人力資源管理讀書總結-預覽頁
【正文】 決生涯問題和制定生涯決策。第一篇（15章）：主要論述認知信息加工的理論基礎，并配以這些理論應用在典型生涯情境中的詳盡實例，包括自我知識、職業(yè)知識和決策制定。如果你對自我足夠了解，能夠弄清自己喜歡什么、不喜歡什么，就能縮小你需要獲取信息的職業(yè)范圍，這就能使你避免把時間和精力浪費在那些對你而言不重要或那些與你的興趣、能力不符的職業(yè)上。二 企業(yè)文化塑造和團隊管理 我主要看了《企業(yè)文化塑造》《領導團隊建設》和《寶潔高校團隊管理課》，前兩本作者從經(jīng)營、管理和體制等全新的角度分析了企業(yè)文化建設的核心內容，并澄清了人們在該問題上的一些不當認識，使“企業(yè)文化”得以化虛為實。（2）英雄人物是價值觀的人性化體現(xiàn)和組織力量的集中縮影。（4）文化網(wǎng)絡傳播著企業(yè)的信念和價值觀，他們使文化保持活力，并滲透到各個階層、每個部門和每個員工的心中。文化的類型？根據(jù)與企業(yè)經(jīng)營活動有關的風險程度，決策或戰(zhàn)略是否成功方面企業(yè)或員工得到反饋的速度，將文化分為：硬漢型文化、努力工作/盡情玩樂型文化、賭注型文化、過程型文化。作者分析了MSWD公司的變革案例，呈現(xiàn)思路非常簡潔和務實（問題現(xiàn)狀—問題分析—確定變革目標—確定變革步驟—制定變革計劃—實施變革）；這一點，DDI有個模型CASAM，溝通、建立一致性、技能、評估、衡量，可以與作者給出的啟示結合使用。對培訓師所要掌握的各種技巧，激勵方法都有了大體的了解。這本書沒有比較花哨的面試工具的推薦，最多也只是介紹了行為面試法，比較基礎吧。第一章節(jié)，作者主要闡述的就是“邏輯思考”的定義和意義?！斑壿嬎伎季褪怯米詈唵蔚姆绞较驅Ψ奖磉_想法的技術“。所謂的批判性思考，是在想當然的答案和思維方式的基礎上，在進一步往深挖掘的意思。針對這七個習慣，乍一看上去不是特別明白，可是書中作者都用生動有趣，通俗易懂的案例故事告訴了大家。那么養(yǎng)成更具體的表達習慣，就會減少很多生活上的返工事
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