【正文】 成員應(yīng)花費(fèi)充分的時間、精力來討論、制定他們共同的目標(biāo)，并在這一過程中使每個團(tuán)隊(duì)成員都能夠深刻地理解團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。高效出色的團(tuán)隊(duì)具有如下的特點(diǎn)： 目標(biāo)一致。但工作團(tuán)體主要是把工作目標(biāo)分解到個人，其本質(zhì)上是注重個人目標(biāo)和責(zé)任，工作團(tuán)體目標(biāo)只是個人目標(biāo)的簡單總和，工作團(tuán)體的成員不會為超出自己義務(wù)范圍的結(jié)果負(fù)責(zé)，也不會嘗試那種因?yàn)槎嗝蓡T共同工作而帶來的增值效應(yīng)。很多人經(jīng)常把團(tuán)隊(duì)和工作團(tuán)體混為一談，其實(shí)兩者之間存在本質(zhì)上的區(qū)別。沒有這一承諾，團(tuán)隊(duì)如同一盤散沙。 團(tuán)隊(duì)的精髓是共同承諾。這種共同奉獻(xiàn)需要一個成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。團(tuán)隊(duì)所依賴的不僅是集體討論和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化，它強(qiáng)調(diào)通過成員的共同貢獻(xiàn)，能夠得到實(shí)實(shí)在在的集體成果，這個集體成果超過成員個人業(yè)績的總和，即團(tuán)隊(duì)大于各部分之和。 一、團(tuán)隊(duì)的定義和特點(diǎn) 所謂團(tuán)隊(duì)，是指一些才能互補(bǔ)、團(tuán)結(jié)和諧并為負(fù)有共同責(zé)任的統(tǒng)一目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)而奉獻(xiàn)的一群人?！娟P(guān)鍵詞】團(tuán)隊(duì)；團(tuán)隊(duì)精神；培育隨著知識經(jīng)濟(jì)時代的到來，各種知識、技術(shù)不斷推陳出新，競爭日趨緊張激烈，市場需求越來越多樣化，使企業(yè)管理層所面臨的情況和環(huán)境極其復(fù)雜，在很多情況下，單靠個人能力已很難完全處理各種錯綜復(fù)雜的信息并采取切實(shí)高效的行動，所有這些都要求組織成員之間進(jìn)一步相互依賴、相互關(guān)聯(lián)、共同合作。. . . .學(xué)習(xí)參考論團(tuán)隊(duì)精神的培育 2022 年 12 月 8 日姓名 學(xué)號專業(yè) 行政管理本科班級 2022 秋學(xué)校 合肥廣播電視大學(xué)指導(dǎo)教師. . . .學(xué)習(xí)參考目錄一、團(tuán)隊(duì)的定義和特點(diǎn) ......................................3二、團(tuán)隊(duì)精神的定義和特點(diǎn) ..................................4三、注重團(tuán)隊(duì)精神培育的意義 ................................5四、培育團(tuán)隊(duì)精神的途徑 ....................................6從人的心理角度出發(fā)培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神力量 ...................6通過培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神提高人與體制的最佳組合 ...............6不斷賦予團(tuán)隊(duì)精神新的內(nèi)涵 .............................6實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新和培育團(tuán)隊(duì)精神有機(jī)結(jié)合 ...................7團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者首先要帶頭鼓勵合作而不是競爭 ...............7提升團(tuán)隊(duì)凝聚力 .......................................8五、培育團(tuán)隊(duì)精神應(yīng)注意的問題 ..............................9. . . .學(xué)習(xí)參考論團(tuán)隊(duì)精神的培育【內(nèi)容摘要】團(tuán)隊(duì)的精髓是共同承諾，團(tuán)隊(duì)精神則是高績效團(tuán)隊(duì)中的靈魂，是成功團(tuán)隊(duì)身上難以琢磨的特質(zhì)。本文旨在界定團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)精神的概念，探討團(tuán)隊(duì)精神培育的途徑，以促進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo)。而團(tuán)隊(duì)的建立和團(tuán)隊(duì)精神的培育正是旨在解決錯綜復(fù)雜的問題，并進(jìn)行必要的行動協(xié)調(diào)，保持組織應(yīng)變能力和持續(xù)的創(chuàng)新能力。團(tuán)隊(duì)不僅強(qiáng)調(diào)個人的工作成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。只有切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動力和奉獻(xiàn)精神，為工作注入無窮無盡的能量。共同承諾就是共同承擔(dān)集體責(zé)任。作出這一承諾，團(tuán)隊(duì)就會齊心協(xié)力，成為一個強(qiáng)有力的集體。優(yōu)秀的工作團(tuán)體與團(tuán)隊(duì)一樣，具有能夠一起分享信息、觀點(diǎn)和創(chuàng)意，共同決策以幫助每個成員能夠更好地工作，同時強(qiáng)化個人工作標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)。此外，工作團(tuán)體常常是與組織結(jié)構(gòu)相聯(lián)系的，而團(tuán)隊(duì)則可突破企業(yè)層級結(jié)構(gòu)的限制。這一共同的目標(biāo)是一種意境。以后不論遇到任何困難，這一共同目標(biāo)都會為團(tuán)隊(duì)成員指明方向和方針。將團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)分解為具體的、可衡量的行動目標(biāo)。具體的目標(biāo)使得彼此間的溝通更暢通，并能督促團(tuán)隊(duì)始終為實(shí)現(xiàn)最終目標(biāo)而努力。建立一種環(huán)境，使每位團(tuán)隊(duì)成員在這個環(huán)境中都感到自己應(yīng)對團(tuán)隊(duì)的績效負(fù)責(zé)，. . .