企業(yè),為提高人們生活水平服務,最后愿我們共享、共創(chuàng)、共贏!
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