【摘要】第一篇:(時代光華)學(xué)習(xí)課程:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理答案 學(xué)習(xí)課程:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理 單選題 ,內(nèi)部控制制度被劃分為:回答:正確 :回答:正確 、資金安全和...
2025-10-04 17:35
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范問題:從我國部分知名企業(yè)的破產(chǎn)看企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設(shè)第一章、企業(yè)內(nèi)部控制的全面分析1、內(nèi)控的概念內(nèi)部控制是為合理保證單位經(jīng)營活動的效益性、財務(wù)報告的可靠性和法律法規(guī)的遵循性,而自行檢查、制約和調(diào)整內(nèi)部業(yè)務(wù)活動的自律系統(tǒng),其貫串于經(jīng)營活動的全部過程。內(nèi)
2025-05-13 11:09
【摘要】企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范企業(yè)的不同發(fā)展階段轉(zhuǎn)型階段創(chuàng)業(yè)階段成熟階段優(yōu)點一、吃苦耐勞,有非常強(qiáng)凝聚力二、靈活多變,對環(huán)境有極快的反映能力。三、團(tuán)隊之間有很好的信任,不拘泥于規(guī)章制度。效率很好!不足一、規(guī)模有限、無法完成較大的任務(wù)。二、缺乏足夠的能力
2025-01-16 11:10
【摘要】專題二企業(yè)內(nèi)部控制?1內(nèi)部控制理論沿革和批判?2從企業(yè)治理的總體框架來理解內(nèi)部控制的主體定位?3企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部控制1內(nèi)部控制理論沿革和批判?內(nèi)部牽制階段?內(nèi)部控制階段?管理控制與會計控制階段?內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)階段?一體化結(jié)構(gòu)階段批判性思考?雙人記帳
2025-08-09 12:11
【摘要】第一篇:企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險管理 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)風(fēng)險管理 主講人:熊鶴齡 一、培訓(xùn)對象 1、企業(yè)董事長、其他股東、利益相關(guān)人 2、企業(yè)所有經(jīng)營管理人員 3、企業(yè)人力資源部培訓(xùn)專員 4、其他致力...
2025-10-05 02:20
2024-11-08 23:44
【摘要】第一篇:基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究 基于風(fēng)險管理的企業(yè)內(nèi)部控制研究 【摘要】在現(xiàn)代企業(yè)中,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制管理有利于防范風(fēng)險,企業(yè)內(nèi)部控制從根本上來說就是針對企業(yè)發(fā)展而產(chǎn)生的一種管理,防御風(fēng)險...
2024-11-15 13:03
【摘要】。雖然企業(yè)內(nèi)部控制不能保證企業(yè)成功,但是在通過對企業(yè)失敗【案例】進(jìn)行分析后我們發(fā)現(xiàn),如果沒有內(nèi)部控制,企業(yè)失敗的概率會大很多。也就是說有了內(nèi)部控制不是萬能的,但是沒有它是萬萬不能的。風(fēng)險的含義和特征一、對企業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識企業(yè)要建立內(nèi)部控制體系,需要建立在對企業(yè)進(jìn)行風(fēng)險管理的基礎(chǔ)之上。企業(yè)的發(fā)展過程就是一個風(fēng)險釋放的過程。因此
2025-01-16 00:36
【摘要】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
2025-04-07 20:33