全面風(fēng)險(xiǎn)管理落地執(zhí)行系列課程企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理-預(yù)覽頁(yè)
【正文】 運(yùn)營(yíng)，如何協(xié)調(diào)管理團(tuán)隊(duì)在提高運(yùn)營(yíng)效率與防范風(fēng)險(xiǎn)之間尋求平衡，建立一套既簡(jiǎn)捷高效而又不失控的內(nèi)控系統(tǒng)，將風(fēng)險(xiǎn)控制在企業(yè)可以承受的范圍之內(nèi)，對(duì)每一個(gè)管理者來說都是十分嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。老師簡(jiǎn)介曾經(jīng)服務(wù)過的知名企業(yè): 金融業(yè)： 山東農(nóng)行、青島農(nóng)行、招商銀行、華夏銀行、中國(guó)工商銀行票據(jù)中心、新疆建行、山東建行、云南建行、北京建行、北京銀行、光大銀行、平安保險(xiǎn)、新華人壽、中國(guó)人壽等 服務(wù)業(yè)： 中國(guó)國(guó)際航空公司、東方航空公司、廈門航空公司、北京移動(dòng)、河南移動(dòng)、天津網(wǎng)通、新疆網(wǎng)通、河北網(wǎng)通、首都機(jī)場(chǎng)要客部、首都機(jī)場(chǎng)安保公司、賽特飯店、萬(wàn)科、物美超市、COSCO、清華接待服務(wù)部等 制造業(yè)： 可口可樂（香港）、莊臣上海、蒙牛中國(guó)、廈門航空食品公司、香港賽馬會(huì)等吳春明，瑞典CELEMI國(guó)際培訓(xùn)公司認(rèn)證培訓(xùn)師，北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院、清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院特聘教授，具有15年以上的跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn) (海外工作6年),曾在瑞典SKF集團(tuán)的在華公司任財(cái)務(wù)總監(jiān), 世界500強(qiáng)企業(yè)美國(guó)霍尼韋爾公司任工業(yè)自控系統(tǒng)事業(yè)部大中國(guó)區(qū)財(cái)務(wù)總監(jiān)，國(guó)內(nèi)上市公司 維維股份（股票代碼600300）任CFO。課程提綱風(fēng)險(xiǎn)管理心得” 中國(guó)人壽總裁 萬(wàn)峰 “風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的薄弱使我們冒然出擊，損失巨大；在勝利垂手可得的時(shí)候，又過于保守；結(jié)果……冒險(xiǎn)與保守，都是性格的弱點(diǎn)，不應(yīng)該影響到?jīng)Q策的制定。換句話說，你平時(shí)不太善于做計(jì)劃、管風(fēng)險(xiǎn)，在這個(gè)課程中就表現(xiàn)為“只求生”、“沒方向”、“易妥協(xié)放棄”，甚至是只帶了兩份食物就出發(fā)了。 第六期企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理落地執(zhí)行系列課程《企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理》報(bào)名表發(fā)票抬頭領(lǐng) 隊(duì)手機(jī)傳 真地 址郵編學(xué)員姓名性別部門職務(wù)辦公電話手機(jī)郵箱承辦單位賬戶戶 名: 北京光環(huán)時(shí)代國(guó)際教育咨詢有限公司開戶行: 工商銀行北京永定路支行賬 號(hào): 0200004909200158810參會(huì)費(fèi)用萬(wàn) 仟 佰 拾元是否住宿是□ 否□承辦單位：北京光環(huán)時(shí)代國(guó)際教育咨詢有限公司二零一四年九月參會(huì)單位蓋章:參會(huì)代表簽名:二零一四年 月報(bào)名流程：一、填寫報(bào)名表傳真至：01068169905或發(fā)至電子郵件：bm二、交納培訓(xùn)費(fèi)到光環(huán)教育賬戶，注明“企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)
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