【正文】 資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備，符合下列條件之一者，可申請報廢： a．超過使用年限或已經(jīng)過 三次大修后，主要結(jié)構(gòu)陳舊、精度降低、生產(chǎn)效率低下、達(dá)不到最低工藝要求者； b．因設(shè)備事故或其他損害，使設(shè)備遭到嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或無修理價值者； 設(shè)備報廢程序 現(xiàn)值在 1 千元以下的設(shè)備的報廢，由使用車間填寫《設(shè)施報廢單》報生技部審核，管理者代表批準(zhǔn)。 3．職責(zé)： 生技部負(fù)責(zé)全廠工裝、模具、夾具的管理。 車間根據(jù)圖紙、工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)。 生技部組織車間對工裝、夾具按規(guī)定的周期檢查，一般工裝每年檢查一次，關(guān)鍵工裝每 6 個月檢查一次，并填寫檢查記錄 。 生產(chǎn)中，車間憑單領(lǐng)用模具，生產(chǎn)結(jié)束后，必須清洗干凈，經(jīng)模具保管員驗收合格后返還入庫。 2．生技部負(fù)責(zé)對其他設(shè)施進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)建立臺帳，維護(hù)保養(yǎng)等，確保其有效運(yùn)行。 4．支持性服務(wù)、通訊設(shè)施 生技部負(fù)責(zé)根據(jù)我廠產(chǎn)品特點，生產(chǎn)量、使用部門的要求，工廠發(fā)展的需要，配備充分負(fù)荷和供應(yīng)量的電，水管線設(shè)施；數(shù)量、質(zhì)量滿足要求的電話，傳真等通訊設(shè)施。 車間 4 工位器具要整齊的擺放在工位前或指定位置，不得超過或占用通道。 生技部 零件周轉(zhuǎn) 7 零件的搬運(yùn)要輕拿輕放，周轉(zhuǎn)要用工位器具和適當(dāng)?shù)倪\(yùn)輸工具。工作中定置擺放。嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，遵守技術(shù)資料更改制度，愛護(hù)技術(shù)資料，做到不丟失、不損壞。 生技部 14 廠區(qū)內(nèi)不得亂丟垃圾和隨地大小便。 編制： 審批： 日期： 倉 庫 管 理 制 度 CJKJ/ 1．物資的驗收 ，多少都要進(jìn)行驗收，并做好以下工作： a．發(fā)票與實物的名稱、型號、規(guī)格、質(zhì)量等不相符的不驗收； b．購進(jìn)的物資己損壞的不驗收； c．發(fā)票與實物數(shù)量不相符，但名稱、型號、規(guī)格、質(zhì)量相符，可按實際數(shù)量驗收； d． A類物資必須附有檢驗報告。堆放要有條理，整齊美觀，不能擠壓的物資要用層架平放。 3．保管與抽查 對庫存物資要認(rèn)真看管，勤于檢查，做好防火、防蟲、防鼠咬、防霉?fàn)€， 變質(zhì)工作，并備有必要防護(hù)器具，盡量將物資的損耗率降到最低程度。 領(lǐng)料員要先填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、用途等）經(jīng)審批后，倉庫保管員憑單發(fā)放。 。 帳簿要分類設(shè)置，物資要分性質(zhì)、品種、名稱、型號、規(guī)格等設(shè)立帳戶，不同的物資不得登在一個帳戶上。 監(jiān)視和測量設(shè)備購進(jìn)后，由生技部進(jìn)行驗收，并統(tǒng)一登記編號、入帳，做到帳、物相符。 4．監(jiān)視和測量設(shè)備的周期檢定 生技部根據(jù)全公司監(jiān)視和測量設(shè)備情況，編制周期檢定日程表，報管理者代表批準(zhǔn)。 5．監(jiān)視和測量設(shè)備的報廢 當(dāng)監(jiān)視和測量設(shè)備不能滿足計量要求，無法修復(fù)或無修理價值者，可申請報廢。爭取更多的潛在市場機(jī)會，制定有效的競爭策略。 2．銷售部是顧客滿意管理工作的職能科室，具體實施顧客滿意管理工作。 4．顧客調(diào)查范圍的確 定 1）由銷售部采取如下步驟確定需調(diào)查的用戶： a．可能參加用戶滿意調(diào)查的用戶分類為：目前用戶、過去用戶、潛在用戶等； b．列出用戶名單或建立用戶檔案； c．檢查名單的正確性和完整性，以目前用戶和過去用戶為主，可行時也可考慮潛在用戶； d．確定出廠調(diào)查用戶名單，該名單報總經(jīng)理批準(zhǔn)。 2）必要時，管理者代表或總經(jīng)理親自聽取用戶的要求和期望。 編制： 審批： 日期： 調(diào)查單位中滿意項目數(shù) 調(diào)查單位數(shù)調(diào)查項目數(shù) 質(zhì)量管理體系測量、分析和改進(jìn)策劃的規(guī)定 CJKJ/ 為確保本公司的質(zhì)量管理體系的符合性并持續(xù)改進(jìn)其有效性，使提供的產(chǎn)品持續(xù)符合要求，針對證實產(chǎn)品的符合性，確保質(zhì)量管理體系的符合性、持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的 有效性這些方面策劃作出規(guī)定。 依據(jù)產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃說明中所規(guī)定的要求而制定的《出廠檢驗規(guī)范》CJKJ/ 實施對本公司出廠 產(chǎn)品按照規(guī)范中制定的項目、方法、頻次驗證其符合性。 3．持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系的有效性 對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行評價。 4．相關(guān)文件 《進(jìn)貨檢驗規(guī)范》 CJKJ/ 《過程檢驗 規(guī)范》 CJKJ/ 《出廠檢驗規(guī)范》 CJKJ/ 《顧客滿意規(guī)定》 CJKJ/ 《內(nèi)部審核控制程序》 CJKJ/ 《不合格品控制程序》 CJKJ/ 《管理評審控制程序》 CJKJ/ 《糾正措施控制程序》 CJKJ/ 《預(yù)防措施控制程序》 CJKJ/ 《內(nèi)部審核報告》 CJKJ/ 《管理評審報告》 CJKJ/ 5．相關(guān)記錄 《進(jìn)貨檢驗記錄》 CJKJ/ 《過程檢驗記錄》 CJKJ/ 《出廠檢驗記錄》 CJKJ/ 《顧客滿意調(diào)查表》 CJKJ/ 《不合格處置單》 CJKJ/ 《糾正 /預(yù)防措施表》 CJKJ/ 編制： 批準(zhǔn)： 時間： 時間： 質(zhì)量管理體系過程監(jiān)測的有關(guān)規(guī)定 CJKJ/ 質(zhì)量管理體系所需的過程包括與管理活動 ,資源提供、產(chǎn)品實現(xiàn)和測量有關(guān)的過程，為保證質(zhì)量管理體系的有效運(yùn)行，對這些過程進(jìn)行必要的監(jiān)視和測量來評價過程的業(yè)績，證實過程是否保持其實現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力。 3．相關(guān)文件 《質(zhì)量目標(biāo)分解計劃》 CJKJ/ 《崗位工作人員任職要求》 CJKJ/ 《顧客滿意規(guī)定》 CJKJ/ 《進(jìn)貨檢驗規(guī)范》 CJKJ/ 《過程檢驗規(guī)范》 CJKJ/ 《出廠檢驗規(guī)范》 CJKJ/ 4．相關(guān)記錄 《質(zhì)量目標(biāo)完成情況統(tǒng)計表》 CJKJ/ 《崗位勝任能力評價表》 CJKJ/ 《培訓(xùn)有效性評價表》 CJKJ/ 《合格供方名錄》 CJKJ/ 《顧客滿意程度調(diào)查表》 CJKJ/ 《產(chǎn)品合格率統(tǒng)計表》 CJKJC/ 《工藝、標(biāo)識、安全文明生產(chǎn)檢查記錄》 CJKJ/