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廣告策劃與廣告智慧-預(yù)覽頁

2025-06-06 00:42 上一頁面

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【正文】 (Knowledge of Markets)?! ∷?、訊息傳播知識(shí)(Knowledge of Carriers of Messages)?! ×?、廣告技巧(Knowledge of How Adwertising Works)?! P(yáng)格從宏觀的角度三言兩語,就把整個(gè)廣告過程,整個(gè)實(shí)際廣告現(xiàn)象的焦點(diǎn)描繪出來。一步一步地將觀眾的視線,由宏觀地“大畫面”帶入微觀地“小畫面”之中。不斷重復(fù)廣告,令消費(fèi)者對(duì)廣告、產(chǎn)品或牌子加深認(rèn)識(shí)。不斷替自己的新產(chǎn)品開發(fā)新聞、不斷替自己的“舊”產(chǎn)品開發(fā)“新”新聞。要令他們起反應(yīng),立刻行動(dòng)——“幫襯”你的產(chǎn)品。寶伯有相似之處。  四、相信多觀察,多洞悉人性之最,才可以設(shè)計(jì)出“擊中要害”的廣告。二、肥水不流外人田  秋色中的重大決定  1954年,在那個(gè)美國色彩濃重的秋天里,一個(gè)面色凝重的男人走在這秋色中,那匆匆的腳步似乎暗示著他有什么重大的事情要做?! ●R歷安開門見山道:“無事不登三寶殿,今日最主要想和你聊最近收購M P廣告公司的事。馬斯科(Harry Marschalk)這個(gè)炮制廣告的高手,而且擁有ESSO石油(其后更名為EXXON)這個(gè)大客戶?! ∮谑窃谇锷?,一個(gè)嶄新的生意概念誕生了,它就是“廣告公司集團(tuán)化”。  如何不讓肥水外流?“廣告公司集團(tuán)化”很好地解決了“客戶重疊沖突”這一問題。由于子公司班底是獨(dú)立的,所以客戶無須擔(dān)心商業(yè)秘密為競爭對(duì)手知道?! ∷^“雞蛋”,渾圓、完整,蛋殼、蛋白、蛋黃一應(yīng)俱全。  早在70年代初,威雅廣告公司的創(chuàng)辦人——被人稱譽(yù)為“敢言的老實(shí)廣告人”的雷蒙  因?yàn)楦鞣N要素一一結(jié)合,自然就會(huì)達(dá)到一脈相通的至高境界。也就由此衍生出了“混合式行銷傳播”這一新概念,“全蛋”經(jīng)營概念,(Whole Egg Philosophy)和“行銷大合奏”便是其中兩個(gè)典型例子?! 《?、結(jié)合公關(guān)等其它通路的力量?! ×?、依時(shí)依候,把廣告及推廣信息,準(zhǔn)確地送到目標(biāo)顧客手上。提供各家各派的“標(biāo)準(zhǔn)”傳播服務(wù)?!彼麄児餐瑥?qiáng)調(diào)廣告人才培訓(xùn)?!薄 ∮杏?xùn)如此,我們不能不再次嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治鲆幌隆盎旌鲜叫袖N傳播”的利與弊:  利之所在:  一、傳播代理公司集所有推廣人才于一家,廣告客戶可享用“一攬子”(One StopShopping)的商品或服務(wù)推廣計(jì)劃?! ”字冢骸 ∫?、“混合式行銷傳達(dá)”,還算不得是“普及化”的市場推廣概念。  四、對(duì)于廣告公司而言,要轉(zhuǎn)化成為傳達(dá)代理公司,必定先招攬人才,更要重新改組,其中所需人力、物力和資金,自然不菲。  斯通首開先河  “直銷”這一概念想來對(duì)于中國大陸消費(fèi)者來說都不陌生。信箱中常會(huì)出現(xiàn)各種商品的介紹書,也常有人登門推銷——當(dāng)然是彬彬有禮的了?! ∽匪葜变N推廣走入了廣告大家庭中的歷史,我們就不得不再次記起“威雅猛人”甘伯的豐功偉績?! ≡诿绹腺Y格的蕓蕓直銷廣告人中,相信以斯通的名字最為響當(dāng)當(dāng)。斯通便是一個(gè)典型例他出生于芝加哥,中學(xué)畢業(yè)后,一邊幫其父打理醫(yī)療繃帶生意,一邊攻讀一夜校的晚間課程?! ?978年,正當(dāng)威雅廣告公司集團(tuán)推行“全蛋”策略之初,甘伯正虎視眈眈地大肆網(wǎng)絡(luò)雄才猛將,于是,該年之尾,斯通“入主”威雅,成為其旗下三大直銷公司之一,開始了他一展宏圖的顛峰時(shí)期?!薄  笆裁矗╓HAT),如何(HOW)及最新(NEWEST)等字眼,是強(qiáng)而有力的促銷字眼?! ‘?dāng)消費(fèi)者面對(duì)廣告時(shí),想知道些什么?當(dāng)然是他(她)們將從這些商品或服務(wù)中得到些什么好處,免去些什么麻煩。  直銷廣告有其獨(dú)特之處,它直接與消費(fèi)者接觸,若“用神”準(zhǔn)則,則可以最大限度地激勵(lì)消費(fèi)者的購買欲?! r(jià)格是影響消費(fèi)的最主要因素之一。如果可能的話,應(yīng)先測試一下既定的送貨手續(xù)是否合理,方可加以強(qiáng)調(diào)?! ∷?、付款辦法(Gredit Options)?! ∶绹簧僖脏]購方式推銷產(chǎn)品的出版社或唱片公司,更喜歡用這套方法來吸引消費(fèi)者。突出的獎(jiǎng)勵(lì)方式,可在直銷廣告中大派用場,吸引顧客的注意與參與。  在直銷廣告里,強(qiáng)調(diào)“時(shí)間有限,欲購從速”?! ∪绻a(chǎn)品真的是“物以稀為貴”,數(shù)量有限的話,千萬要打出“數(shù)量有限,勿失良機(jī)”(Be Specific Fac-tual)。拉普和湯瑪斯,高倫士的故事。拉普和湯瑪斯  由于1989和1990兩年推出的直銷專著一度風(fēng)靡,甚至有洛陽紙貴之勢(shì),拉普和高倫士便在1990年間,決意放棄經(jīng)營多年的直銷廣告公司生意,進(jìn)軍顧問專業(yè)。奧伯汀是未來社會(huì)趨勢(shì)的預(yù)言家的話,那么拉普和高倫士則稱得上是未來行銷趨勢(shì)的預(yù)言家。人們的思維方式在變,做生意的手段在變,廣告及行銷方法也應(yīng)隨之有所改變。大眾行銷這一概念將逐漸被個(gè)人化行銷這一新派概念所取代?! ∪⒅匕醯亓克銖V告和推廣成效?! ∷?、重磅地加強(qiáng)促銷聲勢(shì)(Maximized Aware-ness)。  一方面運(yùn)用減價(jià)促銷的聲勢(shì),吸引消費(fèi)者立刻行動(dòng)——  花錢購物;另一方面使用詢問性廣告(In-quuiry AdvenB tidint),鼓勵(lì)消費(fèi)者來電或來信,查詢有關(guān)產(chǎn)品或服務(wù)的詳細(xì)情況,以助達(dá)成促銷?! ∑┤绻居婺撑谱赢a(chǎn)品舉行盛典行銷,一方面可以利用公關(guān)手法,爭取免費(fèi)傳媒報(bào)道;另一方面,亦可以大做廣告,以隆重其事。對(duì)于這種有潛質(zhì)的顧客,則應(yīng)常打交道,建立關(guān)系,多利用“近身戰(zhàn)術(shù)”,諸如派送商品、登門直銷、減價(jià)促銷等方式與他們接觸,藉以感化他們成為長線顧客?! 『翢o疑問,“重磅行銷”猶如一只出擊的重拳,直擊目標(biāo)顧客而來,且準(zhǔn)而狠,在各種媒介中穿梭運(yùn)用?! ∑涠?,從廣告創(chuàng)意為本,到消費(fèi)者回應(yīng)為本?! ∷?,從利用廣告建立產(chǎn)品印象,到利用廣告贏取顧客。直銷廣告正是應(yīng)該大大方方地與消費(fèi)者交流,才會(huì)卓有成效地完成任務(wù)。當(dāng)然,物極必反,這種聯(lián)絡(luò)應(yīng)保持在不要讓顧客感到厭煩的程度上才好,七,消費(fèi)者反客為主,廣告商不妨舉行些有趣的商業(yè)慶典活動(dòng),邀請(qǐng)目標(biāo)顧客參與。  九、從產(chǎn)品獨(dú)特的銷售訴求,到附加值銷售訴求。愛登士?! 槭裁丛趶V告猛人輩出的今天,要費(fèi)筆墨地來介紹這部通篇虛構(gòu)的小說呢?  因?yàn)椤秵栴}殺手愛登士》是一本廣告人不可不讀的名著。因此廣告業(yè)內(nèi)人士都喜歡稱他為“問題殺手”?!  鸱任黠灒℅olden Brown Cake)。愛登士之所以常常馬到成功,成為神話般的廣告圣手,主要是得益于他那俠客風(fēng)格的辦事風(fēng)格。因此,他筆下的廣告文案多數(shù)是“短而精”,產(chǎn)品好處“玲瓏浮凸”,躍然紙上?! 鄣鞘康囊饽钍亲詈唵蔚?。  原來是如此“不可不讀”!——不是欣賞其故事內(nèi)容,而是應(yīng)細(xì)細(xì)體味作者在書中提出的“問題復(fù)雜簡單法”(Fire Tests of Obuiousness)和“發(fā)掘精簡創(chuàng)意竅門”(Fire Greative Approaches to the Obwious)等生意及廣告哲學(xué)。因?yàn)槌晒Φ膹V告生意,每天來自最簡單、最實(shí)用、最合時(shí)宜的意念?! ∽髡吡_伯特  當(dāng)威廉寶伯為艾維斯(Avis)租車店設(shè)計(jì)廣告時(shí),直接打出了“We tryharder!”?(我們更加努力!)的招牌,雖然沒有任何修飾的詞句,卻將Avis鮮明的形象展示給消費(fèi)者,獲得了極大的成功?! V告創(chuàng)意是一門藝術(shù),卻不應(yīng)曲高和寡?! ∑┤?,知道“兩片”的人恐怕比知道其大名:史克腸蟲清的人都多很多,連中年人都能唱出“我們是害蟲!”可見“來福靈”廣告在大眾心目中有了深刻印象。  “制?”  “不制?”  “制不制?”  “世事無絕對(duì),只有真情趣!”  “軒尼詩V.S.O.P”?!K髢煽?,遲遲未能解決的制水問題,正好與軒尼詩V.S.O.P“世間無絕對(duì),只有真情趣”的牌子個(gè)性相映成趣。廣告訊息繼續(xù)鼓勵(lì)雅皮士生活是否過時(shí)?市場經(jīng)理胡亂替產(chǎn)品叫起環(huán)保口號(hào)是否是明智之舉?  廣告商還不趕快邀請(qǐng)紅歌星黎明賣廣告是否失策?在卡拉OK熱潮已是夕陽末路時(shí),還可有什么生意花招可出賣?  發(fā)掘了好的意念后,必須計(jì)算天時(shí)地利人和等因素,然后立即加以實(shí)行,千萬別令競爭對(duì)手先行一步,將原來好的意念加以模仿,而盡賞模仿式創(chuàng)作的成果。威狄夫在《問題殺手愛登士》一書中,還提出過另一套名為“發(fā)掘精簡創(chuàng)意竅門”的廣告哲學(xué):  一、凡事不要拖泥帶水,固步自封,應(yīng)以最新,最簡單的辦法來解決?!  澳X筋急轉(zhuǎn)彎”——公安局長的兒子跑來對(duì)公安局長說:  “我爸爸和你爸爸打起來了!”問究竟是誰和誰在打架?  答案很簡單,公安局長的丈夫在和局長的父親吵架。斯達(dá),(Ernest G Start),當(dāng)年以相反的角度來看飛機(jī),發(fā)明了一架會(huì)飛又會(huì)浮的航機(jī),締造了新的飛行歷史!公安局長為什么不能是女的?  你又為什么不能成為廣告業(yè)中的雅歷  四、看準(zhǔn)市場空隙,發(fā)掘別人忽略的生意或市場機(jī)會(huì)。  只要我們?nèi)员3帜抗怃J利,懂得“殺害問題”真真正正能適應(yīng)環(huán)境,在商場就永遠(yuǎn)
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