人力資源管理培訓(xùn)--人力資源規(guī)劃-預(yù)覽頁
【正文】 競爭對手的易變性 戰(zhàn)略目標(biāo)； 產(chǎn)品或服務(wù)的銷售預(yù)測； 組織機構(gòu)變化； 勞動定額的先進(jìn)與合理程度 退休、 辭職（ 解除勞動合同） 中止 合同者 死亡 休假 2022/2/8 福建培訓(xùn)中心 7 第三單元 人力資源需求預(yù)測技術(shù) [目標(biāo) ] 掌握人力資源需求預(yù)測技術(shù) 按其精確程度分為四個等級 （如表） 一級（最為簡單）；二級； 三級；四級 :模型仿真（最為復(fù)雜） 2022/2/8 福建培訓(xùn)中心 8 人力資源需求預(yù)測技術(shù)等級表 一 級 二 級 三 級 四 級 討論決定短期內(nèi)經(jīng)營目標(biāo)及人力資源需求 制定年度預(yù)算計劃 :注重人才需求的數(shù)量和質(zhì)量 。旨在預(yù)測人力資源狀況；利用、獲得、培養(yǎng)人員；減少關(guān)鍵技術(shù)環(huán)節(jié)對外招聘的依賴性。 ? 意義和目標(biāo)：是一種戰(zhàn)略規(guī)劃；是企業(yè)整體規(guī)劃和財政預(yù)算的有機組成部分；是一種人事政策（考慮一組人員）。 ? 起草計劃匹配供需（純需求，匹配政策，行動） ? 執(zhí)行規(guī)劃和實施監(jiān)控； ? 評估人力資源規(guī)劃（事先對規(guī)劃進(jìn)行初步評估，考慮 P23的 8個問題）。供給
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