我國十大商業(yè)模式-預覽頁
【正文】 種商業(yè)模式，確實在2003年的中國取得了極大的成功。 2003年11月起，國內財經方面的高層會議數目大大高于往年，一方面是年初因為SARS延期的會議一般都放在了年尾；還有就是財經會議的舉辦和參與者越來越多。即使會議在短期內不能盈利，也在公共關系、經驗積累和爭奪注意力方面具有重要意義。從2003年9月到年底，上海有展覽125場，幾乎每天都有展覽，而取消審批后的數量還會繼續(xù)增加。會議展覽產業(yè)本身并不是工業(yè)生產的一部分，但其所起到的消除信息不對稱的作用，不僅已經成為整個工業(yè)運行不可缺少的一部分，更為產業(yè)本身帶來了巨大而長久的利潤。即使是小型網站，只要有足夠的點擊量和能夠引起興趣的內容，就能夠從手機訂閱及結算中獲取利潤。無線數據服務的其他產品，如彩信(MMS)、在線游戲、無線局域網(WLAN)、無線廣域網、移動定位服務等都在2003年步入商業(yè)化運營?！ ∧壳暗募夹g正試圖將有線互聯(lián)網、多媒體設備、通訊設備的一切功能，在無線設備上實現(xiàn)。 盡管中國內地3G牌照的發(fā)放時間還沒有確定，但和記黃埔2003年12月在香港推出3G服務預示著，這一天已為時不遠?！ ∫暵牣a品數碼化 將數碼相機與手機結合，也成為2003年的另一大時尚?！ ⌒禅Q畢業(yè)于上海交通大學，目前就職于一家日本公司?！ 《?999年，徐的校友譚海音從哈佛大學商學院畢業(yè)后，就回到上海，和伙伴邵亦波一起，創(chuàng)辦了目前國內最大的購物網站“易趣”。而目前，大多數銀行都已開始建設網絡銀行?！ ‖F(xiàn)在人們已經可以通過手機話費去支付一些小額的款項；更多的銀行開辦了網絡銀行、或者提升其結算系統(tǒng)的人性化設計和效率。他們堅定地拒絕使用網上支付，這個網絡防毒專家企業(yè)的客戶服務人員的回答是—他們害怕受到網絡攻擊?！ ∵@是成立于1999年的“內蒙古小肥羊”全國500家火鍋連鎖店的一個縮影。盡管如此，加盟“吉祥餛飩”特許經營店的門檻并不高，只需4萬元人民幣，這給很多普通人創(chuàng)造了創(chuàng)業(yè)機會?！ ×硪粋€例子是深圳本地企業(yè)“面點王”。2003年SARS之后，人們開始反省飲食衛(wèi)生，那些具有良好聲譽的連鎖餐飲企業(yè)因此脫穎而出。餐飲業(yè)成為夕陽產業(yè)的觀點不僅僅被巴菲特在麥當勞的投資、而且正在被中國市場的現(xiàn)狀所證明是錯誤的?！ ?003年12月對招商銀行的很多基層員工來說是個考驗。這種在海外已經相當普遍的購物、付款方式，在中國內地銀行的大力推動下，正開始向人們的生活中滲透。 教育培訓和教育進口這些工人正在參加包括學會如何使用電腦鍵盤在內的十次電腦培訓，并為此支付200元。 而對于參加注冊金融分析師(CFA)考試的“第一上?！狈治鰩煂O少峰來說，200元則遠遠不夠。 比如，在北京、上海、深圳等城市，為中小學生提供素質教育或課外輔導的教師一直緊缺，因為即使是一些收入中等偏下的家庭，也盡了最大的努力，保證他們的孩子接受更多的課外教育，盡管相當多填鴨式的教育內容在教育專家看來是不科學甚至荒謬的。而眾多培訓機構也就應運而生，爭奪日益龐大的“進口教育”市場。人們在挑選眾多的培訓教育機構時，最重視的是其師資力量和以往的口碑。2003年?！ ×硪患颐駹I娛樂媒體集團“星美傳媒”則在影視劇的制作上投入了更多精力，2003年，其制作了約800小時的影視節(jié)目，并先后收購國內上市公司“長峰通信”和香港傳媒公司“東魅”、“陽光文化”。物質富足的同時帶來精神的片刻放松，這是娛樂電視節(jié)目能夠帶給人們的，也是它們存在的理由?！ ∵@些人忽略了兩點，一是出售這些高爾夫球場的企業(yè)是因大量借貸陷入財務困境，這一點確實需要中國的業(yè)界警醒，但沒有證據顯示日本的高爾夫市場本身萎縮；第二點，也是更重要的—即使價格很低，高盛也很少會去投資一個缺乏前景的產業(yè)。而與之配套的高爾夫培訓、高爾夫球具、服裝等產業(yè)也迅速崛起；依托高爾夫球場建設的高尚住宅也得到熱銷。上海著名的湯臣高爾夫球會的營業(yè)額增長率一直在上升。8 / 8
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