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中南大學(xué)“十三五”規(guī)劃編制工作方案-預(yù)覽頁

2024-11-29 08:01 上一頁面

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【正文】 處 人才工作辦公室 10 財經(jīng)工作規(guī)劃編制工作小組 吉林大學(xué)財經(jīng)工作“十三五”規(guī)劃 杜 莉 財務(wù)處 11 資產(chǎn)與后勤規(guī)劃編制工作小組 吉林大學(xué)資產(chǎn)與后勤發(fā)展“十三五”規(guī) 劃 杜 莉 資產(chǎn)與后勤處 后勤 服務(wù) 集團(tuán) 12 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作小組 吉林大學(xué)產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃 張向東 資產(chǎn)經(jīng)營公司 科技園辦公室 13 大學(xué)文化規(guī)劃編制工作小組 吉林大學(xué)校園文化建設(shè)“十三五”規(guī)劃 韓曉峰 宣傳部 學(xué)生工作部、團(tuán)委 14 信息化建設(shè)規(guī)劃編制工作小組 吉林大學(xué)信息化建設(shè)“十三五”規(guī)劃 蔡 莉 發(fā)展規(guī)劃處 宣傳部、網(wǎng)絡(luò)中心 15 校園基本建設(shè)規(guī)劃編制工作小組 吉林大學(xué)校園基本建設(shè)“十三五”規(guī)劃 張向東 基建處 資產(chǎn)與后勤處、后勤服務(wù) 集團(tuán)、北區(qū)綜合辦公室、東區(qū)綜合辦公室、南湖綜合辦公室、西區(qū)綜合辦公室 16 醫(yī)學(xué)事業(yè)規(guī)劃編制工作小 組 吉林大學(xué)醫(yī)學(xué)事業(yè)“十三五”規(guī)劃 李 凡 醫(yī)學(xué)部 17 黨建工作規(guī)劃編制工作小組 吉林大學(xué)黨的建設(shè)工作“十三五”規(guī)劃 王勝今 黨委辦公室 紀(jì)委辦公室 、組織部、宣傳部、統(tǒng)戰(zhàn)部、學(xué)生工作部、團(tuán)委 院級規(guī)劃 XX 學(xué)院規(guī)劃編制工作小組 XX 學(xué)院“十三五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃 聯(lián)系校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)指導(dǎo) 各學(xué)院 11 12 附件 2: 專項規(guī)劃 /院 級 規(guī)劃編寫體例 【 總體要求: 規(guī)劃制定依據(jù)一定要充分、程序一定要規(guī)范;指導(dǎo)思想、發(fā)展主題一定要明確;考慮一定要全面,重點一定要突出;措施一定要得當(dāng)。 (二)特色優(yōu)勢與差距不足 要求: 分別就特色優(yōu)勢和差距不足進(jìn)行總結(jié)分析。 三、目標(biāo)任務(wù) (一)總體目標(biāo) (二)具體目標(biāo)和任務(wù) (含“十三五”規(guī)劃指標(biāo)體系) 要求: ( 1)基于現(xiàn)狀分析和形勢研判,明晰提出與學(xué)校中長期發(fā)展定位相適應(yīng)的指導(dǎo)思想和總體目標(biāo);( 2)具體目標(biāo)和任務(wù)則是總體目標(biāo)的具體化,既要按照內(nèi)涵式發(fā)展要求,明確改革的進(jìn)展與成效,又要 按照“縱向比較有發(fā)展、橫向比較上水平”的原則,提出反映本領(lǐng)域核心競爭力訴求(保持或提高 14 在國內(nèi)外高校中 或?qū)W科中 的地位 和影響力 )的指標(biāo)體系,定性與定量描述結(jié)合,簡明扼要;( 3)正文后請?zhí)顖蟾奖?2。 附表 1: 吉林大學(xué)“十二五”規(guī)劃主要指標(biāo)完成情況表 填報單位: 主 要 指 標(biāo) 2020 目標(biāo)值 實際完成情況 完成率 國內(nèi)排位 2020 2020 2020 2020 2020 2020 學(xué)生規(guī)模 (人) (人) (人) …… (新增指標(biāo),可加行 ) 學(xué) 科建設(shè) ESI排名進(jìn)入全球前 1%的學(xué)科數(shù)(個) 國家重點學(xué)科 (Ⅰ )( 個) 全國一級學(xué)科評估排名(分檔填寫) 15 …… (新增指標(biāo),可加行 ) 人 才培養(yǎng) 本科生錄取投檔線超當(dāng)?shù)刂攸c線 40分以上省份比例 國家重點特色專業(yè)(個) 國家級教學(xué)成果(個) 國家級精品課程(門) 國家級教學(xué)名師(人) 國家級工程實踐教育中心(個) 全國優(yōu)秀博士學(xué)位論文數(shù)(篇) 本科生研究生一次就 業(yè)率(%) …… (新增指標(biāo),可加行 ) 科學(xué)研究 國家級科技創(chuàng)新平臺(個)(國家重點實驗室及國家工程實驗室或工程技術(shù)研究中心) 國家 973 首席科學(xué)家項目(個) SCIE/EI(篇 /年) SSCI/CSSCI/Aamp。 2020 年 3 月 2. 擬定規(guī)劃編制工作方案,啟動編制工作 。 2020 年 9 月 18 日前 7.完成專項規(guī)劃和學(xué)院規(guī)劃初稿。 2020 年 10 月 9 日前 三、修改論證階段 10.學(xué)校規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核總體規(guī)劃。 2020 年 12 月 4 日前 14.綜合多方意見,修改完善后,總體規(guī)劃報教育部備案。 注:( 1)由學(xué)校統(tǒng)一組織的有關(guān)調(diào)研和會議,具體安排另行通知;( 2)各規(guī)劃編制工作小組可邊編制邊調(diào)研。 內(nèi)部利潤: 19 月份完成 .1xxxx 元,較計劃進(jìn)度 元增虧 元。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先 層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。 三、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財會人員的業(yè)務(wù)水平 隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點 也在改變,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法 ,細(xì)化了各項指標(biāo)和日常工作的考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。今年 5 月份,財務(wù)科材料治理人員加班加點對庫存物資情況進(jìn)行了核查,規(guī)范了材料治理基礎(chǔ)工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實相符,提高了材料物資的利用效能,順利通過了公司供給站的檢查。三是建立了統(tǒng)一的財務(wù)預(yù)算治理制度。 七、 2020 年財務(wù)工作計劃 為全面搞好 2020 年全面預(yù)算 治理與財務(wù)治理工作,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作: (一 )根據(jù)上級公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。隨著公司逐步走上良性發(fā)展軌道,經(jīng)營質(zhì)量不范文最新推薦 25 / 46 斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。 (三 )繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進(jìn)一步搞好財會基礎(chǔ)工作,提高治理水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查督促與指導(dǎo),搞好會計的基礎(chǔ)治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營治理工作打下堅實的基礎(chǔ)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財務(wù)部利用多年來所積聚的信用優(yōu)勢和資金中心的調(diào)控平臺,有效緩解緊張的資金供給鏈。四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司、上電范文最新推薦 27 / 46 一公司等單位大型施工機(jī)具增臵的資金需求 。但從目前所掌握的情況看,貨幣緊縮政策對業(yè)主履行合同約定的正常工程預(yù)付款和進(jìn)度款也產(chǎn)生影響,各單位應(yīng)收賬款有所增長,而下游的勞務(wù)供應(yīng)商和材料供應(yīng)商賒銷工作難度加大,接下來的資金管 理工作還將面臨更為嚴(yán)峻的考驗。 上半年度,財務(wù)部根據(jù)公司施工機(jī)械落實會議的決議,按照年初新增固定資產(chǎn)的預(yù)算安排,組織實施和撥付了 3000 萬 元??钯徟Z大型施工機(jī)械的款項,并協(xié)調(diào)解決已交付使用超重設(shè)備的尾款,進(jìn)一步增強(qiáng)和改善所屬企業(yè)的施工能力和資產(chǎn)質(zhì)量。 組織的財務(wù)決算,做好 新舊會計準(zhǔn)則的銜接工作,完善財務(wù)會計信息系統(tǒng)資料。在賦予承建單位經(jīng)營自主權(quán)的同時,本部財務(wù)履行合同主體的責(zé) 任義務(wù),做好有效銜接工作,保障經(jīng)營過程在控。公司直營項目營業(yè)稅代扣代繳證明出具,因稅務(wù)屬地化后月度申報額度限定等因素的制約,已積聚了一定的量,目前正與稅收管理機(jī)關(guān)溝通和協(xié)商之中。 ⑶ 、隊伍建設(shè)工作:今年是公司實施新企業(yè)會計準(zhǔn)則的第一年,核算業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作重心將由上年度的業(yè)務(wù)骨干重點培訓(xùn),轉(zhuǎn)到全部從業(yè)人員的普及教育上來。 編制三季度資金預(yù)算安排,并組織實施。 當(dāng)前,公司異地施工項目增多,管理模式也有所變化,企業(yè)應(yīng)稅管理方面遇到了一些新的情況。三季度,財務(wù)部將重點研討和制定陳家港、浦田、印尼等項目的有關(guān)財務(wù)制度和核算方法,充分利用好有限的財務(wù)資源,保障經(jīng)營過程的在控。 4. 細(xì)化管理,落實監(jiān)督體系:利用部門職能監(jiān)督部門 (如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等 ),制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系。 范文最新推薦 32 / 46 8. 做好沐足、桑拿、日本料理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作。 (1)標(biāo)題。字跡要醒目。毛澤東的《關(guān)于打退第二次反共高潮的總結(jié)》,其標(biāo)題不僅省略了總結(jié)的單位名稱,也省略了時限。即寫在前面的話,工作總結(jié)起始的段落?;蛘邔⒐ぷ鞯倪^程、基本情況、突出的成績作簡潔的介紹。因此,一定要花大力氣把立體部分的材料安排好、寫好。即表述成績、做法之后從分析成功的原因、主客觀條件中得出經(jīng)驗教益。所謂成績是工作實踐過程中所得到的物質(zhì)成果和精神成果。 2)存在的問題和教訓(xùn)一般放在成績與經(jīng)驗之后寫。 寫存在的問題與教訓(xùn)要中肯、恰當(dāng)、實事求是。署名寫在結(jié)尾的右下方,在署名下邊寫上工作總結(jié)的年、月、日,如為突出單位,把單位名稱寫在標(biāo)題下邊,則結(jié)尾只落上日期即可。 (一 )基本情況 1. 總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細(xì)。總結(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。做過一件事 ,總會有經(jīng)驗和教訓(xùn)。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分,該詳?shù)囊敚撀缘囊?。一般是根?jù)工作總結(jié)的中心內(nèi)容、目的要求、總結(jié)方向來定。單標(biāo)題就是只有一個題目,如《我省干部選任制度改革的一次成功嘗試》。雙標(biāo)題就是分正副標(biāo)題。其作用在于用簡煉的文字概括交代工作總結(jié)的問題 。其目的在于讓讀者對工作總結(jié)的全貌有一個概括的了解、為閱讀、理解全篇打下基礎(chǔ)。正文的基本內(nèi)容是做法和體會、成績和缺點、經(jīng)驗和教訓(xùn)。二是寫做法、成績的同時寫出經(jīng)驗, “ 寓經(jīng)驗于做法之中 ” 。所謂經(jīng)驗是指在工作中取得的優(yōu)良成績和成功的原因。存在的問題雖不在每一篇工作總結(jié)中都寫,但思想上一定要有個正確的認(rèn)識。 范文最新推薦 40 / 46 (4)結(jié)尾一般寫今后努力的方向,或者寫今后的打算。 簡而言之: 總結(jié),就是把某一時期已經(jīng)做過的工作,進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價,進(jìn)行一次具體的總分析、總研究 。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的 。為便于今后的工作,須對以往工作的經(jīng)驗和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認(rèn)識。 (二 )寫好總結(jié)需要注意的問題 1. 一定要實事 求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。 3. 要剪裁得體,詳略適宜。另外,在結(jié)尾處也可以附上下一步個人工作計劃。創(chuàng)新發(fā)展年,部門負(fù)責(zé)人工作 總結(jié)。現(xiàn)將 XX 年年年度工作完成情況以及 09 年工作計劃作一簡要匯報。 XX 年,我始終以省公司計劃建設(shè)部的客戶工程管理辦法為依據(jù),利用 pms\erp 兩個系統(tǒng)做好工程的階段管理,不管是項目評估、現(xiàn)場管理、后期管理都能夠嚴(yán)格按制度辦事,嚴(yán)格按各項標(biāo)準(zhǔn)操作。尤其是上半年協(xié)助裝維管理崗位的同志完善了維護(hù)方面的相關(guān)檔案、資料,做好了維護(hù)工作的銜接,完成了號線資料普查的后續(xù)工作,通過基礎(chǔ)資料的范文最新推薦 43 / 46 健全提高了整個部門的工作效率,裝維員工的工作積極性不斷提高,保證了公司各項工作的順利開展。 深入貫徹落實省、市公司[文章來源于 ]下達(dá)的精神 ,以 。 樹立全局觀念,提升服務(wù)水平 年初當(dāng)部門提出 。 二、經(jīng)驗總結(jié)、主要問題與不足分析 XX 年,通過我和相關(guān)協(xié)作單位的共同努力,雖然取得了一定成績,但在工作中也存在許多不足: 雖然大部分項目按照進(jìn)度完工,但還個別項目由于種種原因沒有完成驗收、提審,還需進(jìn)一步加大工作力度,加強(qiáng)對上游環(huán)節(jié)的督促與溝通、協(xié)調(diào)。 信息報道不夠
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