行政管理本科畢業(yè)論文范文格式-預(yù)覽頁
【正文】 團隊精神的基礎(chǔ)是尊重個人的興趣和成就，核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進而保證組織的高效率運轉(zhuǎn)。因此，團隊精神必須要有一個良好的形式載體必須要有制度體系來維護和鞏固。團隊成員極具團隊榮譽感，在處理個人利益與團隊利益的關(guān)系時，團隊成員采取團隊利益優(yōu)先的原則，個人服從團隊。團隊成員彼此間利益共享，相互寬容，彼此信任。團隊精神表現(xiàn)為團隊成員對團隊事務(wù)的全心投入。個人不可能孤立地工作，而是要與人交流與合作。如果沒有團隊精神，不善于與人合作，到頭來只能是走更多的彎路，影響事業(yè)的發(fā)展。將自己融入團隊之中，變“單干”為“群干” 。在中國第二屆“中國軟件企業(yè)十大領(lǐng)軍人物”評選揭曉儀式上，全國電子信息百強企業(yè)、國家重點軟件企業(yè)———中創(chuàng)軟件公司的管理團隊榮獲“最佳團隊獎” ，其團隊的核心成員之一、該公司常務(wù)副總經(jīng)理程建平女士發(fā)表了如下觀點： “ 在軟件行業(yè)中，沒有成功的個人，只有成功的團隊。舉一例子：每年在美國籃球大賽結(jié)束后，常會從各個優(yōu)勝隊中挑出最優(yōu)秀的隊員，組成一支“夢之隊赴各地比賽，以制造新一輪高潮，但結(jié)果總是令球迷失望——勝少負多。團隊工作代表的是一系列鼓勵成員間傾聽他人意見并且積極回應(yīng)他人觀點、對他人提供支持并尊重他人興趣和成就的價值觀念。而群體中成員沒有協(xié)同工作的要求，群體的績效是群體成員個人績效的總和。凡沒有經(jīng)過他批準的東西，他都能以雞毛蒜皮小錯誤給予否定，凡經(jīng)他認可的決定，. . . .學(xué)習(xí)參考即是有些錯誤也可忽略不計。因此信息化條件下營銷變革戰(zhàn)略的市場競爭不僅需要一種競爭意識；還要有良好的心理素質(zhì)；具備“攻心伐謀”的承受力、 “克敵制勝”的戰(zhàn)斗力！通過培養(yǎng)團隊精神提高人與體制的最佳組合一個團隊競爭力來源于人與人之間的互動與聯(lián)合，而實現(xiàn)人與人的最佳組合，不僅需要合理的體制編制，而且需要強烈的競爭意識。大力培育團隊精神，是企業(yè)信息化管理的必然要求，是做好執(zhí)行準備的重要任務(wù)。不斷賦予團隊精神新的內(nèi)涵團隊精神，作為企業(yè)的特有文化優(yōu)勢有著一以貫之的深刻內(nèi)涵，如信念、士氣、作風(fēng)等。因此，在企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理中，僅有“個人能力”是遠遠不夠的。近年來,中國企業(yè)創(chuàng)新的意識不斷加快,信息化能力逐步增強。在企業(yè)國際化發(fā)展視野的今天，人力資源的因素特別是團隊精神的作用就顯得更為重要了。團隊領(lǐng)導(dǎo)者首先要帶頭鼓勵合作而不是競爭肯迪尼總統(tǒng)曾說，前進的最佳方式是與別人一道前進。一個團隊中如果某一個人老是付出而另外一個人老是獲得，這就是鞭打快牛，不公平。領(lǐng)導(dǎo)者要創(chuàng)造一些持續(xù)的機會讓團隊成員融為一體。信任是贏得合作的一個法則，也是人際關(guān)系的中心議題。通常外來威脅越高、造成的影響越大、壓力越大，團隊所表現(xiàn)出的凝聚力也會越強。在民主的領(lǐng)導(dǎo)方式之下團隊成員愿意表達自己的意見和參與決策，這時積極性高、凝聚力比較強；而在專制、獨裁、武斷的領(lǐng)導(dǎo)方式下，下屬參與的機會比較少，員工的滿意. . . .學(xué)習(xí)參考度相應(yīng)比較低，牢騷滿腹，會后私下攻擊性的言論也相應(yīng)增多，凝聚力也會較低；但在放任型的領(lǐng)導(dǎo)方式下，團隊成員就像一盤散沙，人心渙散，談不上集體主義，也談不上團隊的規(guī)則，這時更談不上凝聚力。③團隊的目標。建議兩者都要考慮，承認團隊的貢獻，也要承認個人成績。五、培育團隊精神應(yīng)注意的問題團隊精神日益成為一個重要的企業(yè)文化因素，它要求企業(yè)分工合理，將每個員工放在適合的位置上，使他能夠最大限度地發(fā)揮自己的才能。目標是把人們凝集在一起的力量，鼓舞人們團結(jié)奮斗。如果缺乏有效的制度，就無法形成紀律嚴明、作風(fēng)硬朗的團隊。尊重團隊中的每一個人，人人都感受到團隊的溫馨。正確引導(dǎo)和鼓勵這種愿望，使他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展出謀劃策，貢獻自己的力量與智慧。沒有團隊合作的精神，僅憑一個人的力量無論如何也達不到理想的工作效果，只有通過集體的力量，充分發(fā)揮團隊精神才能使工作做得更出色。. . . .學(xué)習(xí)參考【參考文獻】【1】 《如何打造高績效團隊》. 2022 年 1 月 27 日出版【2】 《論團隊合作精神》.中國人力資源網(wǎng)【3】 《團隊精神培育》.中國科學(xué)院專題網(wǎng)歡迎您的光臨，Word ！希望您提出您寶貴的意見，你的意見是我進步的動力。什么時候離光明最近？那就是你覺得黑暗太黑的時候
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