全面風險管理落地執(zhí)行系列課程企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理(完整版)
【正文】 定腳下是堅實的道路，然后撒腿就跑” 聯(lián)想風險管理文化 柳傳志“東方亮了，西方再亮”“永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，永遠如履薄冰” 海爾風險管理文化 張瑞敏“最大的風險是不知道風險的存在” 中國銀行風險總監(jiān) 詹偉堅 “中化風險管理的總體目標體現(xiàn)在四個‘可’上，即風險可知、可控、可承受、可管理。 熟悉國際會計準則和中國會計制度及公司價值的計算方法和評估程序, 并具有突出的研究分析、發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力. 特別是在如何從財務和經(jīng)營管理角度對提高生產(chǎn)率、改善現(xiàn)金流量和降低成本等方面具有獨到的見解, 設計并講授了將管理理念/方法/工具融為一體的特色培訓課程, 包括財務分析與企業(yè)價值管理、集團型企業(yè)財務管理模式、財務預算與控制等實戰(zhàn)型特色課，為許多世界500強跨國公司及國內(nèi)的股份制、民營等類型企業(yè)提供過關(guān)于提升財務管理的咨詢培訓服務, 受到客戶的一致好評。如果您已正在籌備建立自己的內(nèi)控系統(tǒng)但不知從何處著手，或者如果您的企業(yè)已經(jīng)建立了內(nèi)控系統(tǒng)但實施效果不能令人滿意，歡迎您來參加“企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理”培訓課程，它將幫助您：。政府發(fā)文如何通過實施嚴謹規(guī)范、行之有效的內(nèi)控系統(tǒng)設置，以達到防患于未然、增強企業(yè)抗風險能力之效，是每個企業(yè)的必修課。在風險管理方面主導編譯及開發(fā)了BS31100(風險管理)標準及課程。? 電信、郵政及能源：中國移動、中國聯(lián)通、天津網(wǎng)通、中國郵政、大唐電信、平朔煤礦、中石化、中海油、中航油、弛宏鋅鍺、PEAK PACIFIC INVESTMENT等；? 家電與汽車行業(yè)：美的、創(chuàng)維、海信、普天東信、中國一汽、宇通客車、東風雪鐵龍、戴姆勒克萊斯勒、江鈴汽車、米其林、佳通輪胎、松下電器等；? 消費品與服務業(yè)：百事可樂、可口可樂、金鑼集團、蒙牛、三元、紅塔集團、雪津啤酒、金威啤酒、廣東中煙、外研社、中外運、中國民航、寧波機場、大陸汽車俱樂部等；? 房地產(chǎn)與建材：天鴻集團、紅石、萬科、華立、綠城、新中源集團等；? 美容醫(yī)藥保?。貉欧肌⑸虾Ａ_氏制藥、上海強生制藥、廣州醫(yī)藥、協(xié)和藥業(yè)、巨能集團、京衛(wèi)藥業(yè)、同仁堂科技、九州通、神州藥業(yè)等；? IT企業(yè)：諾基亞、愛立信、MOTOROLA、TCL移動、瑞星、清華同方、北大方正、中科院、清華科技園等；? 銀行、證券與保險：世界銀行中國項目開發(fā)中心、中國銀行、招商銀行、建設銀行、華泰證券、太平洋保險等；? 制造業(yè)及工業(yè)：中國鋁業(yè)、施耐德、ABB，SANDVIK，SIEMENS，ISTC，濰柴動力，方太廚具、蘇泊爾、特變電工、兵器集團、雅戈爾、翔龍
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