我國(guó)十大商業(yè)模式-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 種商業(yè)模式，確實(shí)在2003年的中國(guó)取得了極大的成功。 2003年11月起，國(guó)內(nèi)財(cái)經(jīng)方面的高層會(huì)議數(shù)目大大高于往年，一方面是年初因?yàn)镾ARS延期的會(huì)議一般都放在了年尾；還有就是財(cái)經(jīng)會(huì)議的舉辦和參與者越來(lái)越多。即使會(huì)議在短期內(nèi)不能盈利，也在公共關(guān)系、經(jīng)驗(yàn)積累和爭(zhēng)奪注意力方面具有重要意義。從2003年9月到年底，上海有展覽125場(chǎng)，幾乎每天都有展覽，而取消審批后的數(shù)量還會(huì)繼續(xù)增加。會(huì)議展覽產(chǎn)業(yè)本身并不是工業(yè)生產(chǎn)的一部分，但其所起到的消除信息不對(duì)稱的作用，不僅已經(jīng)成為整個(gè)工業(yè)運(yùn)行不可缺少的一部分，更為產(chǎn)業(yè)本身帶來(lái)了巨大而長(zhǎng)久的利潤(rùn)。即使是小型網(wǎng)站，只要有足夠的點(diǎn)擊量和能夠引起興趣的內(nèi)容，就能夠從手機(jī)訂閱及結(jié)算中獲取利潤(rùn)。無(wú)線數(shù)據(jù)服務(wù)的其他產(chǎn)品，如彩信(MMS)、在線游戲、無(wú)線局域網(wǎng)(WLAN)、無(wú)線廣域網(wǎng)、移動(dòng)定位服務(wù)等都在2003年步入商業(yè)化運(yùn)營(yíng)。 目前的技術(shù)正試圖將有線互聯(lián)網(wǎng)、多媒體設(shè)備、通訊設(shè)備的一切功能，在無(wú)線設(shè)備上實(shí)現(xiàn)。 盡管中國(guó)內(nèi)地3G牌照的發(fā)放時(shí)間還沒(méi)有確定，但和記黃埔2003年12月在香港推出3G服務(wù)預(yù)示著，這一天已為時(shí)不遠(yuǎn)?！ ∫暵?tīng)產(chǎn)品數(shù)碼化 將數(shù)碼相機(jī)與手機(jī)結(jié)合，也成為2003年的另一大時(shí)尚。 徐鳴畢業(yè)于上海交通大學(xué)，目前就職于一家日本公司?！ 《?999年，徐的校友譚海音從哈佛大學(xué)商學(xué)院畢業(yè)后，就回到上海，和伙伴邵亦波一起，創(chuàng)辦了目前國(guó)內(nèi)最大的購(gòu)物網(wǎng)站“易趣”。而目前，大多數(shù)銀行都已開(kāi)始建設(shè)網(wǎng)絡(luò)銀行?！ ‖F(xiàn)在人們已經(jīng)可以通過(guò)手機(jī)話費(fèi)去支付一些小額的款項(xiàng)；更多的銀行開(kāi)辦了網(wǎng)絡(luò)銀行、或者提升其結(jié)算系統(tǒng)的人性化設(shè)計(jì)和效率。他們堅(jiān)定地拒絕使用網(wǎng)上支付，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)防毒專家企業(yè)的客戶服務(wù)人員的回答是—他們害怕受到網(wǎng)絡(luò)攻擊?！ ∵@是成立于1999年的“內(nèi)蒙古小肥羊”全國(guó)500家火鍋連鎖店的一個(gè)縮影。盡管如此，加盟“吉祥餛飩”特許經(jīng)營(yíng)店的門檻并不高，只需4萬(wàn)元人民幣，這給很多普通人創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)?！ ×硪粋€(gè)例子是深圳本地企業(yè)“面點(diǎn)王”。2003年SARS之后，人們開(kāi)始反省飲食衛(wèi)生，那些具有良好聲譽(yù)的連鎖餐飲企業(yè)因此脫穎而出。餐飲業(yè)成為夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)的觀點(diǎn)不僅僅被巴菲特在麥當(dāng)勞的投資、而且正在被中國(guó)市場(chǎng)的現(xiàn)狀所證明是錯(cuò)誤的?！ ?003年12月對(duì)招商銀行的很多基層員工來(lái)說(shuō)是個(gè)考驗(yàn)。這種在海外已經(jīng)相當(dāng)普遍的購(gòu)物、付款方式，在中國(guó)內(nèi)地銀行的大力推動(dòng)下，正開(kāi)始向人們的生活中滲透?！ 〗逃嘤?xùn)和教育進(jìn)口這些工人正在參加包括學(xué)會(huì)如何使用電腦鍵盤(pán)在內(nèi)的十次電腦培訓(xùn)，并為此支付200元?！ 《鴮?duì)于參加注冊(cè)金融分析師(CFA)考試的“第一上?！狈治鰩煂O少峰來(lái)說(shuō)，200元?jiǎng)t遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。 比如，在北京、上海、深圳等城市，為中小學(xué)生提供素質(zhì)教育或課外輔導(dǎo)的教師一直緊缺，因?yàn)榧词故且恍┦杖胫械绕碌募彝?，也盡了最大的努力，保證他們的孩子接受更多的課外教育，盡管相當(dāng)多填鴨式的教育內(nèi)容在教育專家看來(lái)是不科學(xué)甚至荒謬的。而眾多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也就應(yīng)運(yùn)而生，爭(zhēng)奪日益龐大的“進(jìn)口教育”市場(chǎng)。人們?cè)谔暨x眾多的培訓(xùn)教育機(jī)構(gòu)時(shí)，最重視的是其師資力量和以往的口碑。2003年?！ ×硪患颐駹I(yíng)娛樂(lè)媒體集團(tuán)“星美傳媒”則在影視劇的制作上投入了更多精力，2003年，其制作了約800小時(shí)的影視節(jié)目，并先后收購(gòu)國(guó)內(nèi)上市公司“長(zhǎng)峰通信”和香港傳媒公司“東魅”、“陽(yáng)光文化”。物質(zhì)富足的同時(shí)帶來(lái)精神的片刻放松，這是娛樂(lè)電視節(jié)目能夠帶給人們的，也是它們存在的理由。 這些人忽略了兩點(diǎn)，一是出售這些高爾夫球場(chǎng)的企業(yè)是因大量借貸陷入財(cái)務(wù)困境，這一點(diǎn)確實(shí)需要中國(guó)的業(yè)界警醒，但沒(méi)有證據(jù)顯示日本的高爾夫市場(chǎng)本身萎縮；第二點(diǎn)，也是更重要的—即使價(jià)格很低，高盛也很少會(huì)去投資一個(gè)缺乏前景的產(chǎn)業(yè)。而與之配套的高爾夫培訓(xùn)、高爾夫球具、服裝等產(chǎn)業(yè)也迅速崛起；依托高爾夫球場(chǎng)建設(shè)的高尚住宅也得到熱銷。上海著名的湯臣高爾夫球會(huì)的營(yíng)業(yè)額增長(zhǎng)率一直在上升。8 / 8
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